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國家高級人力資源管理師,實(shí)戰(zhàn)派管理培訓(xùn)師,資深人力資源管理咨詢師,曾先后任15家成長型企業(yè)管理顧問。二十年大中型企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),歷經(jīng)生產(chǎn)制造、食品加工、醫(yī)藥連鎖、建筑地產(chǎn)等行業(yè),曾先后任多家大型集團(tuán)公司人力資源中心總經(jīng)理、公司總經(jīng)理等職務(wù)。已為多家單位提供過管理培訓(xùn)、管理咨詢及管理顧問服務(wù),是集培【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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提高執(zhí)行力,不要靠責(zé)任心和狀態(tài)

不靠責(zé)任心和狀態(tài),靠什么提升員工的執(zhí)行力?經(jīng)營管理者的高度是由雙手決定的,而不是由思想決定的,在工作...

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樹立企業(yè)流程制度和標(biāo)準(zhǔn)的權(quán)威

很多企業(yè)執(zhí)行力不強(qiáng),就是沒有解決這兩個(gè)問題。 第一個(gè)問題,重設(shè)計(jì)輕落實(shí)。很多企業(yè)在流程制度方案...

姚光林 2439 瀏覽次數(shù)

找準(zhǔn)自身定位,使自我能夠全方面發(fā)展

每個(gè)人來到這個(gè)世界都是獨(dú)一無二的,能發(fā)揮的作用,也是各種各樣的社會(huì)是復(fù)雜的系統(tǒng)對每個(gè)人的需求也不可能...

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三個(gè)問題,引導(dǎo)你的員工理清自己的方向

員工只有自己明確的方向,做事才會(huì)有內(nèi)在動(dòng)力。這三個(gè)問題非常適合在部門會(huì)議中花點(diǎn)時(shí)間引導(dǎo)大家討論分享,...

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培訓(xùn),要給客戶帶來價(jià)值

疫情影響下,客戶的培訓(xùn)頻率在減少,培訓(xùn)要求卻越來越高。不是客戶在挑剔,而是客戶越來越理性,付出了時(shí)間...

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如何培養(yǎng)民營企業(yè)接班人?中國企業(yè)家怎么解決培養(yǎng)接班人難的問題?

? ? ?民營企業(yè)創(chuàng)始人只有不斷戰(zhàn)勝自己的“心魔”,從“子承父業(yè)”的傳統(tǒng)觀念中解脫出來,從制度上解決...

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如何定位好自己的職業(yè)角色?職業(yè)角色定位和方向

? ? ? ?職業(yè)角色定位分析? ? ?? ? ? ? ? 每一個(gè)職業(yè)人進(jìn)入公司的那一刻,就需...

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HR面試中的“降龍十八掌”

?如何在最短的時(shí)間內(nèi)去偽存真,去粗取精,獲得應(yīng)聘者的準(zhǔn)確信息,以提高面試效率,降低用人風(fēng)險(xiǎn),這是擺在...

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《如何確定自己的職業(yè)方向》

  本人在職場上經(jīng)歷了二十個(gè)春秋,從基層、中層、高層一路成長,體會(huì)了職場的酸苦辣咸。我覺得一個(gè)人職業(yè)...

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《高效工作溝通的“三心共照”》

? ? 責(zé)任心,會(huì)讓你主動(dòng)溝通。有責(zé)任心的人為了把工作做好,遇到情況會(huì)積極主動(dòng)地找相關(guān)人員溝通協(xié)調(diào),...

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《管理者管理自我之四項(xiàng)基本修煉》

  自我管理能力是領(lǐng)導(dǎo)力的基礎(chǔ),也是職場成功的必要條件。自我管理,就是一個(gè)人在沒人監(jiān)督、沒人約束的情...

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《績效管理的1345法則》

? 對于企業(yè)而言,如何做好績效管理工作?在實(shí)踐中,本人總結(jié)了績效管理的“1345法則”。 ??...

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員工職業(yè)化塑造的“一個(gè)中心、四個(gè)基本點(diǎn)”

職業(yè)化,是21世紀(jì)組織與個(gè)人的第一競爭力,缺乏高素質(zhì)的職業(yè)化團(tuán)隊(duì)將會(huì)制約企業(yè)的發(fā)展。如何進(jìn)行員工職業(yè)...

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讓溝通成為一種工作方式

? ? 溝通是人際間信息交流的重要手段,也是最容易被忽視的問題。人際間的誤會(huì),工作中的信息不對稱,大...

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