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李江

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一、講師資歷
曾任華為數(shù)通產(chǎn)品線（華為3com公司）
國(guó)際部渠道負(fù)責(zé)人、亞太區(qū)銷(xiāo)售總監(jiān)、
印度代表處銷(xiāo)售總監(jiān)、馬來(lái)西亞銷(xiāo)售總監(jiān)等職務(wù)；
西南交通大學(xué)工科碩士，在華為、聯(lián)想等知名公司有
16+年管理與銷(xiāo)售工作經(jīng)驗(yàn)；
2005年度公司個(gè)【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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江猛--讓對(duì)方動(dòng)起來(lái)客戶變朋友 讓對(duì)方動(dòng)起來(lái)：陌生變熟悉，客戶變朋友通常來(lái)講，客戶之所以決定購(gòu)買(mǎi)一個(gè)產(chǎn)品或享受一項(xiàng)服務(wù)，不僅僅單純地看中了產(chǎn)品或服務(wù)本身，很大程度上是有“人”的因素。很多時(shí)候，客戶的消費(fèi)行為也是一種情感上的滿足，當(dāng)你: 江猛 2430 瀏覽次數(shù)

目標(biāo)制定--評(píng)估想做的與能做的 目標(biāo)是一個(gè)人前進(jìn)的方向，方向是指引人走向成功的必要因素。作為一名銷(xiāo)售員，只要找準(zhǔn)了目標(biāo)，就應(yīng)永往直前，不被暫時(shí)的困難和短暫的失敗嚇倒，就一定能夠成功！沒(méi)有目標(biāo)的銷(xiāo)售就好象是沒(méi)有航標(biāo)的船，只能在江面隨波逐流。沒(méi)有目標(biāo)，銷(xiāo)售員也無(wú)法對(duì)自己的工作: 江猛 2361 瀏覽次數(shù)

如何讓客戶考慮你的品牌 如果你在營(yíng)銷(xiāo)通訊公司，你一定會(huì)聽(tīng)到“考慮”這個(gè)詞，一天很多次。好消息是有一些一定會(huì)成功的方法，會(huì)讓你的產(chǎn)品、服務(wù)或者組織被加到一個(gè)購(gòu)買(mǎi)者的考慮列表中。在麥肯錫的一個(gè)研究中指出，品牌可以通過(guò)被考慮，來(lái)打斷決策流程，迫使: 劉晉豪 2345 瀏覽次數(shù)

銷(xiāo)售的觀念 銷(xiāo)售觀念有位銷(xiāo)售大師說(shuō)：銷(xiāo)售是信心的傳遞，是情緒的轉(zhuǎn)移。通常一個(gè)賣(mài)不好產(chǎn)品的銷(xiāo)售人員一定是對(duì)自己公司挑三挑四的人，想想一個(gè)對(duì)自己公司對(duì)產(chǎn)品沒(méi)信心的人，怎么會(huì)有信心把產(chǎn)品賣(mài)出去。其實(shí)任何產(chǎn)品都有包裝，包括服務(wù)業(yè)的銷(xiāo)售。最重要的包裝: 江猛 2306 瀏覽次數(shù)

如何定價(jià)才能讓你的產(chǎn)品脫穎而出 產(chǎn)品的價(jià)格:影響公司的利潤(rùn)，影響消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)，我們經(jīng)常在銷(xiāo)售中有一個(gè)誤區(qū)，認(rèn)為產(chǎn)品低，就可以賣(mài)的很好，大錯(cuò)特錯(cuò)，眾多中國(guó)的一起一貫用價(jià)格戰(zhàn)來(lái)做市場(chǎng)，價(jià)格戰(zhàn)的結(jié)局就是利潤(rùn)低下，企業(yè)倒閉。未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng): 江猛 2292 瀏覽次數(shù)

把老板當(dāng)客戶 銷(xiāo)售們費(fèi)盡心機(jī)搞定客戶的目的是什么？說(shuō)到底是為了客戶口袋里的銀子。但是老劉并不認(rèn)為這是全部，因?yàn)槔蟿?dāng)初做銷(xiāo)售，基本上所有的客戶最后都成了老劉的好朋友。這是從商業(yè)關(guān)系到: 陳元方 2420 瀏覽次數(shù)

經(jīng)濟(jì)嚴(yán)峻經(jīng)銷(xiāo)商如何破局 臨近年底，各行各業(yè)各種經(jīng)銷(xiāo)商會(huì)議如火如荼，經(jīng)銷(xiāo)商朋友們參加完這個(gè)論壇參加那個(gè)會(huì)議。面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，廣大經(jīng)銷(xiāo)商朋友如何做大做強(qiáng)，江猛老師走訪了很多經(jīng)銷(xiāo)商,并且和他們促膝長(zhǎng)談,江猛老師與我們來(lái)分析現(xiàn)在經(jīng)銷(xiāo)商面臨的困惑與破局之道: 江猛 2391 瀏覽次數(shù)

銷(xiāo)售目標(biāo)制定與分解 銷(xiāo)售目標(biāo)制定與分解一：銷(xiāo)售目標(biāo)制定：一個(gè)企業(yè)的發(fā)展要有戰(zhàn)略，一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)也是如此，沒(méi)有目標(biāo)的團(tuán)隊(duì)沒(méi)有凝聚力，銷(xiāo)售目標(biāo)制定好處1：對(duì)個(gè)人而言，目標(biāo)的威力就是：給人的行為設(shè)定明確的方向，使人充分了解自己每一個(gè)工作: 江猛 2676 瀏覽次數(shù)