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■ 經(jīng)銷商行為管理專家;
■《銷售與市場》企業(yè)研究院專家組專家成員;
■中國人力資源和社會(huì)保障部認(rèn)證創(chuàng)業(yè)講師;
■ 北京“本土管理實(shí)踐與創(chuàng)新論壇”理事;
■《新經(jīng)銷:新零售時(shí)代教你做大商》作者;
■ 銷售與市場》、《現(xiàn)代家電》專家專欄、人氣專欄; <【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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為啥好的促銷,都是別人家的?

一切好的結(jié)果,都是可以通過人為的設(shè)計(jì)而得到,這其中包括促銷活動(dòng)。 ? 促銷,是一個(gè)組織者...

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消費(fèi)者明知道貴,為什么還會(huì)買?【消費(fèi)者本能三篇之一】

有一個(gè)爛大街的試驗(yàn),說出來都知道: 同樣的商品,隱去包裝,分別標(biāo)價(jià)高中低(如100元、50元、...

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經(jīng)銷商聯(lián)合抵制進(jìn)貨,如何預(yù)防與應(yīng)對(duì)?

企業(yè)做大了,話語權(quán)強(qiáng)了,或者是企業(yè)還不是太大,但是處于快速成長期階段,會(huì)不會(huì)碰上某個(gè)地方幾個(gè)、幾十個(gè)...

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能賣貨的建材五金小店長啥樣?

有些騙子偽裝成有錢人,最后騙得人家妻離子散,為什么至今還是有人上當(dāng)?因?yàn)?,我們這個(gè)社會(huì)大部分時(shí)候都是...

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區(qū)域經(jīng)理,短期沖量的14個(gè)方法!

我還是堅(jiān)持這個(gè)觀點(diǎn),腳踏實(shí)地做銷售,銷售一定是個(gè)苦命的活兒,而且還是個(gè)細(xì)致的苦命活兒。有人銷售做得很...

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經(jīng)銷商裁撤時(shí)如何保證市場平穩(wěn)過渡

中國的經(jīng)銷商是個(gè)什么樣的群體? 簡單點(diǎn)說,從上個(gè)世紀(jì)八十年初的個(gè)體戶,到二十一世紀(jì)的貿(mào)易商,三...

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如何分辨經(jīng)銷商口中的真假話?

找經(jīng)銷商和找對(duì)象的道理是一樣的。初次見面,任何一方都會(huì)盡量把自己好的一面展現(xiàn)給對(duì)方,至少不會(huì)把自己不...

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能處理好經(jīng)銷商抱怨的銷售,才算看懂了人性!

舉一個(gè)不恰當(dāng)?shù)睦?,廠家對(duì)經(jīng)銷商提供的服務(wù)如果十全十美,無可挑剔,經(jīng)銷商會(huì)不會(huì)對(duì)廠家毫無怨言,見到廠...

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促銷方案應(yīng)該怎樣說,經(jīng)銷商才會(huì)聽?【銷售技巧三篇之二】

?經(jīng)銷商喜不喜歡自己掏錢做促銷?很多人說不喜歡。其實(shí)這里有個(gè)理解上的偏差,經(jīng)銷商不是不喜歡掏錢做促銷...

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經(jīng)銷商把品牌當(dāng)備胎,備胎如何轉(zhuǎn)正?【經(jīng)銷商維護(hù)三篇之一】

?客大欺主的道理,經(jīng)銷商不是不懂。一家獨(dú)大,或者全部身價(jià)壓在一個(gè)品牌上,這對(duì)于有著豐富江湖經(jīng)驗(yàn)的經(jīng)銷...

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經(jīng)銷商“不促不銷,一促就銷”,好事還是壞事?

?經(jīng)常聽到很多銷售人員抱怨:我們那個(gè)區(qū)域的經(jīng)銷商都成精了,而且是中華鱉精那個(gè)型號(hào)的!不給促銷不進(jìn)貨,...

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B2B來臨,銷售人員的“變”與“不變”

?2015年的半年財(cái)報(bào)出來不久,受制于整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響,各大科技公司的裁員新聞層出不窮。特斯拉裁員...

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新市場開發(fā),如何不像一個(gè)外行人?【銷售技巧三篇之一】

?四十年?duì)I銷發(fā)展史,沒有經(jīng)歷過開發(fā)新市場、新品牌的銷售人員,算不上一個(gè)完整意義上的銷售代表。就像男人...

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中小企業(yè)如何搶占零售門店的資源?【經(jīng)銷商資源三篇之二】

?終端,作為直接面對(duì)消費(fèi)者的觸點(diǎn),有多少資源能為企業(yè)所用,很大程度上決定了廠家的最后銷量。大企業(yè)可以...

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經(jīng)銷商如何向企業(yè)申請(qǐng)資源!

?很多經(jīng)銷商搞定消費(fèi)者時(shí),一拿一個(gè)準(zhǔn),一旦和企業(yè)打起交道來卻總是屢占下風(fēng),吃力不討好。有人問我原因,...

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