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生產(chǎn)管理師
質(zhì)量、品質(zhì)資深專家
精益生產(chǎn)管理師、咨詢師　　IS0、SA8000、WRAP認證咨詢專家
12年生產(chǎn)質(zhì)量管理經(jīng)驗，8年咨詢培訓經(jīng)驗

課程體系：
精益生產(chǎn)、質(zhì)量、品質(zhì)、品檢、六西格瑪、精益生產(chǎn)、六西格瑪、SP【點擊詳細】

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人、機、料、法、環(huán)搞不懂，你還能做生產(chǎn)？

  人：指制造產(chǎn)品的人員； 機：指制造產(chǎn)品所用的設備； 料：指制造產(chǎn)品所使用的原材料； 法：指制造產(chǎn)品所使用的方法； 環(huán)：指產(chǎn)品制造過程中所處的環(huán)境。     這五

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三點避免在管理過程當中產(chǎn)生情緒

如何避免在管理過程當中產(chǎn)生情緒，有三點分享： 一、改掉用情緒溝通的方式。工作中會出現(xiàn)各種問題，需要溝通，但類似“生產(chǎn)部總是不能按時交貨”“來料老是不準時”“生產(chǎn)部經(jīng)常不按計劃

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企業(yè)推行精益生產(chǎn)培訓常見的問題!

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怎么區(qū)分六西格瑪綠帶和六西格瑪黑帶項目

?? 六西格瑪綠帶培訓和六西格瑪黑帶培訓的概念 ??? 一般來說，綠帶項目由綠帶人員來完成。綠帶項目一般來說大多周期比較短，收益比較小，三到四個月就可以完成項目，并且跨部門的情況較少。按照跨國公司的執(zhí)行標準，綠帶項目一般要求得到3

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單件流培訓與傳統(tǒng)生產(chǎn)模式的主要區(qū)別！

    單件流培訓與傳統(tǒng)生產(chǎn)模式的主要區(qū)別！     1、車位排布     首先，車位排布不同是指單件流培訓要求車位按U型、逆時針方向排布，在生產(chǎn)過

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單件流培訓適合在所有工廠推行嗎？

   單件流培訓定義    單件流培訓（OnePieceFlow），是指產(chǎn)品以一個單件或者一個批次來流動，按產(chǎn)品族劃分集中生產(chǎn)，將人、機、料、法相結合，使得各個工位間有序地緊密連接從而形成一個連續(xù)流

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新公司應該怎么推行六西格瑪黑帶培訓？

新公司應該怎么推行六西格瑪黑帶培訓？     一、要想成功地推行六西格瑪黑帶培訓     首先要從最基本的5S開始，完成了以后再逐步地推進六西格瑪。因為，在現(xiàn)場，將某類物品或工

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公司推行六西格瑪黑帶培訓不可忽視的細節(jié)！

推行六西格瑪黑帶培訓的過程中，六西格瑪黑帶培訓組織人員起關鍵作用，六西格瑪黑帶培訓組織人員中，包括六西格瑪黑帶。推行六西格瑪黑帶培訓需要進行六西格瑪黑帶培訓，那么六西格瑪黑帶培訓不可忽視哪些細節(jié)？ 六西格瑪黑帶培訓時不可忽視的細節(jié)，六西格

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