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在全球500強企業(yè)——中國石化——從事企業(yè)管理工作24年，其中專門從事企業(yè)文化管理的相關(guān)理論問題研究、咨詢、培訓(xùn)10年。工程碩士，高級經(jīng)濟師，注冊企業(yè)文化師，注冊管理咨詢師。北京大學(xué)、鄭州大學(xué)、河南農(nóng)業(yè)大學(xué)兼職教訓(xùn)、講座教授。并被國內(nèi)多家管理咨詢公司、培訓(xùn)公司聘為兼職培訓(xùn)師。【點擊詳細】

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《原創(chuàng)：做為管理者如何激勵你的下屬》

員工在工作中一遇到困難就容易失去自信和信心，產(chǎn)生情緒低落，這樣的事情也經(jīng)常發(fā)生，作為這樣的情況發(fā)生員工最需要主管的指點和激勵，優(yōu)秀的主管會很好的處理這樣的事情幫助員工，失敗的主管對員工則是指指點點。激勵是是一個主管最基本的技能。日常工作中該

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認識三層業(yè)務(wù)鏈

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 在2008年奧運會百米“飛人”大戰(zhàn)中，博爾特如離弦之箭般沖出起跑線，幾秒鐘后，他手拍胸口，以回頭望月般的姿態(tài)輕松贏得勝利。在隨后的200米決賽中，博爾特奪冠后更是興奮得長時間“獨舞&rdquo

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破局思維，成為高手的必經(jīng)之路

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領(lǐng)導(dǎo)為什么不喜歡提拔老實人？領(lǐng)導(dǎo)任用的三類人員

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