領導力提升與人才培養(yǎng)實戰(zhàn)專家
曾任:北京大學領導力研究中心 特聘講師
曾任:華為大學領導力 特聘講師
曾任:用友大學(ERP行業(yè)第一的民營上市公司) 領導力學院院長
曾任:高教社(國內出版行業(yè)第一的國企)人力資源負責人
曾任:瑪氏集團(全球*食品生【點擊詳細】
隨著我國經濟的快速發(fā)展,企業(yè)人力資源管理(HR)的重要性日益凸顯。為了提升企業(yè)HR管理水平,提高員工素質,2025年企業(yè)人社業(yè)務培訓指南應運而生。本文將通過表格形式,詳細解讀指南內容,為企業(yè)HR提供實用參考。 一、培訓目標
<p align="center"> </p> <p>近段時間,看到很多企業(yè)傳出裁員、集體降薪,甚至毀約畢業(yè)生的新聞。確實,很多企業(yè)仍然面臨大環(huán)境不好帶來的巨大壓力
隨著2025年的臨近,企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)與機遇。在這個關鍵時期,企業(yè)人才培訓提升策略顯得尤為重要。本文將通過一系列表格,深入探討如何制定和實施有效的企業(yè)人才培訓提升策略。 一、企業(yè)人才培訓現狀分析 我們需要了解企業(yè)人才培訓的現狀。
如何了解員工到底想要的是什么呢?只有明確員工動機和需求,才能使激勵計劃真正發(fā)揮作用,我們需要了解員工的真實需求,才能針對性的制定相應的獎勵計劃。對于這個問題,我們可以借助一些人才測評工具,例如T12人才測評。 T12人才測評的動機意愿
隨著我國經濟的快速發(fā)展,企業(yè)對人才培養(yǎng)的重視程度日益提高。教育培訓作為提升員工素質、增強企業(yè)競爭力的重要手段,其投入也逐年增加。本文將通過對2025年企業(yè)人均教育培訓費用的分析,揭示我國企業(yè)教育培訓投入的現狀及趨勢。 一、2025年企業(yè)人
隨著2025年的臨近,企業(yè)人才培訓成為提升企業(yè)競爭力的重要手段。本文將通過一系列表格,深入探討企業(yè)人才培訓的現狀、趨勢以及未來發(fā)展方向。 一、企業(yè)人才培訓現狀 培訓需求 根據調查,我國企業(yè)對人才培訓的需求主要集中在以下幾個方面
怎么能夠招到好的創(chuàng)意的人才?我不知道大家有沒有這種感覺,就是你在整個市場部的招聘過程中,其實好的創(chuàng)意的人才是非常難找的。做創(chuàng)意的人很多,但是能拿出那種讓你眼前一亮的那種方案的人是非常少的。那么怎么辨別他們,怎么找到他們?我給大家分享幾個我自
上期內容我們分析了,關于新員工入職培訓環(huán)節(jié)可能造成離職率高的問題以及建議的管理方法。本篇我們將針對新員工培訓后,進入到工作崗位時的“心傷了”進行展開。 很多企業(yè)的新員工培訓是完全脫崗的,即:把員工統(tǒng)一集