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中華人力資源管理協(xié)會(huì) 理事、講師
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光寶科技(股)公司 人資處 處長(zhǎng)
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人參加工作，絕不僅僅是為了物質(zhì)待遇而工作，更多的是為了精神上的尊嚴(yán)和實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。長(zhǎng)期以來(lái)，我們慣有的思維局限了我們對(duì)于管理的人性化認(rèn)識(shí)，忽視了人才潛能與情商的管理與開發(fā)。人才比普通員工更強(qiáng)調(diào)自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，企業(yè)更多的應(yīng)該是給予積極配合而非
21世紀(jì)的今天，科技迅猛發(fā)展，信息無(wú)處不在，經(jīng)濟(jì)全球一體化勢(shì)不可擋。如今世界各國(guó)之間的競(jìng)爭(zhēng)無(wú)非是人才的競(jìng)爭(zhēng)。中國(guó)企業(yè)要想在這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)中贏得最后的勝利，就要緊緊抓住人才這條命脈。 因此，作為企業(yè)的管理者，在
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主體，其發(fā)展水平直接關(guān)系到國(guó)家經(jīng)濟(jì)的整體實(shí)力。為了適應(yīng)新時(shí)代的發(fā)展要求，2025年，我國(guó)出臺(tái)了一系列針對(duì)企業(yè)的政策，旨在推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。本文將對(duì)這些新政策進(jìn)行解讀，以幫助企業(yè)更好地
六西格瑪黑帶培訓(xùn)公司已經(jīng)有二十多年的發(fā)展歷史了,也是一種自上而下的個(gè)性,并且受到了很多企業(yè)的熱捧.企業(yè)推行線上六西格瑪黑帶培訓(xùn)公司是非常有必要的.那么,能源行業(yè)如何選擇線上六西格瑪黑帶培訓(xùn)公司 相比構(gòu)建一個(gè)完整的六西格瑪培訓(xùn)體系,外部
隨著科技的飛速發(fā)展，企業(yè)對(duì)知識(shí)的更新?lián)Q代需求日益迫切。為了確保企業(yè)在2025年能夠緊跟時(shí)代步伐，本文將為您呈現(xiàn)一份企業(yè)新知識(shí)培訓(xùn)攻略，旨在幫助您的企業(yè)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。 一、培訓(xùn)目標(biāo) 提升員工綜合素質(zhì)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。 培養(yǎng)員工創(chuàng)新
隨著一年一度的高考落下帷幕,類似“如何選專業(yè)?”“選專業(yè)vs選學(xué)校?”“選個(gè)好的專業(yè)真的這么重要嗎?”的話題一直熱度不減。選擇一個(gè)適合自己發(fā)展的專業(yè)
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)對(duì)人才的需求日益增長(zhǎng)。為了提高企業(yè)新職工的綜合素質(zhì)，培養(yǎng)一支高素質(zhì)、專業(yè)化的職工隊(duì)伍，2025企業(yè)新職工培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)運(yùn)而生。本文將通過(guò)表格形式，詳細(xì)闡述該培訓(xùn)計(jì)劃的內(nèi)容、目標(biāo)及實(shí)施方法。 一、培訓(xùn)目標(biāo) 提高
據(jù)悉：馬云等人準(zhǔn)備建立300年的湖畔大學(xué)占地300多畝，近日在阿里巴巴集團(tuán)總部的會(huì)議室里馬云主持召開了湖畔大學(xué)第一次保薦人大會(huì)。 馬云從一名教師——商人——校長(zhǎng) 20年前，
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