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實(shí)戰(zhàn)風(fēng)格的管理咨詢培訓(xùn)師，以解決企業(yè)的管理困惑為己任，客戶的成功就是我的成功。管理咨詢及培訓(xùn)帶給客戶的不應(yīng)僅是解決問題的方案，更應(yīng)該是觀念的更新和思路的轉(zhuǎn)變，做到“授之以漁”。認(rèn)為成功的組織（企業(yè)）管理必須尊重每個成員的尊嚴(yán)和利益，為全體成員創(chuàng)造共贏的機(jī)會和機(jī)制。 在職業(yè)實(shí)踐中注重實(shí)戰(zhàn)，善于把先進(jìn)的【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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劉秀光：互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)4.0將人、機(jī)器和大數(shù)據(jù)互聯(lián)

互聯(lián)網(wǎng)+代表一種新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)，改變原有商業(yè)模式 互聯(lián)網(wǎng)+代表一種新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)，即充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在生產(chǎn)要素配置中的優(yōu)化和集成作用，將互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新成果深度融合于經(jīng)濟(jì)社會各領(lǐng)域之中，提升實(shí)體經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新力和生產(chǎn)力，形成更廣泛的以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)設(shè)

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過程評審（review)和過程審核(audit)

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基于風(fēng)險的思維和PDCA的過程方法

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IRQB見解-委派

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