*管理培訓(xùn)專家
中國(guó)最早的領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力訓(xùn)練導(dǎo)師上海恩卓企業(yè)管理咨詢公司首席顧問
培訓(xùn)前沿名師團(tuán)高級(jí)講師
多家*媒體專欄作家
領(lǐng)導(dǎo)力“五段位訓(xùn)練體系”創(chuàng)立者
世界*慈善組織、國(guó)際富人俱樂部-國(guó)際獅子會(huì)在中國(guó)大陸的創(chuàng)會(huì)會(huì)【點(diǎn)擊詳細(xì)】
一、關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力本質(zhì)的佳句賞析 在《可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力》中提到“領(lǐng)導(dǎo)力是可以標(biāo)準(zhǔn)化的”。這一觀點(diǎn)打破了人們對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)力神秘且難以捉摸的傳統(tǒng)認(rèn)知。過去,很多人認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)力是一種獨(dú)特的氣質(zhì),需要多年的沉淀才能形成。然而,樊登老師指出,領(lǐng)導(dǎo)力的方法與技巧
一、領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵與可復(fù)制性 領(lǐng)導(dǎo)力在傳統(tǒng)觀念里,往往被視為一種神秘且難以捉摸的能力,是少數(shù)人天生具備的特質(zhì)。然而,《可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力》打破了這種固有認(rèn)知。領(lǐng)導(dǎo)力被定義為影響和激勵(lì)他人實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)的能力。它在組織和團(tuán)隊(duì)發(fā)展中扮演著不可替代的角
一、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力可復(fù)制性的新認(rèn)知 在傳統(tǒng)觀念里,領(lǐng)導(dǎo)力被視為一種藝術(shù),是一種只有少數(shù)人具備且難以被大眾學(xué)習(xí)掌握的能力。然而,樊登的《可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力》書名就打破了這種固有認(rèn)知。領(lǐng)導(dǎo)力被描述為一個(gè)工具包,它涵蓋了日常管理中的諸多方面,如與人溝通、
一、角色定位:明確多元角色的重要性 在可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力概念中,角色定位是非常關(guān)鍵的一點(diǎn)。無論是在大到國(guó)家、民族,小到公司、家庭等集體中,每個(gè)人都集領(lǐng)導(dǎo)者、管理者、執(zhí)行者三種角色于一體,并且這三種角色相互依存循環(huán)。 以企業(yè)中的運(yùn)營(yíng)部為例,作
一、可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力概述 領(lǐng)導(dǎo)力在組織發(fā)展中一直扮演著極為關(guān)鍵的角色,是推動(dòng)組織變革和進(jìn)步的重要力量。傳統(tǒng)觀念里,領(lǐng)導(dǎo)力往往被視為是一種經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間職場(chǎng)歷練才能獲得的能力,是對(duì)被領(lǐng)導(dǎo)者的一種約束力和控制力。然而,隨著時(shí)代發(fā)展,新的領(lǐng)導(dǎo)力概念被
一、《可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力》簡(jiǎn)介 《可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力》由樊登所著,樊登作為“樊登讀書”的發(fā)起人,也是國(guó)內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)力專家。這本書提出了可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力理念、方法、實(shí)施技巧和經(jīng)驗(yàn)。它深刻影響了海爾、華為、蘇寧、中國(guó)銀行等領(lǐng)軍企業(yè),并且在北大總裁班、清華大學(xué)
一、可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力理念 在當(dāng)今時(shí)代,領(lǐng)導(dǎo)力已發(fā)生了深刻的變革。過去,企業(yè)管理員工多靠嚴(yán)格約束,而現(xiàn)在則靠相互吸引。領(lǐng)導(dǎo)力不再是某些人的專屬,而是每個(gè)知識(shí)工作者生存和發(fā)展的硬技能。樊登老師打破了領(lǐng)導(dǎo)力是與生俱來的謠言,他認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)力是可以學(xué)會(huì)
在企業(yè)管理與領(lǐng)導(dǎo)力的范疇中,傾聽是一項(xiàng)至關(guān)重要的技能?!犊蓮?fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力》九堂課之第七課著重強(qiáng)調(diào)了“學(xué)會(huì)傾聽,創(chuàng)建良性的交流通道”這一主題,這一課為領(lǐng)導(dǎo)者提升領(lǐng)導(dǎo)力提供了關(guān)鍵的思路與方法。 一、傾聽在領(lǐng)導(dǎo)力中的基礎(chǔ)地位 1. 建立員工情感