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　培訓(xùn)前沿名師團(tuán)高級(jí)合作講師

　　管理咨詢(xún)專(zhuān)家，高級(jí)培訓(xùn)師，作為職業(yè)培訓(xùn)師有八年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。曾在多家大型外資企業(yè)中擔(dān)任高級(jí)人力資源經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理等職務(wù)。自96年進(jìn)入咨詢(xún)和培訓(xùn)行業(yè)來(lái)，曾在臺(tái)灣科建、華中動(dòng)力、北京豐收等知名管理咨詢(xún)公司擔(dān)任高級(jí)咨詢(xún)師和培訓(xùn)師，并兼任多家企業(yè)的戰(zhàn)略【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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將力量用在最有效益的地方

 領(lǐng)導(dǎo)學(xué)家柯維說(shuō)過(guò)：“一個(gè)努力的人沒(méi)有達(dá)到應(yīng)該有的效果，往往是由于他將勁使在不該使的地方。” 在單位工作中，我們提倡主動(dòng)精神，有時(shí)即使不是分內(nèi)的事，只要與單位工作有關(guān)，也應(yīng)該主動(dòng)關(guān)心甚至去做。但這是有前提

張鋒波 2474 瀏覽次數(shù)

新官上任，慎做三件事

       “新官上任三把火”，這是新上任經(jīng)理人熱衷的事，可有些時(shí)候，火是燒了，但效果卻差強(qiáng)人意，不得不落得個(gè)悲慘境地。那么，新經(jīng)理如何做才能更好的適應(yīng)新環(huán)境、勝任新工作呢？

黃志偉 2548 瀏覽次數(shù)

新任管理者如何快速步入正軌？

      在新晉管理者的培訓(xùn)課堂中，大家都希望自己能快速的進(jìn)入角色，能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)按時(shí)完成公司下達(dá)的任務(wù)。那么大家首先要考慮的是自己打算采用什么樣的管理方式。如果不考慮這個(gè)問(wèn)題，我們可能會(huì)不斷地碰壁，浪費(fèi)很多時(shí)

張鋒波 2654 瀏覽次數(shù)

鄧涵兮：打造企業(yè)“職業(yè)化”的領(lǐng)導(dǎo)力

    為什么眾多民營(yíng)企業(yè)昨日還處在“激情飛揚(yáng)，快速長(zhǎng)個(gè)”的青春期，今天卻頓顯“未老先衰”的頹態(tài)？      先來(lái)看看這些企

鄧涵兮 2452 瀏覽次數(shù)

小成就的大作用

     一個(gè)公司，一個(gè)企業(yè)，最重要的事莫過(guò)于提高該企業(yè)內(nèi)部的員工凝聚力，從而提高生產(chǎn)率。那么公司應(yīng)該如何激勵(lì)員工，才能有效的提高生產(chǎn)力？筆者通過(guò)十幾年努力探索研究，深入研究了眾多企業(yè)團(tuán)隊(duì)的工作日記，以此為基礎(chǔ)

陳啟華 2512 瀏覽次數(shù)

該不該報(bào)銷(xiāo)續(xù)

 【背景介紹】 自上周四發(fā)布了《該不該報(bào)銷(xiāo)》文章后，得到許多同學(xué)、同事、朋友、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注和反饋。在此，筆者感謝大家抽出時(shí)間拜讀文章，更要感謝提出新觀點(diǎn)的朋友們。為了讓大家更深地了解“到底該不該報(bào)銷(xiāo)”？報(bào)銷(xiāo)

王萬(wàn)勇 2611 瀏覽次數(shù)

中國(guó)式管理讓大家更累？

 　　我們認(rèn)為，目前中國(guó)式管理表現(xiàn)出明顯的不求甚解、盲目自大傾向，以至于其大部分觀點(diǎn)都缺乏論證，也遠(yuǎn)離實(shí)際。如果一門(mén)科學(xué)，以如此輕率的態(tài)度去建立，那顯然有?？茖W(xué)的精神。 　　中國(guó)式管理的缺乏嚴(yán)謹(jǐn)，使其很多觀點(diǎn)表現(xiàn)出明顯的

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成為教練型主管之一——相信每個(gè)人都有巨大潛能

國(guó)際教練聯(lián)合會(huì)將教練定義為教練（coaching）是一個(gè)激發(fā)思考與創(chuàng)意的過(guò)程，啟發(fā)被教練者在個(gè)人素質(zhì)及專(zhuān)業(yè)技能上極致地發(fā)揮潛能。在團(tuán)隊(duì)管理重，教練就是一種以員工為中心，對(duì)員工采取計(jì)劃性、針對(duì)性和持續(xù)性的啟發(fā)式輔導(dǎo)行為。 教練相信每個(gè)人都有

周洪超 2593 瀏覽次數(shù)