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謝明志

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IBM 全球敏捷官方發(fā)言人，IBM 大中華區(qū)客戶項目經(jīng)理，DevOps 全球社區(qū)領導團隊成員 , 擁有 10 年的 IBM 跨職能團隊管理、復雜環(huán)境下敏捷研發(fā)、敏捷測試、敏捷度量的豐富經(jīng)驗。
大學畢業(yè)走校招進入IBM，這一干就是 11 年。每隔 2 年都會在當下崗位上做出好成績，然后會換【點擊詳細】

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重新定義領導力從不同層次與多方面因素考量 一、領導力的傳統(tǒng)層次分析領導力是一個復雜且多元的概念，在傳統(tǒng)的認知中，有著不同的層次劃分。就如約翰·麥克斯韋爾在其著作《領導力的5個層次》中提到的那樣。首先是職位層次，這是領導力的最基礎層次。在這個層次中，下屬聽從領導是因為領導具有: LLTi 40 瀏覽次數(shù)

曾水良談家族企業(yè)六大劣質(zhì)文化 在中國家族企業(yè)的軀體內(nèi)，存在著一種天生的“死亡與破產(chǎn)基因”，這種基因潛藏在企業(yè)肌膚內(nèi)，“死亡與破產(chǎn)基因”的內(nèi)部潛藏著一種文化的缺失。從創(chuàng)辦企業(yè)的第一天開始，家族企業(yè)家自身的文化形態(tài)、價值觀念、思維模式和精神境界就已經(jīng)注定了企業(yè)的失敗，之后家: 曾水良 2427 瀏覽次數(shù)

重塑未來數(shù)字化領導力的多維度構建與發(fā)展 一、數(shù)字化領導力的內(nèi)涵與重要性在當今數(shù)字化浪潮洶涌的時代，數(shù)字化領導力已成為企業(yè)發(fā)展的核心要素。數(shù)字化領導力并非是傳統(tǒng)領導力的簡單延伸，而是一種全新的模式。它要求領導者在面對快速變化的環(huán)境時，能夠做出精準決策，引領企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的道路: LLTi 29 瀏覽次數(shù)

重慶集團領導力培訓助力企業(yè)與個人成長 一、引言在當今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境下，領導力的重要性愈發(fā)凸顯。無論是大型企業(yè)集團還是小型團隊，優(yōu)秀的領導者都是走向成功的關鍵。重慶這座充滿活力的城市也不例外，開展領導力培訓對提升重慶各企業(yè)和組織的競爭力有著深遠意義。通過領導力培訓，可以為: LLTi 36 瀏覽次數(shù)

鐘海濤老師領導力的體現(xiàn)與影響 一、鐘海濤老師的背景與資歷對領導力的支撐鐘海濤老師有著豐富的背景資歷。他是MTP專案講師，在國企、港資、臺資公司作過多年高管，自1997年開始從事職業(yè)培訓，有著18年的職業(yè)生涯。他還擔任多所知名大學如清華大學、暨南大學、中山大學、南京理: LLTi 51 瀏覽次數(shù)

如何用“期望協(xié)議”實現(xiàn)員工自我激勵？ 下面我們來看看MTW公司是如何做期望激勵的：　　它的建設始終都圍繞著一個要素，即一種將人力資源置于首要位置的公司文化。　　MTW的員工就好比它的“賭金保管人”，公司財富的積累完全取決于他們是否能很: 閆偉 2525 瀏覽次數(shù)

李悅敏：PM與PM？ 產(chǎn)品經(jīng)理——靠想。產(chǎn)品經(jīng)理是做正確的事，其所領導的產(chǎn)品是否符合市場的需求，是否能給公司帶來利潤的。項目經(jīng)理——靠做。項目經(jīng)理是把事情做正確，把事情作得完美，在時間，成本: 李悅敏 2459 瀏覽次數(shù)

重視領導力的表現(xiàn)形式及內(nèi)涵 一、重視領導力在目標規(guī)劃方面的表現(xiàn) （一）明確目標在一個團隊或者組織中，重視領導力首先體現(xiàn)在能夠明確目標。就如同在黑暗中點亮一盞明燈，為團隊指引方向。無論是企業(yè)的高層領導制定宏觀的戰(zhàn)略規(guī)劃，還是中層領導將戰(zhàn)略目標分解為具體的部門目標，: LLTi 40 瀏覽次數(shù)