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領導力與人才發(fā)展專家
20年全球500強領導力與人才發(fā)展實戰(zhàn)經(jīng)驗
英國林肯大學MBA
AMA美國管理協(xié)會-領導力項目認證講師
*智睿-領導力項目認證講師
情境領導?-課程等多項課程認證講師
曾任：益海嘉里金龍魚（上市品牌價值百強）| 集團培【點擊詳細】
老板如何從多個維度衡量員工價值。 一、問題引入。 1.?粉絲詢問若銷售底薪 3000 但...
80% 的小公司不會正確判斷員工是否高潛，常模仿大廠但難以構建其判斷體系。大廠判斷團隊成員是否高潛有...
面對死氣沉沉的團隊，可引入鯰魚員工來激活團隊，并介紹了鯰魚員工的特質(zhì)。 一、團隊問題及常見解決...
大企業(yè)高管如何轉(zhuǎn)戰(zhàn)小企業(yè)管理層。 一、問題提出。 1.?一位大企業(yè)高管要去小公司面試，準...
合伙創(chuàng)業(yè)如何避免合伙人紛爭。 一、合伙的重要性與問題。 1.?處在合作共贏時代，合伙創(chuàng)業(yè)...
看人有三個層次。 一、看外在表象。新手老板通常從這個階段開始，比如一位做電商的小伙子認為好員工...
創(chuàng)業(yè)公司應找大廠出來創(chuàng)業(yè)失敗的高管，原因有三點。 一、心態(tài)方面。他們對自身問題和定位更了解。如...
今年很多老板開拓新業(yè)務需選新業(yè)務的 CEO，可問三個問題。 一、對失敗的認知。問他知道這件事在...
中小企業(yè)借助獵頭或?qū)I(yè)機構引進人才時，需了解獵頭如何選擇和評價客戶。 一、中小企業(yè)引進人才的需...
企業(yè)培養(yǎng)不出人才常因脫離人的本身，有四點建議。 一、選有意愿的人。一個人業(yè)務好但不想帶團隊，認...
每一個企業(yè)都希望找到優(yōu)秀的人才，但是又如何才能夠辨識到優(yōu)秀的人才？優(yōu)秀的人才，都會具備以下幾點的特性...
用人育人毋庸置疑是重要的，但識人選人更重要，現(xiàn)在的企業(yè)，用工成本很高，規(guī)范門檻也很高，其實就是識人選...
企業(yè)想要有效建設自己的人才梯隊，必須具備三大核心基礎： 一、制定適合企業(yè)的戰(zhàn)略、經(jīng)營目標和企業(yè)...
職場選人的重要標準。 第一點，專業(yè)能力。候選人應當具備和專業(yè)知識技能相關的能力，能夠勝任崗位所...
中高端人才，是指其所從事的領域中，具備較高的專業(yè)技能、豐富的經(jīng)驗和全面素質(zhì)的人才，他們通常會擁有較高...
王震
高霓
胡定成
杜祥林
翟紅亮
王丹維
石慧
郭霓
彭健 
劉家維
吳凡
邵華
王鋼
劉健(BJ)
王文超