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-世界500強(qiáng)企業(yè)高層管理者、精益管理專家
-SONY六西格瑪黑帶，ERICSSON六西格瑪黑帶
-曾任ERICSSON移動(dòng)通信有限公司生產(chǎn)總監(jiān)
-曾任SONY電子 移動(dòng)終端工業(yè)工程總監(jiān)【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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三步提高生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量

提高生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量，永遠(yuǎn)離不開(kāi)這三步。 一、培養(yǎng)三種意識(shí)。 第一，自檢意識(shí)。自己認(rèn)定合格，...

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現(xiàn)場(chǎng)管理要遵循的三個(gè)原則，三檢管理

車間管理的三定三檢，堪稱現(xiàn)場(chǎng)管理神器，三定管理：定品種、定位置、定數(shù)量，通俗點(diǎn)就是什么樣的物品多少數(shù)...

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做好這六個(gè)步驟準(zhǔn)確的回復(fù)客戶的交期

接到訂單后，如何準(zhǔn)確的回復(fù)客戶的交期？當(dāng)客戶問(wèn)：我這個(gè)訂單下個(gè)月十號(hào)能不能交貨？業(yè)務(wù)員經(jīng)常的回答是這...

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制造型企業(yè)需要制定生產(chǎn)計(jì)劃來(lái)合理安排和組織生產(chǎn)活動(dòng)，以滿足客戶的需求，并提高生產(chǎn)效率

制定生產(chǎn)計(jì)劃之前，需要考量哪些因素？制造型企業(yè)需要制定生產(chǎn)計(jì)劃來(lái)合理安排和組織生產(chǎn)活動(dòng)，以滿足客戶的...

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如何避免質(zhì)量不出錯(cuò)或少出錯(cuò)？避免返工及產(chǎn)生不合格品？

品質(zhì)是設(shè)計(jì)出來(lái)的，是生產(chǎn)出來(lái)的，不是檢查出來(lái)的。工廠的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，反復(fù)出現(xiàn)是不少工廠最頭疼的問(wèn)題，...

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工廠管理做好這個(gè)動(dòng)作，訂單準(zhǔn)交率提高至80%以上

做好交期分解的工廠，訂單準(zhǔn)交率都在80%以上嗎？理想上當(dāng)然都希望訂單全部準(zhǔn)時(shí)交付，但很多時(shí)候訂單交期...

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現(xiàn)場(chǎng)改善得不到配合，你缺了關(guān)鍵的這一步

現(xiàn)場(chǎng)改善得不到配合，你缺了關(guān)鍵的哪一步？前段時(shí)間有一個(gè)五金工廠的總監(jiān)抱怨說(shuō)，老板每次開(kāi)會(huì)都說(shuō)是要持續(xù)...

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