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特點(diǎn)：典型的實(shí)戰(zhàn)+跨界型講師，樸素而真誠(chéng)，沒(méi)有專業(yè)講師的包裝，只有實(shí)干者的氣質(zhì)；信奉“價(jià)值至上，實(shí)戰(zhàn)為王”！
榮譽(yù)：2016年度中國(guó)優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人、2016年度中山市好家長(zhǎng)、2015年度廣東省優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人、2013年度中山市優(yōu)秀人力資源經(jīng)理
李魯卿，男，1972 年生，籍貫湖南【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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管理培訓(xùn)必講：何謂領(lǐng)先經(jīng)理人？

“領(lǐng)先經(jīng)理人”的提出： 中國(guó)工業(yè)合作協(xié)會(huì)與中研管理咨詢專家委員會(huì)在2016年11月創(chuàng)新培訓(xùn)開發(fā)研討會(huì)上提出了“領(lǐng)先經(jīng)理人”的培養(yǎng)；是響應(yīng)“十三五”規(guī)劃提出：&ld

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鞍山公司2025企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃

在鞍山公司的發(fā)展藍(lán)圖上，2025年的企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃如同鋪展的藍(lán)圖，旨在提升員工的專業(yè)技能，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。以下是對(duì)該計(jì)劃的具體闡述，通過(guò)豐富的表格形式，展現(xiàn)培訓(xùn)的全面性與深度。 表格一：2025年企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃概覽

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華為管理秘訣之二劈三砍，女人=男人，男人=畜生......

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竇昆老師自述人生之五：起心動(dòng)念，與人為善

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不同規(guī)模企業(yè)的管理瓶頸有何區(qū)別？

       牽兔子與牽駱駝的方式不同，遛狗與跑馬的方法迥異。企業(yè)處于不同規(guī)模、不同時(shí)期，有各自的管理重心和要點(diǎn)，有各具特色的管理瓶頸或陷阱。企業(yè)管理，落伍了不行，過(guò)于超前了也不行

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老板的窮人思維

   有朋友說(shuō)，成功是因?yàn)樾膽B(tài)，是因?yàn)樗季S模式；窮人大多數(shù)都是因?yàn)橛懈F人思維才會(huì)窮，富人具有富人思維才會(huì)富，對(duì)這個(gè)結(jié)論我沒(méi)有研究過(guò)，到底是不是有數(shù)據(jù)和事實(shí)證明，我不太清楚。 　　什么是窮人思維？我的理解，窮人思維就是消

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管理其實(shí)可以很簡(jiǎn)單，但要用心、用身！

要做到讓管理簡(jiǎn)單、輕松，需要管理者用心、用身，特別是早期。具體包括以下幾個(gè)方面。 一．管理者要有“信仰”，要敬畏“道” 管理者要敬畏自然規(guī)律、科學(xué)規(guī)律、因果報(bào)應(yīng)等天道、地道、人道。管理者不

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九同企管曾水良談民企變革管理 縱觀民營(yíng)企業(yè)發(fā)展歷程，企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模，原有的管理模式已經(jīng)不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要，內(nèi)部管理越來(lái)越混亂，自己過(guò)去的一套辦法越來(lái)越難主導(dǎo)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。于是，民企自發(fā)地展開了一場(chǎng)內(nèi)部管理轉(zhuǎn)型升級(jí)、組織變革治理，主要手

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