● 中國管理科學研究院新興經濟產業(yè)研究所客座教授
● 香港大學整合營銷傳播專業(yè)研究生
● 十年上市公司營銷企劃、品牌策劃工作經驗;經歷了企業(yè)一線市場專員到品牌總監(jiān)的職業(yè)成長全路線,熟悉中國民營企業(yè)職業(yè)發(fā)展全過程。
● 多年職業(yè)培訓師授【點擊詳細】
凡是受過高等教育者,都有一種唯美主義傾向, 要求現(xiàn)實中的一切都是完美的。但實際情況并不是這樣的,中國是一個有五千年封建專制傳統(tǒng)的國家,而西方歐洲、日本經歷新資產階級革命、明治維新那樣徹底的社會轉型變革,中國社會中的劣根性遠遠高于西方和日本社
銷售團隊如何設計薪酬績效方案才能激勵銷售人員努力達成銷售目標,或超額達成銷售目標呢? 在這里要申明一下我不是要給大家講如何設計薪酬績效方案,我是想站在銷售管理的角度和大家分享如何用薪酬績效方案促進銷售業(yè)績增長和銷售人才培養(yǎng)。 疫情期間個
在文章《銷售經理的真正價值在哪里?》中,何煒東老師已經表達了,銷售經理的真正價值在于銷售團隊的增量銷量。那么,如何實現(xiàn)這個增量銷量呢? 銷售團隊增量銷量的實現(xiàn),關鍵在于兩方面,一是銷售經理對團隊的管理,二是對團隊成員的培育。這里主要討
工廠的業(yè)務和生產不建議由同一個直屬領導來管,原因如下: 一、業(yè)務部和生產部的立場不同。生產部門追求規(guī)模效應,希望都是大單,討厭急單、差單和訂單變來變去;業(yè)務部門則認為有奶便是娘,大單小單都要接,認為客戶就是上帝,希望生產部門能盡快交付
在2025年的鐘聲即將敲響之際,黑河企業(yè)管理培訓班如約而至,為廣大企業(yè)管理者提供了一個提升自我、拓展視野的優(yōu)質平臺。以下是培訓班的相關信息,以表格形式呈現(xiàn),便于您快速了解。 序號 培訓內容 培訓時長 培訓目標
在管理大師彼得德魯克看來,所有復雜的社會問題其實都很簡單,一定就是“管理”出了問題。管理可以用于解決企業(yè)的問題、國家的問題,乃至全球的問題。德魯克也說,“在亞洲地區(qū)沒有管理”。這是
在2025年的曙光中,黑河企業(yè)管理培訓迎來了全新的啟航。為了更好地服務企業(yè)和個人,提升管理水平和業(yè)務能力,以下是對黑河企業(yè)管理培訓全新啟航的詳細介紹。 序號 培訓內容 培訓目標 適用對象 1 企業(yè)戰(zhàn)略
企業(yè)作為微觀經濟的主體,實際上面對兩個市場。一個是產品市場,另~個是產權市場。因此企業(yè)的競爭也是兩重的:一個是產品的競爭,一個是產權的競爭。 以董事長為首的董事會負責的事應該是產權的競爭,以總經理為首的經營班子面對的是產品市場的競爭。