老師資歷:a)武漢科技大學(原武漢鋼院)-治金建筑專業(yè)b)北京華通咨詢專家,委員會委員c)外資制造業(yè)十二年工作經(jīng)驗(主要從事機械、航空發(fā)動機制造加工,生產(chǎn)、質(zhì)量、工程管理)d)六年企業(yè)管理咨詢經(jīng)驗:(專注于TS16949\\AS9100\\TL9000等高端體系咨詢、精益化生產(chǎn)、流程優(yōu)化、項目管理、【點擊詳細】
在很多企業(yè)中,工作人員時而坐在辦公桌前,電腦工作,時而走動、在會議室里聚集開會。六西格瑪培訓公司咨詢發(fā)現(xiàn)很難通過實際的流程來實現(xiàn)目的,六西格瑪培訓公司則通過流程改進,對影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素進行整合優(yōu)化,實現(xiàn)企業(yè)更好的優(yōu)化管理。
改善制造業(yè)的質(zhì)量管理——勝在認知、贏在思維、貴在認真 培養(yǎng)質(zhì)量管理認知、運用質(zhì)量管理技術、提升質(zhì)量管理能力,質(zhì)量管理是屬于企業(yè)管理活動中的一個非常重要的環(huán)節(jié),其對企業(yè)的生存
重建質(zhì)量架構、破解企業(yè)質(zhì)量管理的困局 編寫《質(zhì)量管理提升---破解企業(yè)質(zhì)量管理的困局》課程的心得體會 質(zhì)量管理是企業(yè)管理的基礎,也是企業(yè)管理中最核心、最難做的業(yè)務。質(zhì)量管理做得怎樣,不僅關乎企業(yè)的生存與發(fā)展,也關乎
企業(yè)推行精益生產(chǎn)培訓常見的問題! 精益生產(chǎn)培訓被譽為第二次生產(chǎn)方式革命,實施精益生產(chǎn)培訓會給企業(yè)帶來巨大的管理,這也是精益生產(chǎn)培訓受歡迎的主要原因之一。接下來,張馳咨詢
企業(yè)管理有一個基本的思想,那就是認為企業(yè)是一個最復雜、最高級別的系統(tǒng)。 所有系統(tǒng),都有一個共同的特點:它是相互關聯(lián)的。某一項功能或者某一個部分得到改善或者效率得到提高,并不一定能使整體得到改善,事實上還有可能損害甚至毀壞這個系統(tǒng)。
質(zhì)量管理體系審核員(內(nèi)審員或外審員)應具備的十項基本能力,如下: 1、對質(zhì)量管理體系標準條款比較熟悉,例如:ISO9001,IATF16949. 2、對質(zhì)量管理體系的常規(guī)過程比較熟悉,例如:設計開發(fā),生產(chǎn)制造,倉庫管理,人員培訓
首先從《ISO9000:2015 質(zhì)量管理體系基礎和術語》中摘錄對質(zhì)量管理體系的定義如下: (1)、管理體系:(某)組織建立方針和目標以及實現(xiàn)這些目標的過程的相互關聯(lián)和相互作用的一組要素。 (2)、質(zhì)量管理體系:管理體系中關
隨著我國企業(yè)培訓市場的不斷發(fā)展,企業(yè)對培訓質(zhì)量的關注日益提高。為了更好地評估企業(yè)培訓質(zhì)量,本文將根據(jù)2025年企業(yè)培訓質(zhì)量評估標準,從多個維度對培訓質(zhì)量進行深入分析。 一、培訓需求分析 企業(yè)應明確培訓需求,確保培訓內(nèi)容與實際工作需求相符