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劉胤淞
原 公益財團法人 日本生產(chǎn)性本部中國代表
公眾號《日產(chǎn)研》主持
長期從事咨詢、培訓工作
課程都是自

特點:通過大量案例討論、學員練習,使學員能夠?qū)W到干貨,落地運用。己的版權(quán)課程
擅長:企業(yè)變革、團隊建設(shè)、工業(yè)品【點擊詳細】

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章義伍領(lǐng)導力學習帶來的深刻感悟與體會

一、初識章義伍領(lǐng)導力體系 章義伍老師的領(lǐng)導力理念是一個完整的體系。在接觸到他的“共贏領(lǐng)導力”理論之前,我們可能對領(lǐng)導力的認識是碎片化的。他的理論猶如一幅拼圖,將領(lǐng)導力的各個方面完整地拼湊在一起。例如,在傳統(tǒng)的管理理念中,領(lǐng)導可能僅僅被視為

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張志賢與領(lǐng)導力論壇的積極意義

一、張志賢在中新領(lǐng)導力論壇中的角色 張志賢作為新加坡的重要人物,在中新領(lǐng)導力論壇中扮演著關(guān)鍵的角色。中新領(lǐng)導力論壇為兩國在領(lǐng)導力建設(shè)、應(yīng)對風險挑戰(zhàn)等多方面提供了交流的平臺,張志賢的參與促進了新加坡與中國之間在領(lǐng)導力相關(guān)理念的互動。 例如

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做好銷售一定要學會利他思維

<p>銷售一定要學會利他思維,銷售的本質(zhì)是利他思維成就自己。銷售是傳遞價值,為客戶創(chuàng)造價值的行為。所以銷售本質(zhì)不是賣,而是幫助客戶正確的買,告訴客戶為何要選擇你以及你的產(chǎn)品。首先是你必須正氣。坦誠銷售的工作是協(xié)助客戶買到他認為最

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處理問題十步驟

處理問題的十個步驟如下。 一、明確問題。清晰界定所面臨的問題。 二、收集信息。收集與問題相關(guān)的所有必要信息。 三、分析原因。找出問題產(chǎn)生的根本原因。 四、制定方案。設(shè)計解決問題的可行性方案。 五、評估風險。預測

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章義伍領(lǐng)導力提升的理念與技巧

一、章義伍與領(lǐng)導力提升概述 章義伍作為實力派管理培訓專家,在領(lǐng)導力提升方面有著獨特的見解和豐富的經(jīng)驗。他的相關(guān)課程如“共贏領(lǐng)導力--提升領(lǐng)導力5種技術(shù)”等,為眾多渴望提升領(lǐng)導力的人士提供了寶貴的學習資源。領(lǐng)導力在企業(yè)管理、團隊協(xié)作等多方面

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