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劉鵬飛老師作為資深的管理專家,二十年企業(yè)管理與培訓(xùn)工作經(jīng)驗,先后任職:中國泛??毓杉瘓F(tuán)公司西安分公司,擔(dān)任總裁辦副主任、主任;曾先后在上市新能源企業(yè)擔(dān)任培訓(xùn)經(jīng)理、人力資源經(jīng)理、生產(chǎn)運營經(jīng)理/總監(jiān)/高級總監(jiān);曾任陜西某管理咨詢有限公司內(nèi)訓(xùn)與管理咨詢部總監(jiān)、資深培訓(xùn)與管理咨詢專家,現(xiàn)任陜西某置業(yè)有限責(zé)任【點擊詳細(xì)】

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績效管理

優(yōu)秀和卓越,是一個人獲得成功、受人尊敬、實現(xiàn)各自理想目標(biāo)的前提和保障。每一個人都為這個目標(biāo)努力著,但是并不是每一個人都知道或都想知道變得優(yōu)秀和卓越的方法和技巧。因此,現(xiàn)實人會出現(xiàn)呈正態(tài)分布的、散落在卓越、優(yōu)秀、良好、合格、不合格等區(qū)域的人。

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人力資源的風(fēng)險管理

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生產(chǎn)車間紀(jì)律管理制度

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老板的窮人思維

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2025黑衣團(tuán)隊企業(yè)培訓(xùn)全新升級

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在亞洲地區(qū)根本沒有真正的管理

 在管理大師彼得德魯克看來,所有復(fù)雜的社會問題其實都很簡單,一定就是“管理”出了問題。管理可以用于解決企業(yè)的問題、國家的問題,乃至全球的問題。德魯克也說,“在亞洲地區(qū)沒有管理”。這是

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