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資深職業(yè)經(jīng)理，實戰(zhàn)型培訓(xùn)專家
墨派團(tuán)隊訓(xùn)練體系創(chuàng)始人
墨圣書院院長
國際專業(yè)教練協(xié)會(IAPC)注冊國際企業(yè)教練(RCC)
美國職業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會(AITA)注冊國際職業(yè)培訓(xùn)師(PTT)
曾在央企，國企和民企擔(dān)任不同職位，具有豐富的團(tuán)隊管理經(jīng)驗.2007【點擊詳細(xì)】
各路領(lǐng)導(dǎo)都有自己的選人小心思： 一、苦哈哈干上來的。喜歡老黃牛，做事能力強(qiáng)還不抱怨的；討厭油嘴滑舌心眼多的。 二、裙帶關(guān)系上來的。喜歡嘴甜情商高的；討厭學(xué)歷高能力強(qiáng)但死腦筋的。 三、能力強(qiáng)的。喜歡態(tài)度好姿態(tài)低還好學(xué)的；討厭
和領(lǐng)導(dǎo)偶遇，領(lǐng)導(dǎo)隨口一問，你最近工作怎么樣，你是不是三個字就敷衍了，還可以、挺好的，然后擠出一個尷尬的微笑。天賜良機(jī)就被你這樣白白的浪費(fèi)了，平時一個人加班熬夜，不借此機(jī)會爭取一下資源嗎？被穿小鞋，被甩鍋，不去借此機(jī)會訴苦嗎？會哭的孩子有糖吃
遇到同事給你扣情緒化帽子時的反擊方法： 一、萬能回復(fù)版。直接回 “你以為我和你一樣啊”。 二、陰陽怪氣版。 “我發(fā)現(xiàn)你好喜歡給別人貼情緒化的標(biāo)簽啊，是因為你總不占理嗎”。 三
在職場，沖突難免，當(dāng)遇到無法正常溝通且自身利益受損時，不要直接罵人，高級的吵架是既能實現(xiàn)目的又能讓對方心服口服，如果不會正確吵架，三點： 第一，不要自證。把 “不要自證” 刻在心里，當(dāng)別人攻擊你的方案不合理時，
<p>如果想讓老板提拔你，要做到三點，我們在提拔一個人的時候，這個人是要什么樣的？<br /> 第一個事情就是，，就是要有戰(zhàn)功。戰(zhàn)功在哪里？三年當(dāng)中做出了什么突出的成績和戰(zhàn)功，能說得出來嗎？如果跟老板說，我這三年當(dāng)中
分享三個學(xué)校跟家長都不會教你，甚至從小書本里面學(xué)到的認(rèn)知相反的核心邏輯，如果認(rèn)真聽完了，還愿意嘗試實踐，一定能改變你職場老黃牛，只會拉磨沒機(jī)會上位的尷尬處境。 第一，別太守規(guī)矩。什么是規(guī)矩？規(guī)矩是少數(shù)人制定的，來讓大多數(shù)人遵守，而少數(shù)
晉升之前的領(lǐng)導(dǎo)會專門找入選者談話，都談些什么？一般的會談到四個內(nèi)容。 一、意愿，你愿不愿意晉升到這個崗位。 二、忠誠。這么好的崗位給你了，你心里怎么想的，你就得這自己是誰的人嗎？如果這個表達(dá)不到位，煮熟的鴨子可能就會飛走。
年后第一天上班，在辦公室外面遇到領(lǐng)導(dǎo)了，該說點什么？四個思路。 第一個思路，拱手禮。這是萬能操作，碰到誰都可以拱手說一句，新年好。拱手禮的細(xì)節(jié)，女孩子右手在上，男孩子左手在上。 第二個思路，常規(guī)問候。問對方的身體，重點在夸，夸對
宋潤生
葉顯開
荊子軒
馬雅娜
蘇運(yùn)
于濤（SZSY）
吳婷
李丹（SYGL）
王雯雯
馬麗
陳小洪
張笑霏
陳建喜
劉力銘
張祖舜