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陳建喜老師曾從事人力資源,建筑,林業(yè),制造業(yè),消防,家具,【點(diǎn)擊詳細(xì)】
打工人必須覺醒起來,是不是領(lǐng)導(dǎo)都在指責(zé)你某件事情沒有干好,但是又不給你解決措施,這些表面上看似套話,平時(shí)根本就意識(shí)不到,以下是總結(jié)了三個(gè)應(yīng)對(duì)方法,教你30秒輕松破解。 第一,領(lǐng)導(dǎo)常說這個(gè)方案還是有很大問題的,這不是你應(yīng)該有的水平,但是
分享三個(gè)學(xué)校跟家長(zhǎng)都不會(huì)教你,甚至從小書本里面學(xué)到的認(rèn)知相反的核心邏輯,如果認(rèn)真聽完了,還愿意嘗試實(shí)踐,一定能改變你職場(chǎng)老黃牛,只會(huì)拉磨沒機(jī)會(huì)上位的尷尬處境。 第一,別太守規(guī)矩。什么是規(guī)矩?規(guī)矩是少數(shù)人制定的,來讓大多數(shù)人遵守,而少數(shù)
職場(chǎng)上這三句話是最常見的給你下套的話,留心這樣的職場(chǎng)人。 一、“我不是和你說過了嗎”,這句話就是典型的推卸責(zé)任,話外之音就是我早就告訴你了,現(xiàn)在出了問題和我無關(guān),所以你來扛責(zé)任。反思一下他到底有沒有說過,可能沒
工作失誤,領(lǐng)導(dǎo)大發(fā)脾氣,給你一頓猛批,這個(gè)時(shí)候應(yīng)該怎么辦?職場(chǎng)小白都比較緊張,想快速的和領(lǐng)導(dǎo)解釋清楚,讓領(lǐng)導(dǎo)冷靜下來,職場(chǎng)老手都知道,這個(gè)時(shí)候保命要緊,領(lǐng)導(dǎo)沒有直接給你送冷板凳,那說明他對(duì)你還是有期望的,你急于去辯解,就等于火上澆油,給自己
職場(chǎng)人必備的說話技巧,不想自己熬夜加班,別人搶占功勞,這話千萬不能說: 一、當(dāng)上級(jí)發(fā)布任務(wù)時(shí),不能只回復(fù):“好的收到”,這樣沒有辦法從你回復(fù)中得到任何的反饋,還得反復(fù)的去追問你。正確回復(fù)應(yīng)該是:“收
<p>如果想讓老板提拔你,要做到三點(diǎn),我們?cè)谔岚我粋€(gè)人的時(shí)候,這個(gè)人是要什么樣的?<br /> 第一個(gè)事情就是,,就是要有戰(zhàn)功。戰(zhàn)功在哪里?三年當(dāng)中做出了什么突出的成績(jī)和戰(zhàn)功,能說得出來嗎?如果跟老板說,我這三年當(dāng)中
分分鐘得罪老板的5句口頭禪,你有沒有脫口而出過? 第一句,匯報(bào)完以后,不要對(duì)領(lǐng)導(dǎo)說,你聽明白了嗎?應(yīng)該說領(lǐng)導(dǎo)不知道我講清楚了沒有。 第二句,領(lǐng)導(dǎo)給你安排一個(gè)完成不了的工作,不要說領(lǐng)導(dǎo)我干不了,干不好。應(yīng)該說好的領(lǐng)導(dǎo),不過我缺乏相
同事喜歡以領(lǐng)導(dǎo)的口吻命令怎么辦?對(duì)于這種同事,不需要當(dāng)面懟,畢竟暗箭難防,最好的策略是殺人于無形之中,分兩步:一捧二抓。 第一步,捧殺。笑里藏刀是手段,綿里藏針最權(quán)謀。每當(dāng)他給你安排任務(wù)的時(shí)候,你就把聲音調(diào)到高八度,說 “