李聲華老師 培訓(xùn)體系建設(shè)專家
專注于企業(yè)人才發(fā)展培養(yǎng)
12年千億級(jí)集團(tuán)培訓(xùn)管理及中高層培養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)
曾任:日立系統(tǒng)大學(xué) 副校長
ATD(*人才發(fā)展協(xié)會(huì))認(rèn)證高級(jí)培訓(xùn)師
AACTP(*培訓(xùn)認(rèn)證協(xié)會(huì))認(rèn)證國際注冊培訓(xùn)師
廣東省企業(yè)培訓(xùn)研究會(huì)理事【點(diǎn)擊詳細(xì)】
一、政治領(lǐng)導(dǎo)力的基本概念 政治領(lǐng)導(dǎo)力是一個(gè)多維度的概念,在不同的情境和研究中有不同的側(cè)重點(diǎn)。從政黨的角度看,政治領(lǐng)導(dǎo)力是政黨依據(jù)自身的歷史使命和歷史傳統(tǒng),在增強(qiáng)自身能力的情況下,通過對(duì)國家的經(jīng)濟(jì)政治生活提出具有權(quán)威性、穩(wěn)定性、戰(zhàn)略性的政策
一、政治領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵概述 政治領(lǐng)導(dǎo)力包括政治決策力和政治執(zhí)行力。政治決策力是把握方向、把握大勢、把握全局的能力,體現(xiàn)為保持政治定力、駕馭政治局面、防范政治風(fēng)險(xiǎn)的能力;政治執(zhí)行力則是指貫徹落實(shí)和執(zhí)行黨的路線方針政策和重大決策部署的能力。政治
要想企業(yè)獲得戰(zhàn)略性的成功,企業(yè)管理者就必須具備戰(zhàn)略思維邏輯。無論任何問題都要用戰(zhàn)略思維邏輯思考,無論任何情況都必須用戰(zhàn)略思維邏輯來解決。當(dāng)企業(yè)管理者用戰(zhàn)略思維邏輯來完善自我的時(shí)候,你的企業(yè)就已經(jīng)邁出了贏得戰(zhàn)略
一、知行何輝領(lǐng)導(dǎo)力法則的背景與基礎(chǔ) 知行何輝領(lǐng)導(dǎo)力法則是在現(xiàn)代管理理念不斷發(fā)展的背景下產(chǎn)生的。在當(dāng)今復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境和社會(huì)環(huán)境中,領(lǐng)導(dǎo)力的重要性愈發(fā)凸顯。何輝通過自身的研究與實(shí)踐,總結(jié)出了一套適用于個(gè)人、家庭和團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)力法則。 從相
一、領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵與構(gòu)成要素 領(lǐng)導(dǎo)力是一種多維度的能力,它涵蓋了多個(gè)重要的構(gòu)成要素。在現(xiàn)代社會(huì)中,領(lǐng)導(dǎo)力體現(xiàn)為領(lǐng)導(dǎo)者能夠引導(dǎo)、激勵(lì)和影響團(tuán)隊(duì)成員朝著共同目標(biāo)努力的能力。例如在企業(yè)中,領(lǐng)導(dǎo)者要制定戰(zhàn)略方向、協(xié)調(diào)各部門工作以實(shí)現(xiàn)盈利和可持續(xù)發(fā)展
一、引言 體育產(chǎn)業(yè)在全球化、數(shù)字化與智能化、多元化發(fā)展的浪潮下,正逐漸成為全球經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。在這個(gè)充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的領(lǐng)域,知識(shí)領(lǐng)導(dǎo)力的作用日益凸顯。它猶如一盞明燈,為體育行業(yè)的發(fā)展指引方向,是推動(dòng)體育行業(yè)創(chuàng)新、整合資源、提升競爭力的關(guān)
一、比爾·蓋茨:敏銳洞察與創(chuàng)新引領(lǐng)下的微軟帝國 比爾·蓋茨作為微軟的創(chuàng)始人,展現(xiàn)出卓越的領(lǐng)導(dǎo)力。在計(jì)算機(jī)技術(shù)剛興起時(shí),他憑借敏銳的商業(yè)洞察力,預(yù)見到軟件行業(yè)的巨大潛力。這種洞察力是他領(lǐng)導(dǎo)力的基石,讓他能夠準(zhǔn)確把握行業(yè)發(fā)展方向。 在技術(shù)研
一、知行文化:專注教練型領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) 知行文化成立于2015年10月27日,是一家專業(yè)性的人力資本開發(fā)機(jī)構(gòu)。在企業(yè)經(jīng)營中,許多企業(yè)主面臨著把企業(yè)做好做強(qiáng)做久的難題。知行文化應(yīng)運(yùn)而生,將教練技術(shù)帶到大眾身邊,為解決這一問題提供支持。 它面向