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講師背景
金口才教育機構(gòu) 董事長；
匯智達國際教育集團 聯(lián)合創(chuàng)始人；
中國口才協(xié)會聯(lián)盟 常務(wù)理事； 資深咨詢師、口才專家：
15年以上企業(yè)管理咨詢經(jīng)驗，深入各行業(yè)，為眾多企事業(yè)單位進行咨詢及診斷工作，對企業(yè)人才需求、能力素養(yǎng)提升具有深刻理解；
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很多老鐵反映啊，自己和客戶溝通沒有邏輯，抓不住重點，不能有效的去感染客戶，經(jīng)常是聊著聊著就不知道還能說點啥了?？偨Y(jié)一下這類銷售通常有以下幾個特點，第一急于表達打斷別人。第二溝通是直來直去的，沒有感性思維。第三，自我表達缺乏互動。第四，說話沒
<p>嘴笨不會說話，留不住客戶怎么辦？分享幾個銷售高手都在用的銷售函數(shù)和技巧。<br /> 第一，當(dāng)客戶說我考慮一下的時候，你應(yīng)該怎么回答呢？那大多數(shù)人在遇到客戶說我要考慮一下之后回答。好的，然后就不再問了，然后就沒
一、TWI一線主管培訓(xùn)簡介 TWI（Training Within Industry），在中國被譯為一線主管技能培訓(xùn)。這一培訓(xùn)源于二戰(zhàn)后，美國生產(chǎn)局為重建日本經(jīng)濟而引進。當(dāng)時日本技術(shù)勞動力潛力雄厚，但缺乏有效的督導(dǎo)人員，通過TWI訓(xùn)練，大
銷冠必備的十句高情商金句，尤其是女銷售，如果能學(xué)會，無論什么樣的客戶都能搞定。 第一句，面對批評，不要說 “我知道了”，而是要換成 “謝謝您的指點”。 第二句，面對問候，不要說 &
一、5S精細化管理的內(nèi)涵與重要性 5S精細化管理源于日本，“5S”是來自日文seiri(整理)、seiton(整頓)、seiso(清掃)、seiketsu(清潔)、shitsuke(修養(yǎng))發(fā)音的第一個字母“s”的統(tǒng)稱。其涵蓋了整理、整頓、
一．魅力和氣質(zhì)的內(nèi)涵 氣質(zhì)美表現(xiàn)在性格上。這就涉及到日常的修養(yǎng)。要忌怒忌狂，能忍辱謙讓，關(guān)懷體貼別人。忍讓并非沉默，更不是逆來順受，毫無主見。相反，開朗的性格往往透露出大氣凜然的風(fēng)度，更易表現(xiàn)出內(nèi)心的情感。而富有感情的人，在氣質(zhì)上當(dāng)然
我剛從報社辭職下海時，感覺到自己最缺的，不是經(jīng)驗，不是資金，不是方向，而是找不到“感覺”了，以前當(dāng)記者的那種感覺。 媒體人“無冕之王”的帽子戴久了，就形成了要面子的心態(tài)。帶著這種愛面子心
一、PDCA循環(huán)簡介 PDCA循環(huán)是一種質(zhì)量管理方法，包括計劃（Plan）、執(zhí)行（Do）、檢查（Check）和處理（Act）四個階段。在企業(yè)管理、教育培訓(xùn)等眾多領(lǐng)域都有著廣泛的應(yīng)用。它有助于系統(tǒng)地規(guī)劃工作、高效執(zhí)行、精準檢查問題并持續(xù)改進
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