禹儼玲老師擁有16年的研發(fā)管理經(jīng)驗(yàn)。曾服務(wù)于華為、希捷國(guó)際等國(guó)內(nèi)外知名企業(yè),擔(dān)任高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)管理部經(jīng)理、高級(jí)質(zhì)量經(jīng)理、流程優(yōu)化經(jīng)理等職位,在IPD流程、CMMI流程、研發(fā)項(xiàng)目管理體系、研發(fā)質(zhì)量管理體系、需求管理體系、技術(shù)管理等領(lǐng)域擁有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
禹儼玲老師在華為【點(diǎn)擊詳細(xì)】
?引言:當(dāng)通信研發(fā)遇上復(fù)雜管理,如何突圍? 在5G網(wǎng)絡(luò)覆蓋超90%的城市、6G研發(fā)進(jìn)入關(guān)鍵期、物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備連接數(shù)突破300億的2025年,通信技術(shù)正以指數(shù)級(jí)速度重塑世界。從基站建設(shè)到衛(wèi)星通信,從終端芯片到算法優(yōu)化,每一個(gè)通信研發(fā)項(xiàng)目都像精密
? 引言:當(dāng)通信技術(shù)加速迭代,研發(fā)管理為何成關(guān)鍵? 2025年的通信行業(yè),5G網(wǎng)絡(luò)覆蓋進(jìn)入深水區(qū),6G技術(shù)預(yù)研已悄然展開,衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)等新興場(chǎng)景不斷涌現(xiàn)。在這個(gè)技術(shù)與需求雙輪驅(qū)動(dòng)的時(shí)代,通信設(shè)備企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力正從"單一產(chǎn)
?通信研發(fā)的“定盤星”:科學(xué)組織管理制度的構(gòu)建與實(shí)踐 在5G、6G技術(shù)加速迭代,衛(wèi)星通信、量子通信等前沿領(lǐng)域不斷突破的2025年,通信行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)早已從“單點(diǎn)技術(shù)突破”轉(zhuǎn)向“體系化研發(fā)能力”的比拼。對(duì)于通信企業(yè)而言,研發(fā)部門不僅是技術(shù)創(chuàng)
?從QQ到元宇宙:這家神秘部門如何托舉騰訊技術(shù)版圖? 在深圳南山區(qū)的騰訊濱海大廈里,有一個(gè)鮮少出現(xiàn)在公眾視野卻貫穿騰訊技術(shù)命脈的部門——研發(fā)管理部。當(dāng)我們?cè)谖⑿爬锇l(fā)送語(yǔ)音、在《王者榮耀》中開團(tuán)、用騰訊文檔協(xié)同辦公時(shí),這些產(chǎn)品的研發(fā)流程設(shè)計(jì)
? 全球化浪潮下,騰訊研發(fā)翻譯管理崗為何成“香餑餑”? 在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)加速出海的2025年,語(yǔ)言與文化的精準(zhǔn)傳遞正成為企業(yè)全球化戰(zhàn)略的關(guān)鍵支點(diǎn)。作為國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)龍頭,騰訊近年在游戲、社交、金融科技等領(lǐng)域的海外布局持續(xù)加碼,從《王
? 研發(fā)管理困局下,騰訊為何能成為行業(yè)“解題者”? 在軟件研發(fā)領(lǐng)域,“需求反復(fù)變更導(dǎo)致進(jìn)度滯后”“跨部門協(xié)作信息斷層”“測(cè)試與開發(fā)環(huán)節(jié)銜接低效”等問題,始終是團(tuán)隊(duì)效率提升的“攔路虎”。尤其對(duì)于成長(zhǎng)型企業(yè)而言,如何用工具將研發(fā)
?引言:當(dāng)“一杯好酒”成為核心競(jìng)爭(zhēng)力,研發(fā)管理為何必須“有章可循”? 在消費(fèi)需求日益多元化的2025年,調(diào)飲調(diào)酒行業(yè)正經(jīng)歷著前所未有的變革。從果茶混搭到特調(diào)雞尾酒,從低酒精微醺到無酒精飲品,消費(fèi)者對(duì)“一杯好飲品”的期待早已超越基礎(chǔ)口感,轉(zhuǎn)
? 職場(chǎng)人必看:當(dāng)調(diào)崗?fù)ㄖ赶蜓邪l(fā)管理部時(shí),你需要知道的那些事 最近,在互聯(lián)網(wǎng)大廠做了3年后端開發(fā)的林浩收到調(diào)崗?fù)ㄖ疽{(diào)他去研發(fā)管理部擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理。這個(gè)消息讓他既興奮又糾結(jié):研發(fā)管理部聽起來“管項(xiàng)目”,但具體做什么?和原來的