基于企業(yè)經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)分析與價(jià)值管理
發(fā)布時(shí)間:2014-04-17 02:30:02
講師：楊老師 瀏覽次數(shù)：2611
課程描述INTRODUCTION
財(cái)務(wù)分析與價(jià)值管理課程
培訓(xùn)講師：楊老師
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
財(cái)務(wù)分析與價(jià)值管理課程
課程大綱
一、經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)分析的定位
1、服務(wù)于企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造，為經(jīng)營(yíng)管理提供決策支持
2、內(nèi)部報(bào)告（選擇性、靈活性）
3、錨定企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的階段性反饋問(wèn)題
4、以分析為基點(diǎn)，以決策輔助為目標(biāo)
5、受眾是企業(yè)高層、中層經(jīng)營(yíng)管理者，非財(cái)務(wù)背景居多
二、經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)分析的整體框架
1、分析的基本框架：
1）行業(yè)與戰(zhàn)略分析——前提
2）會(huì)計(jì)分析——基礎(chǔ)
3）財(cái)務(wù)分析——重點(diǎn)
4）前景分析——財(cái)務(wù)高增值活動(dòng)
案例：京東商城、蘇寧易購(gòu)、國(guó)美的比較分析
2、橫向——因果關(guān)系鏈分析
案例：某公司解釋性報(bào)表體系的構(gòu)建與梳理
3、縱向——財(cái)務(wù)活動(dòng)鏈分析
化結(jié)果分析為過(guò)程分析，化靜態(tài)分析為動(dòng)態(tài)分析
4、風(fēng)險(xiǎn)收益分析
機(jī)會(huì)損益理念、多元化的對(duì)稱性分析
案例：某公司收購(gòu)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)收益分析
三、經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)分析的主要方法
1、五力競(jìng)爭(zhēng)模型、SWOT分析
案例：2012年國(guó)美股價(jià)暴跌的背后
2、會(huì)計(jì)分析的五步法
案例：通用電氣的會(huì)計(jì)彈性空間
3、財(cái)務(wù)分析方法：
趨勢(shì)分析、比率分析、比較分析、因素分析
案例：透視沃爾瑪及其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手60年財(cái)務(wù)指標(biāo)變遷
4、敏感性分析、預(yù)測(cè)技術(shù)、估值技術(shù)
案例：某制造企業(yè)敏感性分析與前景分析
四、經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)分析的主要內(nèi)容
1、企業(yè)償債能力分析
1）透視企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
2）剖析企業(yè)資本結(jié)構(gòu)與資金成本，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
3）評(píng)價(jià)企業(yè)償債能力，資產(chǎn)與權(quán)益的配比合理性
4）案例：微軟等企業(yè)的現(xiàn)金管理策略
2、企業(yè)盈利能力分析
1）分析企業(yè)的利潤(rùn)構(gòu)成，評(píng)價(jià)企業(yè)盈余品質(zhì)
2）企業(yè)盈余管理的若干方式分析
3）案例：冠群公司的收入與利潤(rùn)增長(zhǎng)
3、企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析
1）存貨周轉(zhuǎn)率
案例：豐田的存貨管理策略
2）應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率
案例：某制造企業(yè)的應(yīng)收賬款管理策略
3）總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
案例：王石看銷售利潤(rùn)率及資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
4、現(xiàn)金流分析
1）分析現(xiàn)金流量的構(gòu)成
2）評(píng)價(jià)現(xiàn)金流健康程度
3）發(fā)現(xiàn)潛在的現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn)
4）案例：用自由現(xiàn)金流戳穿世界通信的假面具
5、企業(yè)增長(zhǎng)能力分析
1）銷售收入增長(zhǎng)分析
2）利潤(rùn)增長(zhǎng)分析
3）經(jīng)營(yíng)活動(dòng)凈現(xiàn)金流增長(zhǎng)分析
4）案例：安然公司是如何實(shí)現(xiàn)快速增長(zhǎng)的
*國(guó)際集團(tuán)的“完美世界”
6、企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造能力分析
1）企業(yè)價(jià)值的決定因素
2）凈資產(chǎn)收益率與經(jīng)濟(jì)增加值
3）經(jīng)濟(jì)增加值EVA的核心理念及功能
4）建立企業(yè)基于EVA的價(jià)值管理體系
5）案例：默克制藥與通用汽車的EVA分析
五、經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告撰寫(xiě)技巧：
金字塔原理——寫(xiě)作、思考和分析問(wèn)題的邏輯
1、報(bào)告（或文章）的金字塔結(jié)構(gòu)的基本構(gòu)成要素
2、報(bào)告（或文章）序言結(jié)構(gòu)
3、演繹結(jié)構(gòu)與歸納結(jié)構(gòu)：橫向結(jié)構(gòu)問(wèn)題，討論報(bào)告思想、
觀點(diǎn)、依據(jù)等的組織原則和方法；
4、邏輯分類：縱向結(jié)構(gòu)問(wèn)題，討論思想、觀點(diǎn)、依據(jù)的
邏輯層次和歸屬關(guān)系；
5、結(jié)構(gòu)順序：演繹結(jié)構(gòu)與歸納結(jié)構(gòu)的進(jìn)一步深化闡釋
6、概括分組思想：要點(diǎn)突出的技術(shù)
7、形象化與直觀性的基本原則與技術(shù)：包括版式設(shè)計(jì)、
目錄制作、圖表制作、表格使用、文章段落組織等。
案例：某投行對(duì)A公司的分析報(bào)告
財(cái)務(wù)分析與價(jià)值管理課程
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