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“三型兩網(wǎng)”戰(zhàn)略解讀培訓(xùn)

【課程目標(biāo)】
1、學(xué)習(xí)國(guó)網(wǎng)“三型兩網(wǎng)”戰(zhàn)略目標(biāo)
2、了解泛在電力物聯(lián)網(wǎng)組成和物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)模式
3、掌握能源互聯(lián)網(wǎng)和智能電網(wǎng)的發(fā)展與運(yùn)營(yíng)
4、掌握能源企業(yè)創(chuàng)新方向
5、了解國(guó)家電網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)+行動(dòng)路線圖
6、熟悉能源互聯(lián)網(wǎng)建立步驟
7、了解大數(shù)據(jù)在智能電網(wǎng)中的價(jià)值
8、學(xué)習(xí)能源互聯(lián)網(wǎng)中信息化建設(shè)
9、了解能源企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新內(nèi)容
10、掌握O2O用戶服務(wù)模式
11、建構(gòu)電力企業(yè)用戶服務(wù)入口
12、掌握能源企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的路徑。

【課程對(duì)象】
電力企業(yè)職工
【課程老師】
劉煒，中國(guó)管理培訓(xùn)聯(lián)盟講師、中國(guó)高校EDP聯(lián)盟A類講師、中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué)標(biāo)桿管理中心研究員、華為和海爾大學(xué)新媒體運(yùn)營(yíng)講師、新華網(wǎng)區(qū)域頻道總編輯。
高級(jí)職稱
IT行業(yè)履歷：曾任中國(guó)計(jì)算機(jī)函授學(xué)院執(zhí)行院長(zhǎng)、《電腦知識(shí)與技術(shù)》雜志社總編輯、萬(wàn)家熱線和吉和網(wǎng)總編輯
【電力系統(tǒng)培訓(xùn)情況】
曾為國(guó)家電網(wǎng)天津電力公司、山西電力公司、四川電力公司、湖北電力公司、孝感供電公司、襄陽(yáng)供電公司、平?jīng)龉╇姽尽⒏＝ǜＤ芗瘓F(tuán)公司、合肥電廠、南陽(yáng)電廠做過(guò)能源互聯(lián)網(wǎng)培訓(xùn)。
【課程時(shí)間】
1天
【建議培訓(xùn)人數(shù)】
100人以內(nèi)
【課程模式】
講授、分組討論、案例解析、角色扮演、互動(dòng)性游戲、視頻演繹、經(jīng)驗(yàn)分享等。

【課程提綱】
第一講  國(guó)家電網(wǎng)的“三型兩網(wǎng)”戰(zhàn)略內(nèi)容
一、“三型兩網(wǎng)”是創(chuàng)建世界*示范企業(yè)基礎(chǔ)
1、三型指的是：
（1）樞紐型：電交換過(guò)程中特殊產(chǎn)業(yè)屬性
（2）平臺(tái)型：充分發(fā)揮優(yōu)化資源配置的作用
（3）共享型：以開(kāi)放的姿態(tài)使相關(guān)利益主體實(shí)現(xiàn)共享。
2、兩網(wǎng)指的是：
（1）堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)
（2）泛在電力物聯(lián)網(wǎng)
二、國(guó)網(wǎng)“一個(gè)引領(lǐng)、三個(gè)變革”發(fā)展戰(zhàn)略
1、強(qiáng)化黨建引領(lǐng)
2、實(shí)施質(zhì)量變革
3、效率變革
4、動(dòng)力變革
三、“三型兩網(wǎng)”的目標(biāo)定位
1、有利于推進(jìn)能源安全新戰(zhàn)略
2、有利于推進(jìn)電力市場(chǎng)化改革
3、有利于減輕資源環(huán)境壓力改善生態(tài)環(huán)境

四、智能電網(wǎng)給我們帶來(lái)什么？
1、一張圖看懂智能電網(wǎng)
（1）用戶可以選擇用電方案
（2）用戶數(shù)據(jù)價(jià)值應(yīng)用
2、電網(wǎng)數(shù)據(jù)可視化
3、電網(wǎng)負(fù)載趨勢(shì)預(yù)測(cè)
4、設(shè)備故障趨勢(shì)預(yù)測(cè)
5、電網(wǎng)實(shí)現(xiàn)自我修復(fù)
6、二次設(shè)備獨(dú)立通信
7、新能源無(wú)縫接入，即插即用
五、泛在電力物聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容
1、移動(dòng)互聯(lián)
2、人工智能
3、實(shí)現(xiàn)電力系統(tǒng)各環(huán)節(jié)萬(wàn)物互聯(lián)、人機(jī)交互
4、具有狀態(tài)全面感知
5、信息高效處理
6、應(yīng)用便捷靈活特征的智慧服務(wù)系統(tǒng)
（1）感知層
（2）網(wǎng)絡(luò)層
（3）平臺(tái)層
（4）應(yīng)用層
案例解析：
（1）特斯拉汽車為什么是福特汽車股票近40倍？
（2）法國(guó)電力集團(tuán)的用戶大數(shù)據(jù)開(kāi)發(fā)

第二講 “三型兩網(wǎng)”與互聯(lián)網(wǎng)+電力創(chuàng)新發(fā)展
一、物聯(lián)網(wǎng)下一個(gè)風(fēng)口
1、物物相聯(lián)的互聯(lián)網(wǎng)
2、物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)組成
（1）射頻識(shí)別（RFID）
（2）紅外感應(yīng)器
（3）全球定位系統(tǒng)
（4）激光掃描器
二、物聯(lián)網(wǎng)作用
1、作息交換和通信
2、智能化識(shí)別
3、定位、跟蹤、監(jiān)控
4、智能化管理
三、物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用范圍
1、智能電力
2、環(huán)境保護(hù)
3、公共安全
4、平安家居
5、智能交通

四、能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展應(yīng)用
1、互聯(lián)網(wǎng)+電力結(jié)果：
（1）能源互聯(lián)網(wǎng)
（2）智能電網(wǎng)
2、電企創(chuàng)新方向：ET+IT
3、國(guó)家電網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)+行動(dòng)路線圖
五、建立能源互聯(lián)網(wǎng)步驟
1、化石能源向可再生能源轉(zhuǎn)化
2、注冊(cè)用戶
3、云儲(chǔ)存
4、云共享
5、分享平臺(tái)買(mǎi)賣(mài)
六、全球能源互聯(lián)網(wǎng)提出背景
1、新能源出現(xiàn)
（1）頁(yè)油巖
（2）可燃冰
2、環(huán)境保護(hù)需求
3、無(wú)線電力傳輸
4、中國(guó)能源互聯(lián)網(wǎng)：一極一道模式

第三講 “三型兩網(wǎng)”的國(guó)網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃
一、國(guó)網(wǎng)“泛在網(wǎng)”發(fā)展路線圖
1、泛在物聯(lián)（至2021年初步建成網(wǎng)路）
（1）基本實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)協(xié)同和數(shù)據(jù)貫通
（2）初步實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一物聯(lián)管理等目標(biāo)
2、信息互動(dòng)
3、網(wǎng)絡(luò)智能（至2024年建成該網(wǎng)路）
（1）全面實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)協(xié)同、數(shù)據(jù)貫通
（2）實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一物聯(lián)管理等要求。
二、國(guó)網(wǎng)為什么要打造“三型兩網(wǎng)”
1、安全需求
2、經(jīng)營(yíng)考慮
3、外部挑戰(zhàn)
4、產(chǎn)業(yè)升級(jí)

三、國(guó)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈變革
1、云：云計(jì)算
2、網(wǎng)：通信網(wǎng)
3、端：終端信息收集器（傳感器、RFID等）
4、邊：邊緣計(jì)算
5、芯：人工智能
四、商業(yè)模式創(chuàng)新要領(lǐng)
1、創(chuàng)造用戶價(jià)值
2、挖掘企業(yè)重要資源關(guān)鍵資源
3、盈利模式設(shè)計(jì)
五、能源企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新點(diǎn)
1、消除供電企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)模式中的浪費(fèi)環(huán)節(jié)。
2、催生與供電業(yè)務(wù)相關(guān)的新增值服務(wù)和價(jià)值領(lǐng)域；
3、信息鏈接去中介化

第四講 用戶體驗(yàn)與服務(wù)創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)
一、用戶體驗(yàn)提升商業(yè)模式價(jià)值
1、產(chǎn)品體驗(yàn)
2、服務(wù)體驗(yàn)
3、信息體驗(yàn)
二、用戶體驗(yàn)提升商業(yè)模式價(jià)值
1、產(chǎn)品體驗(yàn)
2、服務(wù)體驗(yàn)
3、信息體驗(yàn)
三、電力企業(yè)信息化建設(shè)
1、企業(yè)內(nèi)部管理系統(tǒng)
（1）ERP資源管理系統(tǒng)
（2）EAM系統(tǒng)（企業(yè)資產(chǎn)管理）
2、CRM客戶管理系統(tǒng)
3、企業(yè)價(jià)值鏈管理系統(tǒng)（SCM）

四、用戶服務(wù)模式創(chuàng)新兩個(gè)方面
1、信息流-鏈接用戶
2、金融流-降低用戶進(jìn)入門(mén)坎
3、用戶服務(wù)由物理網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)向虛擬網(wǎng)絡(luò);
4、個(gè)性定制化流行
5、構(gòu)建虛擬信用平臺(tái)
五、用戶服務(wù)入口
1、網(wǎng)上營(yíng)業(yè)廳
2、掌上電力
3、微信公眾平臺(tái)
4、微博“供電服務(wù)”
5、場(chǎng)景應(yīng)用
六、做好用戶的信息傳播
1、用戶鏈接平臺(tái)
2、內(nèi)容營(yíng)銷
3、社群傳播
4、占領(lǐng)用戶心智

七、管理模式創(chuàng)新
1、在線企業(yè)文化
2、管理角色轉(zhuǎn)化
3、服務(wù)體系扁平化
4、移動(dòng)管理工具
八、企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)+中的轉(zhuǎn)型中要做什么？
1、建系統(tǒng)
2、找用戶
3、做內(nèi)容
4、拼服務(wù)
5、促成交
案例解析：
（1）華為商業(yè)模式中的用戶平臺(tái)戰(zhàn)略解析
（2）江蘇電力公司微信號(hào)如何做出350萬(wàn)粉絲的？

“三型兩網(wǎng)”戰(zhàn)略解讀培訓(xùn)