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中國企業(yè)培訓講師
大數(shù)據(jù)時代的績效管理-精細化人力資源管理
發(fā)布時間:2014-07-11 09:58:43
 
講師:楊云 瀏覽次數(shù):2738

課程描述INTRODUCTION

精細化人力資源管理學習

· 總經(jīng)理· 人事經(jīng)理· 招聘主管· 行政主管

培訓講師:楊云    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

 課程收益:
  你可以讓員工只用鼠標就能完成你設計的各類表格,并且不會出錯。
  你可以快速地分析公司管理結構和工資結構是否平衡合理。
  你可以方便地制作工資表,并在幾分鐘內(nèi)做出各類薪酬統(tǒng)計分析。
  你可以建立動態(tài)的薪酬調(diào)整方案,并找到可選范圍。
  你可以通過離職人員數(shù)據(jù)多緯度分析,對員工流失的可能性進行提前防范。
  你可以通過驅(qū)動因素表,直觀地建立各部門和崗位目標一致的量化KPI指標體系。
  你可以知道你的管理人員和業(yè)務員的銷售行為模式,那些是開拓性銷售人員,那些是保守性的銷售人員。在公司業(yè)務轉型和開拓市場時你可以有充分依據(jù)建議派遣合適的人員。
  你可以通過最優(yōu)方案工具,讓計算機告訴你加班排班的最合適結果。
  你可以通過培訓數(shù)據(jù)和業(yè)務數(shù)據(jù),對培訓效果進行有效分析,說明培訓對人才培養(yǎng)和企業(yè)業(yè)務起到的效果。
課程大綱:
模塊一、大數(shù)據(jù)時代人力資源工作的思考
.   在大數(shù)據(jù)時代HR能夠做什么?
.   大數(shù)據(jù)時代的績效考核
  關鍵崗位的重新認定
  績效指標的相互關系
.   績效指標是從業(yè)務分析中產(chǎn)生的
模塊二、從數(shù)據(jù)到信息的過程—EXCEL提高工作效率和質(zhì)量 
.   統(tǒng)計分析與預測技巧工具很重要
.   難以想象的右鍵功能(基礎之基礎)
.   友好界面表格的制作及保護
.   數(shù)據(jù)的有效整理(分列、常用函數(shù)的)
.   數(shù)據(jù)透視表在海量數(shù)據(jù)分析中的應用
.   圖形展示和在線分析的應用
模塊三、人力資源結構分析 
.   公司員工結構多緯度分析
.   離職員工分析和職業(yè)周期預測
.   在職員工結構三維圖形展示
模塊四、薪資預算和薪酬管理 
.   快速描述薪資結構的方法
.   年度薪資預算方案模型制定
.   自動排班安排方案模型
模塊五、績效體系設計和績效管理 
.   績效驅(qū)動因素動態(tài)模型建立(銷售)
.   績效評估分析方法(績效評估清單)
.   績效分布矩陣圖(能力和態(tài)度)
模塊六、在業(yè)務人員管理上的應用(銷售數(shù)據(jù))
.   業(yè)務人員行為分析建模
.   銷售業(yè)績趨勢分析的方法
.   業(yè)務人員績效跟蹤方法
模塊七、在業(yè)務人員管理上的應用(采購數(shù)據(jù))
.   業(yè)務人員行為分析建模
.   采購供應業(yè)績趨勢分析的方法
.   業(yè)務人員績效跟蹤方法
模塊八、在業(yè)務人員管理上的應用(物流數(shù)據(jù))
.   業(yè)務人員行為分析建模
.   物流服務業(yè)績趨勢分析的方法
.   業(yè)務人員績效跟蹤方法
模塊九、培訓體系建設 
.   建立培訓臺帳
.   培訓效果分析與評估模型
.   業(yè)務提升分析
講師介紹
楊云老師
.   上海地平線培訓網(wǎng)首席顧問
.   上海交通大學MBA項目特聘講師
.   實戰(zhàn)派流程管理、運營與報表體系管理、數(shù)據(jù)管理專家
.   大數(shù)據(jù)時代綜合運用數(shù)據(jù)管理指導決策管理工作
.   聚焦管理數(shù)據(jù)量化分析,提高企業(yè)運營效率,降低企業(yè)運營成本
背景介紹:
1. 職場經(jīng)驗:
6年海外生活工作經(jīng)驗、5年外企工作經(jīng)驗、15年企業(yè)高管管理經(jīng)驗。
現(xiàn)運營兩家品牌服飾公司、一家中日合資食品公司、并且擔任上海市品牌授權企業(yè)協(xié)會秘書長。
曾擔任澳大利亞 BEVERLY HILLS教會學校中文教師;澳大利亞 Classiq.  e F.  rnit.  re Pty. Ltd. A.  stralia 上海辦事處首席代表;寶隆洋行英特爾乳品有限公司行政主管;國內(nèi)某著名集團企業(yè)總裁辦公室行政經(jīng)理;上海國內(nèi)某著名集團企業(yè)集團人力資源總監(jiān)助理,企業(yè)標準化部長;國內(nèi)某著名集團企業(yè)集團文化傳播公司常務副總經(jīng)理;國內(nèi)某著名集團企業(yè)集團乳業(yè)股份公司總經(jīng)理;國內(nèi)某著名上市集團公司董事。
對服裝、零售、快消、文化產(chǎn)業(yè)、制造業(yè)熟悉;具有十多年各行業(yè)豐富的咨詢、項目顧問及培訓經(jīng)驗。
85年中國第一批程序開發(fā)員,主持實施SAP,用友等ERP軟件,以顧問式、項目式管理方式,幫任職企業(yè)解決眾多實際管理問題。
2. 學歷及教育背景:
*西海岸大學     工商管理博士      DBA      
上海交通大學       管理學院          MBA
澳大利亞悉尼大學   教育系            訪問學者
上海師范大學       理論物理系        學士


轉載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/3579.html

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    參加課程:大數(shù)據(jù)時代的績效管理-精細化人力資源管理

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
楊云
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