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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)之建材經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)與營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng)新
發(fā)布時(shí)間:2019-02-03 02:23:46
 
講師:盛斌子 瀏覽次數(shù):2904

課程描述INTRODUCTION

建材營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng)新培訓(xùn)

· 營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)

培訓(xùn)講師:盛斌子    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

建材營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng)新培訓(xùn)
培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)大區(qū)經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、業(yè)務(wù)代表、銷(xiāo)售經(jīng)理
培訓(xùn)方式:講授、現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)、角色演練、案例分析、分組討論、頭腦風(fēng)暴
課程目標(biāo):
盛老師根據(jù)自己多年一線市場(chǎng)的實(shí)戰(zhàn)體會(huì),結(jié)集而成,拋棄多數(shù)渠道類(lèi)課程的套路,為建材行業(yè)訂做一門(mén)實(shí)戰(zhàn)、實(shí)在、實(shí)用的精品課程。此門(mén)課程,您可以通過(guò)系統(tǒng)的講解與互動(dòng),與盛老師一起分享其*觀點(diǎn):
什么是建材領(lǐng)域的渠道模式,如何設(shè)計(jì)渠道模式?
如何用精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)的方式在空白市場(chǎng)如何招商?
移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代,建材的市場(chǎng)機(jī)會(huì)點(diǎn)
移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代,為什么要更新理念?
如何在當(dāng)下投資?為什么要投資中商端的建材市場(chǎng)?
什么是廠家-代理-分銷(xiāo)一體化?移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代,為什么要抱團(tuán)取暖,合伙打劫? 
什么是建材行業(yè)的精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo),如何落地?
如何進(jìn)行團(tuán)隊(duì)激勵(lì)(含代理-分銷(xiāo))?
什么是中國(guó)式團(tuán)隊(duì)管理的六大標(biāo)準(zhǔn)?什么是物質(zhì)激勵(lì)萬(wàn)能式?
節(jié)假日與年終沖刺如何激勵(lì)團(tuán)隊(duì)(含分銷(xiāo))?
什么是多元化渠道推廣與市場(chǎng)引流的14招?
市場(chǎng)爆破的萬(wàn)能模型是什么?!
 
課程大綱
上篇:精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)之市場(chǎng)開(kāi)發(fā)篇
一、渠道模式診斷
1、建材家居領(lǐng)域經(jīng)典的渠道模式與設(shè)計(jì)與創(chuàng)新
2、啟示:渠道模式設(shè)計(jì)的關(guān)鍵因素
3、廠商渠道模式合作的十大創(chuàng)新案例(原創(chuàng)*經(jīng)典)
4、產(chǎn)品-渠道-市場(chǎng)三維策劃圖
 
二、精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)之市場(chǎng)開(kāi)發(fā)
1、市場(chǎng)如何細(xì)分
1)如何用大數(shù)據(jù)尋找經(jīng)銷(xiāo)商?
2)原創(chuàng)分析:如何將競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的客戶(hù)第一時(shí)間鎖定?如何在招商會(huì)現(xiàn)場(chǎng)第一時(shí)間搞定全場(chǎng)客戶(hù),讓他們成為我們的粉絲?如何將競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的招商信息一網(wǎng)打盡?
3)經(jīng)銷(xiāo)商的選擇標(biāo)準(zhǔn)是什么-原創(chuàng)排名分析法
4)如何通過(guò)“望聞問(wèn)切”快速鎖定客戶(hù)?
5)案例分析:XX經(jīng)銷(xiāo)商是否合適?
 
2、差別化利益
1)什么是經(jīng)銷(xiāo)商內(nèi)心強(qiáng)烈的渴望:掙大錢(qián)、掙長(zhǎng)久的錢(qián)、掙放心的錢(qián)
2)什么是產(chǎn)品維度??jī)r(jià)值維度?
 
3、接觸點(diǎn)
1)準(zhǔn)經(jīng)銷(xiāo)商選擇
2)出奇制勝招商16招(原創(chuàng)經(jīng)典)
3)招商的準(zhǔn)備
 
4、引爆點(diǎn)
1)背景調(diào)查
2)經(jīng)銷(xiāo)商與廠家合作動(dòng)機(jī)
3)經(jīng)銷(xiāo)商最關(guān)心什么?
4)*成交話術(shù)大全(原創(chuàng)*經(jīng)典)
5)*成交萬(wàn)能公式
 
三、數(shù)字化時(shí)代的精準(zhǔn)招商經(jīng)典案例(原創(chuàng)*經(jīng)典)
1、招商準(zhǔn)備
1)網(wǎng)絡(luò)地圖
2)準(zhǔn)經(jīng)銷(xiāo)商資料庫(kù)收集12招
3)招商準(zhǔn)備
 
2、招商落地
1)如何玩轉(zhuǎn)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo):微信加粉、短信群發(fā)、網(wǎng)絡(luò)免費(fèi)推廣、話題事件營(yíng)銷(xiāo)一夜成名、社交軟件互動(dòng)、微博、SNS平臺(tái)推廣、電話溝通話術(shù)
2)集中作業(yè)與聯(lián)合艦隊(duì)模式
3)產(chǎn)品推介會(huì)的12大絕招
 
3、招商駐守
1)樣板市場(chǎng)如何打造?
2)如何二次低成本招商?
 
下篇:經(jīng)銷(xiāo)商管理模式創(chuàng)新與突圍
1、廈門(mén)林老板的牢騷
2、成都強(qiáng)總的C2B+O2O啟示
3、武大郎的興亡啟示
 
第一節(jié):抓趨勢(shì)-建材一、二級(jí)市場(chǎng)機(jī)會(huì)
四、建材市場(chǎng)宏觀形式判斷
五、建材行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的三階段
六、建材經(jīng)銷(xiāo)商發(fā)展的三大趨勢(shì)
1、精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)
2、品牌往上走&往下走
3、原創(chuàng)觀點(diǎn):合伙+眾籌:廠家-代理-分銷(xiāo)縱向一體化
 
第二節(jié):管投資--為什么高端建材是投資機(jī)會(huì)?
一、為什么要強(qiáng)勢(shì)登陸省、地級(jí)城市
二、“市場(chǎng)轉(zhuǎn)型期”的投資心態(tài)解析
三、為什么要做高端建材?
 
第三節(jié):新理念--只要思想不滑坡
一、建材經(jīng)銷(xiāo)商做不大的原因
二、建材經(jīng)銷(xiāo)商發(fā)展的三個(gè)階段
三、小結(jié):洗腦工具之一--做大做強(qiáng)要做好七大轉(zhuǎn)型(原創(chuàng)*秘籍)
6家店的啟示;XX建材代理-分銷(xiāo)一體化5年8家店的啟示
 
第四節(jié):強(qiáng)團(tuán)隊(duì):如何打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,代理-分銷(xiāo)如何抱團(tuán)式發(fā)展?
一、微電影:南極大冒險(xiǎn),狼圖騰
1.文化面
2.制度面
3.行為面
4.心態(tài)面
 
二、團(tuán)隊(duì)管理與激勵(lì)精髓(原創(chuàng)*觀點(diǎn))
1、精神激勵(lì):中國(guó)式管理的6個(gè)標(biāo)準(zhǔn)
一個(gè)夢(mèng)想
儀式化管理
多層次激勵(lì)
樣板人物
自我突圍
陰陽(yáng)互補(bǔ)
 
2、物質(zhì)激勵(lì)萬(wàn)能式:底薪+考核工資+提成+PK獎(jiǎng)勵(lì)+分紅+股權(quán)激勵(lì)
3、案例互動(dòng):節(jié)假日銷(xiāo)或年終沖刺,如何激勵(lì)團(tuán)隊(duì)(含建材分銷(xiāo)商)?
薪酬
會(huì)議
福利
競(jìng)賽
信息
活動(dòng)
 
第五節(jié):管推廣--多元化的分銷(xiāo)渠道與市場(chǎng)推廣
一、心法篇:
1、推廣目的
2、推廣主題及方向
3、原創(chuàng)經(jīng)典:市場(chǎng)爆破萬(wàn)能模型
 
二、動(dòng)作篇:多元渠道與終端引流
1、會(huì)員模式 
2、樣板房模式 
3、社區(qū)服務(wù)店
4、聯(lián)盟爆破
5、團(tuán)購(gòu)模式 
6、意見(jiàn)領(lǐng)袖模式
7、合伙人模式 
 
8、全員營(yíng)銷(xiāo)模式
9、事件營(yíng)銷(xiāo)模式
10、免費(fèi)裝修模式 
11、精品店、體驗(yàn)館,風(fēng)情館模式 
12、平臺(tái)引流 
13、解決方案模式
14、網(wǎng)絡(luò)推廣模式
15、服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)模式
建材營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng)新培訓(xùn)

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    參加課程:精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)之建材經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)與營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng)新

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開(kāi)戶(hù)行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
盛斌子
[僅限會(huì)員]

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