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中國企業(yè)培訓講師
團隊執(zhí)行力打造(心態(tài)版)
發(fā)布時間:2014-07-18 02:30:05
 
講師:邱柏森 瀏覽次數(shù):2616

課程描述INTRODUCTION

公司執(zhí)行力培訓課程

· 一線員工· 入職員工· 新員工

培訓講師:邱柏森    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

公司執(zhí)行力培訓課程

課程收獲:
1、.對執(zhí)行力有正確認識
2、.知道企業(yè)對于人才的衡量標準
3、.知道執(zhí)行力對于自身的重要性
4、.樹立正確的執(zhí)行意識
5、.樹立正確的執(zhí)行心態(tài)
6、.樹立用結果交換的商業(yè)人格

本課程區(qū)別于其他課程的特色
1.講師的大集團企業(yè)副總主抓執(zhí)行力建設的經(jīng)歷使效果更有保障。
2.課程中融合大量的實際工作中的具體問題進行剖析,貼合學員實際現(xiàn)狀
3.一改其他課程理論,原則居多的風格,重點以講授+互動體驗+視頻案例分析的體驗式教學,當場實用有效。
4.課程所用案例,活動等均出自講師實際工作經(jīng)歷以及針對企業(yè)前期調研,而非杜撰,抄襲或固定模式。課程真實性、針對性、實用性、實效性更強。
5.一改其他課程僅停留在外在喊口號的隔靴搔癢,而是真正深入學員內心,使之從心靈上發(fā)生感悟。
6.靈活運用多種培訓手段:精彩故事、視頻資料分析、現(xiàn)場模擬演練等,使參訓者在笑聲中成長,在觸動中進步,在實際中自由運用,真正提高業(yè)績。
7.如預算允許,在授課后3個星期進行針對性應用輔導教練,可保證效果固化。

一、執(zhí)行力為什么是企業(yè)成敗的關鍵
1.團隊活動檢驗你的執(zhí)行力:團隊組建及完成競賽任務
2.企業(yè)的核心競爭力是什么?
3.執(zhí)行力----成功的基礎
4.什么是執(zhí)行、執(zhí)行力?--執(zhí)行力就是做事情
5.執(zhí)行力為什么重要?
6.執(zhí)行力的三個核心
7.執(zhí)行力對企業(yè)戰(zhàn)略和組織的影響

二、企業(yè)團隊成員三大內傷
1.案例分析:紫薇是個怎樣的人
2.心態(tài)浮躁,借口太多,凡事不責己而歸罪于外
3.危機感淡薄,學習力不夠,與老總的距離越拉越大
4.缺乏老板意識,不肯用心,總覺得在為別人做事情

三、超強執(zhí)行力的特征
5.案例分析研討:這支隊伍具備什么特點
6.結果—衡量執(zhí)行力的*標準
7.雷厲風行—體現(xiàn)執(zhí)行力的作風
8.沒有借口---執(zhí)行力的重要保障

四、樹立正確的執(zhí)行心態(tài)
1.執(zhí)行達人的六種心態(tài)
2.成就執(zhí)行的四大心態(tài)
3.互動游戲:我跟你交換
4.小組研討:李濤的薪水來自于哪?
5.商業(yè)人格就是價值的交換,你在為誰工作?
6.案例研討:俄國人的奇特運動
7.做任務還是做結果
8.九級員工區(qū)分

五、樹立正確的執(zhí)行意識
1.視頻案例分析研討:他們因何失敗
2.角色要求1:棄疑意識
3.角色要求2:流程意識
4.角色要求3:細節(jié)意識
5.角色要求4:主動意識
6.互動體驗游戲:盲人走路

六、樹立良好的執(zhí)行作風
1.“結果提前,自我退后”
視頻案例小組研討:郭芙蓉過年
2.“認真第一,聰明第二”
案例分析:愛走捷徑的艾瑪
3.“鎖定目標,專注重復”
案例小組研討:抽水馬桶的設計
4.“決心第一,成敗第二”
案例分析:為何只要打平即可出線,可依舊失敗
5.“速度第一,完美第二”
案例分析:某公司新品上市為何失敗
6.“結果第一,理由第二”
案例分析史玉柱的執(zhí)行觀

七、樹立執(zhí)行的責任心
1、大型體驗活動:我是責任者
2、學員心靈體驗分享
3、有責任心的員工----企業(yè)的稀缺資源

公司執(zhí)行力培訓課程


轉載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/3709.html

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    參加課程:團隊執(zhí)行力打造(心態(tài)版)

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
邱柏森
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