激情欧美性aaaaa片直播,亚洲精品久久无码AV片银杏,欧美巨大巨粗黑人性AAAAAA,日韩精品A片一区二区三区妖精

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機構注冊] [助教注冊]  
中國企業(yè)培訓講師
AI戰(zhàn)略升級:從行業(yè)變革到盈利增長的全景實戰(zhàn)
2025-08-19 13:33:16
 
講師:黃光偉 瀏覽次數:3003

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 其他人員

培訓講師:黃光偉    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

AI獲客培訓

【課程背景】
2023年以來,國內AI技術(如DeepSeek、百度智能云)加速滲透各行業(yè),企業(yè)亟需通過AI實現降本增效與盈利模式創(chuàng)新。本課程聚焦12個行業(yè)(化工、保險、商貿、電力等),基于2023~2024年*政策、技術趨勢與實戰(zhàn)案例,為企業(yè)管理層提供從戰(zhàn)略規(guī)劃到落地執(zhí)行的完整路徑,覆蓋技術適配、組織變革、生態(tài)協(xié)同與風險管控,確保學員掌握可量化的AI投入產出模型。

【課程收益】
掌握2024~2027年AI技術演進方向與行業(yè)顛覆預警,并通過20+真實案例拆解,習得跨行業(yè)可復用的AI解決方案,并可獲取6套定制化工具包,快速制定企業(yè)AI實施路線圖,以及建立AI倫理合規(guī)框架與突發(fā)風險應急響應機制。

【課程特色】
所有案例均來自上市公司年報、*項目及頭部企業(yè)披露數據,每個模塊設置“投入產出比測算表”與“風險-收益平衡矩陣”;提供國產AI工具速配指南與政府補貼申領通道;結合《網絡安全法》《數據跨境流動管理辦法》解析合規(guī)要點。
課程邏輯框架:戰(zhàn)略層(趨勢洞察→生態(tài)構建)→ 戰(zhàn)術層(案例拆解→組織變革)→ 工具層(實施路線→風險管控),全程貫穿盈利導向與投入產出思維,確保管理層既能制定戰(zhàn)略,又可落地執(zhí)行。

【課程對象】
企業(yè)CEO、CTO、數字化轉型負責人;業(yè)務部門總監(jiān)(如供應鏈、營銷、客服);政府產業(yè)園區(qū)管理者。

【課程大綱】
趨勢洞察與戰(zhàn)略決策
一、AI趨勢洞察與行業(yè)沖擊
1、2024年AI技術成熟度矩陣
國產工具對比:DeepSeek與百度ERNIE與訊飛星火(技術參數與行業(yè)適配性)
工具實操:用Deepseek分析化工行業(yè)生產日志
案例:萬華化學設備故障預測
2、行業(yè)顛覆預警(2024~2027)
預警模型:技術滲透率/政策支持度/資本熱度指標
工具實操:行業(yè)顛覆指數測算表
3、全球監(jiān)管政策對中國企業(yè)的影響
數據跨境流動管理
案例:聯影醫(yī)療海外設備合規(guī)方案
工具實操:釘釘宜搭低代碼平臺搭建數據合規(guī)申報系統(tǒng)
案例:TikTok電商歐盟改造流程

二、行業(yè)案例實戰(zhàn)拆解
1、成本優(yōu)化類案例
國家電網AI巡檢,運維成本降37%
工具實操:用DeepSeek生成建材運輸路徑優(yōu)化方案
案例:九牧衛(wèi)浴庫存周轉率提升29%
2、營收增長類案例
瀘州老窖AI消費者洞察,新品成功率提升41%
工具實操:阿里通義生成電商用戶分群策略
案例:三只松鼠2023年雙十一精準營銷
3、風險管理類案例
案例:比亞迪新能源汽車電池壽命管理

三、利用Deepseek輔助獲客與業(yè)務拓展
1、零售行業(yè)AI精準獲客
動態(tài)需求預測模型:基于Deepseek分析商圈熱力/天氣數據/競品動態(tài)
案例:名創(chuàng)優(yōu)品2024年門店選址決策效率提升52%
工具實操:用Deepseek生成社區(qū)團購社群運營SOP
輸入字段:用戶活躍時段/商品點擊熱圖/退單關鍵詞
輸出成果:個性化推送策略+優(yōu)惠券組合方案
2、B2B行業(yè)智能線索挖掘
政企采購需求解析:招投標公告語義分析+關聯方圖譜構建
案例:震坤行工業(yè)品平臺AI線索轉化率提升37%
工具實操:Deepseek輔助制作技術應答方案書
輸入字段:客戶行業(yè)屬性/歷史采購清單/決策人背景
輸出成果:差異化技術標模塊+價格策略建議矩陣
3、全渠道用戶運營體系
私域流量激活:Deepseek生成朋友圈內容日歷+客服話術庫
案例:孩子王2023年企微用戶ARPU值提升28%
風險預警:AI定價失誤補償機制
4、ROI專項測算表
關鍵指標:單客獲取成本(CAC)/線索培育周期/商機轉化率
預置公式:零售行業(yè)LTV預測模型/B2B行業(yè)客戶分級權重表

四、AI戰(zhàn)略決策與組織變革
1、管理層技術采納邏輯
技術成熟度測算應用
案例:東鵬瓷磚AI品控決策路徑
2、組織架構改造
工具實操:用飛書多維表格設計數字化轉型人才能力矩陣
案例:碧桂園機器人事業(yè)部組建流程
生態(tài)構建與落地實施

五、企業(yè)落地全流程設計
1、ROI動態(tài)測算模型
字段:硬件成本(含國產芯片選項)/人力節(jié)省/客戶留存提升
工具實操:騰訊云TI-ONE平臺ROI計算器
案例:萬物云智能安防系統(tǒng)成本拆解
2、風險防控體系
數據安全合規(guī)
案例:京東健康AI問診系統(tǒng)
案例:深蘭科技ChatFlow搭建醫(yī)療行業(yè)合規(guī)客服話術庫

六、AI生態(tài)構建與可持續(xù)發(fā)展
1、產業(yè)協(xié)同創(chuàng)新
案例:青島啤酒×美團AI動態(tài)定價,利潤提升19%
案例:用廣聯達AI設計工具生成建筑裝修施工圖
案例:金螳螂裝飾2023年設計效率提升35%
2、綠色AI與碳核算
案例:百度智能云能效優(yōu)化模型
案例:國家電網AI調度減排數據
學員工具包
1、《AI戰(zhàn)略實施六件套》(U盤+線上模板)
2、行業(yè)AI適配度評估工具:整合200+行業(yè)參數,輸出優(yōu)先級場景(示例:皮具批發(fā)→智能庫存預測)
3、ROI動態(tài)測算表:預置建材/物業(yè)行業(yè)公式,支持成本實時對比。
4、AI風險評估矩陣:含數據安全(醫(yī)療專用)/技術過時(快消預警)模板。
5、三個月實施路線圖:階段任務清單(附碧桂園機器人事業(yè)部組建流程)。
6、國產工具速配指南:按場景分類(如華為ModelArts適配化工設備維護)。
7、應急響應指令手冊:12種突發(fā)場景流程(參考三只松鼠AI定價失誤公關方案)

AI獲客培訓


轉載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/321619.html

已開課時間Have start time

在線報名Online registration

    參加課程:AI戰(zhàn)略升級:從行業(yè)變革到盈利增長的全景實戰(zhàn)

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯系人:
  • 手機號碼:
  • 座機電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數:
  • 開票信息:
  • 輸入驗證:  看不清楚?點擊驗證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
黃光偉
[僅限會員]