激情欧美性aaaaa片直播,亚洲精品久久无码AV片银杏,欧美巨大巨粗黑人性AAAAAA,日韩精品A片一区二区三区妖精

工業(yè)4.0實(shí)踐精要培訓(xùn)

授課對(duì)象：
公司管理層、基層生產(chǎn)管理人員、設(shè)備、工藝、IT等企業(yè)各級(jí)管理人員。

課程背景：
“這是最好的時(shí)代，這是最糟的時(shí)代，這是理性的時(shí)代，這是困惑的時(shí)代，這是迷信的時(shí)代，這是懷疑的時(shí)代。這是希望之春，這是失望之冬。人們擁有一切，人們一無(wú)所有。由此將墜入地獄，由此將升上天堂。”
——狄更斯
只有250年的工業(yè)文明創(chuàng)造今天社會(huì)財(cái)富，是農(nóng)業(yè)文明的千萬(wàn)倍！
工業(yè)4.0將把人類(lèi)推行智能文明，將會(huì)創(chuàng)造更加璀璨的未來(lái)！
工業(yè)4.0是制造企業(yè)必由之路！
工業(yè)4.0轉(zhuǎn)型成功與否，不是企業(yè)經(jīng)營(yíng)好與壞的問(wèn)題，是企業(yè)生與死的問(wèn)題！

工業(yè)4.0是我們這一代人面對(duì)的又一次大機(jī)遇，PC時(shí)代成就了比爾蓋茨，互聯(lián)網(wǎng)成就了張朝陽(yáng)，楊致遠(yuǎn)，馬云，馬化騰，扎克伯格……，工業(yè)4.0時(shí)代必將成就一批新的權(quán)貴。作為職場(chǎng)人士，投資人士，制造業(yè)從業(yè)人士，你不能不了解影響我們未來(lái)的工業(yè)4.0！
處于變革時(shí)代的我們，面對(duì)一系列技術(shù)創(chuàng)新如：物聯(lián)網(wǎng)，大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、智能制造，3D打印，機(jī)器人自動(dòng)化，虛擬現(xiàn)實(shí)等給制造業(yè)帶來(lái)的深刻沖擊和變化。這些技術(shù)如何深刻改變你所從事的制造業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則，競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度？您的企業(yè)究竟該如何規(guī)劃實(shí)施轉(zhuǎn)型升級(jí)？如何整合轉(zhuǎn)型所需的人才，技術(shù)和相關(guān)資源？每次工業(yè)革命，都會(huì)讓一批企業(yè)倒閉，順應(yīng)變革的企業(yè)會(huì)利用技術(shù)革命更上一層樓，你企業(yè)的命運(yùn)就掌握在自己的手里?。。?br /> 快速，零缺陷，高效率，低成本開(kāi)發(fā)、制造和交付個(gè)性化產(chǎn)品，為客戶提供基于智能產(chǎn)品的個(gè)性化精準(zhǔn)服務(wù)，同時(shí)確保零庫(kù)存、低風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)，是工業(yè)4.0時(shí)代企業(yè)的核心特征。
信息技術(shù)創(chuàng)新和制造業(yè)務(wù)流程中的深度集成，如何賦予制造業(yè)這些“特異功能”？
虛擬建模，自動(dòng)化和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的使用讓萬(wàn)物有了智能，智能產(chǎn)品和智能制造雙雙來(lái)臨。
PLM，ERP，MES，SCM以及CAX等軟件的應(yīng)用使得社會(huì)化，協(xié)同化產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造、銷(xiāo)售和服務(wù)成為觸手可及的愿景。
定制化、低成本、短交期的大規(guī)模定制時(shí)代將大幅提升用戶的價(jià)值。智能化、社會(huì)化、可持續(xù)化的生產(chǎn)大幅降低生產(chǎn)成本，提升運(yùn)營(yíng)效率，讓產(chǎn)品更加環(huán)保，同時(shí)確保高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，以及員工更高的工作幸福指數(shù)。
基于互聯(lián)和數(shù)據(jù)的智能化制造，將徹底顛覆制造業(yè)的價(jià)值鏈。那些駛?cè)胫悄苤圃旄咚俟返钠髽I(yè)將以越來(lái)越快的速度積累自己的知識(shí)資產(chǎn)，成為專家型企業(yè)，優(yōu)化自己的生態(tài)圈。未來(lái)成功的價(jià)值鏈將是一批專家型企業(yè)構(gòu)建的一個(gè)卓越的價(jià)值鏈。那些不能構(gòu)建自己智能制造體系的企業(yè)將不可避免的被淘汰。

目前作為世界工廠的中國(guó)面臨著巨大的挑戰(zhàn)。歐美日跨國(guó)公司把先進(jìn)的高端制造業(yè)紛紛回遷。而低端的服裝，家具，鞋等勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)紛紛外遷越南，印度等東南亞國(guó)際。為了在世界制造業(yè)中建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，*，*在訪問(wèn)德國(guó)時(shí)大力推進(jìn)兩國(guó)企業(yè)在制造業(yè)創(chuàng)新方面的合作。并在推出中國(guó)版4.0《制造業(yè)2025規(guī)劃》并計(jì)劃30年成為世界制造強(qiáng)國(guó)。
本課程取制造業(yè)第四次工業(yè)革命之大勢(shì)，明制造業(yè)智能化之道，優(yōu)企業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型之術(shù)，為您的升級(jí)轉(zhuǎn)型之路護(hù)航。
此課程將系統(tǒng)解讀《制造業(yè)2025規(guī)劃》實(shí)施指南。為企業(yè)利用國(guó)家政策，申請(qǐng)專項(xiàng)資金提供指導(dǎo)。
本課程是目前世界范圍內(nèi)工業(yè)4.0的*理論和*實(shí)踐的一道大餐。

課程大綱：
一、掌控未來(lái)——工業(yè)4.0
1.1.工業(yè)革命的歷史
1.1.1.工業(yè)1.0
1.1.2.工業(yè)2.0
1.1.3.工業(yè)3.0
1.1.4.工業(yè)4.0
1.2.工業(yè)4.0成功故事
1.2.1．人人都是設(shè)計(jì)師，人人都是消費(fèi)者——紅領(lǐng)服飾
1.2.2.哈雷摩托——6小時(shí)交貨的個(gè)性化摩托
1.2.3.人人都可以成為騎行專家——trekprojectone
1.2.4.一個(gè)軟件公司變來(lái)的家具制造廠——尚品宅配
1.2.5.ABB——基于物聯(lián)網(wǎng)的服務(wù)網(wǎng)
1.3.工業(yè)4.0改變企業(yè)的生存模式

二、制造業(yè)的世界競(jìng)爭(zhēng)
2.1.解讀《中國(guó)制造2025》
2.2美國(guó)先進(jìn)制造業(yè)國(guó)家戰(zhàn)略
2.3．英國(guó)的《未來(lái)制造業(yè)2050》和《高價(jià)值制造戰(zhàn)略》
2.4.德國(guó)“工業(yè)4.0”國(guó)家戰(zhàn)略

三、工業(yè)4.0的十大技術(shù)支柱
3.1.物聯(lián)網(wǎng)
3.1.1．智能互聯(lián)經(jīng)濟(jì)
3.1.2.物聯(lián)網(wǎng)的概念
3.1.3.智能互聯(lián)產(chǎn)品是什么？
3.1.4.物聯(lián)網(wǎng)是智能制造的基石
3.2.橫向縱向集成
3.2.1.縱向集成
3.2.2橫向集成
3.3.仿真模擬
3.4.自動(dòng)化和機(jī)器人
3.5.知識(shí)自動(dòng)化
3.6．大數(shù)據(jù)
3.6.1.數(shù)據(jù)時(shí)代的摩爾定律
3.6.2.數(shù)據(jù)成為最有價(jià)值的資產(chǎn)
3.6.3.中國(guó)大數(shù)據(jù)行業(yè)政策分析
3.7.增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)
3.8.增材制造——3D打印
3.9.云服務(wù)和云計(jì)算
3.10.信息安全

四、工業(yè)4.0時(shí)代的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)
4.1.工業(yè)4.0時(shí)代的產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)和銷(xiāo)售
4.1.1個(gè)性化需求逐漸盛行
4.2工業(yè)4.0時(shí)代的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)
4.3平臺(tái)化，模塊化，參數(shù)化的產(chǎn)品定制設(shè)計(jì)
4.3.1模塊化設(shè)計(jì)
4.3.2模塊化產(chǎn)品設(shè)計(jì)的戰(zhàn)略性收益
4.3.3模塊產(chǎn)品設(shè)計(jì)方法
4.4.數(shù)字化產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工具讓一切變得簡(jiǎn)單
4.4.1．材料結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)仿真建模
4.4.2.電子設(shè)計(jì)仿真
4.5.產(chǎn)品生命周期管理
4.5.1.產(chǎn)品生命周期管理系統(tǒng)的定義
4.5.2．PLM系統(tǒng)給企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新提供強(qiáng)力支持
4.5.3．PLM是助推企業(yè)模塊式經(jīng)營(yíng)
4.6模擬仿真驗(yàn)證產(chǎn)品設(shè)計(jì)和制造工藝

五、工業(yè)4.0時(shí)代的工業(yè)生產(chǎn)技術(shù)工程
5.1.虛擬制造
5.1.1什么虛擬制造
5.1.2虛擬制造的范圍
5.1.3虛擬制造的方法和工具
5.1.4.虛擬制造給制造帶來(lái)的改變
5.1.5.汽車(chē)行業(yè)的虛擬制造
5.1.6.航空業(yè)的虛擬制造
5.2.運(yùn)用信息技術(shù)構(gòu)建精益工廠
5.3.人體數(shù)字建模和工位設(shè)計(jì)
5.4.工業(yè)機(jī)器人作業(yè)仿真建模
5.5.數(shù)字工廠和物流仿真設(shè)計(jì)
5.6．CAD，CAM和CNC數(shù)據(jù)鏈和價(jià)值鏈
5.7.模塊化制造
5.7.1.模塊化生產(chǎn)方式大行其道
5.7.2模塊化生產(chǎn)設(shè)計(jì)

六、工業(yè)4.0時(shí)代的智能工廠
6.1.智能工廠的系統(tǒng)構(gòu)成
6.2.智能工廠的三大基石
6.3.標(biāo)準(zhǔn)化——互聯(lián)成功的保證
6.3.1.美國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟（IIC）
6.3.2.德國(guó)“工業(yè)4.0平臺(tái)”
6.3.3.ISO開(kāi)始探索新的標(biāo)準(zhǔn)化需求
6.3.4.IEC成立專門(mén)工作組，開(kāi)展策略研究和標(biāo)準(zhǔn)研制
6.3.5.我國(guó)啟動(dòng)智能制造綜合標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施
6.4.基于智能設(shè)備和智能物料的工廠物聯(lián)網(wǎng)
6.5.智能工廠組織設(shè)計(jì)和變革管理
6.6.模塊化制造

七、服務(wù)是一個(gè)金礦
7.1.全生命周期的服務(wù)
7.2.制造業(yè)服務(wù)化的類(lèi)型
7.2.1.基于產(chǎn)品的服務(wù)
7.2.2.基于企業(yè)專業(yè)能力的服務(wù)
7.3.制造服務(wù)化的案例
7.3.1.通用電氣運(yùn)用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的把自己的業(yè)務(wù)服務(wù)化
7.2.2.產(chǎn)品導(dǎo)轉(zhuǎn)型需求導(dǎo)向——阿迪達(dá)斯定制運(yùn)動(dòng)鞋

八、工業(yè)大數(shù)據(jù)
8.1.工業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
8.2.實(shí)現(xiàn)工業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的主要IT技術(shù)
8.3.工業(yè)大數(shù)據(jù)的業(yè)務(wù)價(jià)值與應(yīng)用場(chǎng)景
8.3.1.產(chǎn)品研發(fā)
8.3.2.供應(yīng)鏈
8.3.3.生產(chǎn)制造
8.3.4.營(yíng)銷(xiāo)與銷(xiāo)售
8.3.5.售后服務(wù)
8.4.如何推進(jìn)和實(shí)施工業(yè)大數(shù)據(jù)
8.4.1.將數(shù)據(jù)作為戰(zhàn)略資產(chǎn)進(jìn)行管理
8.4.2.打破數(shù)據(jù)壁壘，跨價(jià)值鏈分階段整合數(shù)據(jù)
8.4.3.構(gòu)建工業(yè)大數(shù)據(jù)管理與分析團(tuán)隊(duì)
8.4.4.確保數(shù)據(jù)安全和隱私

九、工業(yè)4.0轉(zhuǎn)型之路
9.1.構(gòu)建自己的智能制造體系
9.2智能工廠
9.3.社會(huì)化制造
9.4.大規(guī)模定制業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)型和服務(wù)化轉(zhuǎn)型

工業(yè)4.0實(shí)踐精要培訓(xùn)