課程描述INTRODUCTION



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
品牌宣傳管理培訓(xùn)
【課程背景】
品牌的價(jià)值在于傳遞企業(yè)獨(dú)特于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的差異化表達(dá),形成消費(fèi)者最為直觀(guān)的價(jià)值判斷。品牌運(yùn)營(yíng)則一般會(huì)外化品牌價(jià)值為slogan、品牌價(jià)值承諾、品牌代言人、品牌爆款產(chǎn)品、品牌市場(chǎng)活動(dòng)等,展開(kāi)全渠道全域媒體全生命周期的品牌價(jià)值的輸出,實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)知。
本節(jié)課將系統(tǒng)分享品牌的內(nèi)涵、品牌運(yùn)營(yíng)的內(nèi)容,以及如何借助活動(dòng)、媒體等展開(kāi)品牌宣傳工作,實(shí)現(xiàn)基于品牌宣傳的用戶(hù)拓展。
【課程收獲】
了解品牌運(yùn)營(yíng)的意義
了解品牌運(yùn)營(yíng)的指標(biāo)和內(nèi)容
掌握借助媒體展開(kāi)品牌宣傳的策略、方法
【培訓(xùn)對(duì)象】
品牌管理運(yùn)營(yíng)
【課程綱要】
課題課綱
1.深度理解“品牌”
為什么會(huì)有品牌的誕生
回溯品牌誕生的歷史
從用戶(hù)、競(jìng)爭(zhēng)、內(nèi)部角度看品牌的價(jià)值
數(shù)字化時(shí)代,品牌的使命——品效合一
品牌是什么?
區(qū)別于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,給目標(biāo)群體的價(jià)值承諾
能夠在消費(fèi)者心中形成認(rèn)知的“符號(hào)”
Slogan與價(jià)值主張
品牌運(yùn)營(yíng)
2.品牌運(yùn)營(yíng)
1.品牌價(jià)值提煉——市場(chǎng)細(xì)分與戰(zhàn)略定位
(1)用戶(hù)細(xì)分與目標(biāo)用戶(hù)市場(chǎng)
(2)用戶(hù)場(chǎng)景洞察與需求挖掘
(3)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
(4)自身長(zhǎng)板分析
(5)價(jià)值主張的提出
【案例】恒博植發(fā)的品牌價(jià)值主張?zhí)釤?br />
2.品牌符號(hào)
(1)slogan,區(qū)別于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的差異化價(jià)值承諾
(2)VI,一套用于解決用戶(hù)識(shí)別的表達(dá)系統(tǒng)
(3)品牌故事,一個(gè)讓用戶(hù)產(chǎn)生聯(lián)想與記憶的載體
(4)創(chuàng)始人IP,鮮活而生活的品牌符號(hào)
(5)代言人IP,借助代言人傳遞品牌價(jià)值主張
【案例】王老吉、瑞幸咖啡的品牌符號(hào)分析
3.品牌運(yùn)營(yíng)
(1)定義:通過(guò)在信息傳遞過(guò)程中嵌入品牌符號(hào),讓消費(fèi)者通過(guò)品牌符號(hào),認(rèn)知品牌價(jià)值
(2)品牌價(jià)值內(nèi)容生產(chǎn)
(3)品牌價(jià)值傳遞:品牌宣傳
(4)品牌價(jià)值反饋
【案例】瑞幸咖啡的品牌運(yùn)營(yíng)
3.品牌宣傳
1.品牌宣傳的四大途徑
(1)品牌事件活動(dòng),依托活動(dòng),傳遞品牌理念
(2)IP媒體運(yùn)營(yíng),借助互聯(lián)網(wǎng)傳遞品牌價(jià)值
(3)服務(wù)踐行,全員踐行品牌價(jià)值理念
(4)用戶(hù)互動(dòng),通過(guò)用戶(hù)互動(dòng)更深刻傳遞品牌價(jià)值
2.品牌公共事件,傳遞品牌價(jià)值
(1)品牌公共事件,為什么可以傳遞品牌價(jià)值主張
(2)品牌公關(guān)活動(dòng)的策劃
(3)品牌公關(guān)活動(dòng)的執(zhí)行
【案例】鴻星爾克,公益捐贈(zèng)與用戶(hù)對(duì)國(guó)產(chǎn)品牌的反哺
3.IP+媒體運(yùn)營(yíng)
(1)創(chuàng)始人IP體系打造與自媒體運(yùn)營(yíng)
(2)依托行業(yè)PR,借助垂直媒體來(lái)傳遞品牌價(jià)值
(3)借助媒體KOL,實(shí)現(xiàn)代言式的運(yùn)營(yíng)
(4)自建公司的自媒體平臺(tái),產(chǎn)生與用戶(hù)的直連
【案例】新希望、格力等品牌的主播矩陣
4.服務(wù)踐行,實(shí)現(xiàn)在產(chǎn)品、服務(wù)中傳遞品牌價(jià)值
(1)品牌價(jià)值主張的全員普及
(2)從日常管理中滲透、彰顯品牌價(jià)值
(3)借助“口碑”的價(jià)值,傳遞品牌價(jià)值
【案例】海底撈員工傳遞品牌服務(wù),讓用戶(hù)感知品牌價(jià)值
5.構(gòu)建與用戶(hù)的互動(dòng)社群,依托社群傳遞并裂變品牌價(jià)值
(1)構(gòu)建開(kāi)放式UGC品牌社群
(2)創(chuàng)建話(huà)題和活動(dòng),獲得用戶(hù)反饋
(3)通過(guò)線(xiàn)上活動(dòng),傳遞品牌價(jià)值
【案例】小米品牌與米聊,深度互動(dòng),傳遞品牌價(jià)值
品牌宣傳管理培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/321497.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
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