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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
八步成課——精品課程開發(fā)的八步法
發(fā)布時(shí)間:2025-04-14 10:57:31
 
講師:戴輝平 瀏覽次數(shù):2916

課程描述INTRODUCTION

· 培訓(xùn)經(jīng)理· 培訓(xùn)講師

培訓(xùn)講師:戴輝平    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

課程開發(fā)工具課程

課程背景:
課程開發(fā)能力是內(nèi)訓(xùn)師的一項(xiàng)非常重要的技能,但不少內(nèi)訓(xùn)師在把自己的寶貴經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化成可復(fù)制、可傳承的課程中往往存在如下問題:
1、認(rèn)為課程開發(fā)耽誤工作時(shí)間,對(duì)內(nèi)訓(xùn)師的角色認(rèn)知不到位
2、不清楚精品課程長(zhǎng)什么樣子,錯(cuò)誤的認(rèn)為課程開發(fā)就是做PPT
3、不能較準(zhǔn)確的把握學(xué)員需求,課程的針對(duì)性較弱、實(shí)用性不強(qiáng)
4、課程目標(biāo)不清晰,容易出現(xiàn)對(duì)老員工講得太淺,而對(duì)新員工又講得太深
5、課程大綱缺乏邏輯、層次混亂、缺乏條理、沒有說(shuō)服力,學(xué)員記不住
6、逐頁(yè)完整的做PPT效率太低
7、PPT做完之后缺乏教學(xué)設(shè)計(jì),導(dǎo)致好課程卻講不好的現(xiàn)象
8、不熟悉不同的課程內(nèi)容,如何設(shè)計(jì)有效的、生動(dòng)的教學(xué)方法

課程對(duì)象:
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、專職培訓(xùn)師

課程亮點(diǎn):
課程設(shè)置:邏輯清晰、系統(tǒng)全面
課程講授:情景導(dǎo)入、拋出問題、引發(fā)思考、講解理論、案例作證、工具演示

課程收益: 
價(jià)值1:優(yōu)化課程開發(fā)的整個(gè)流程
價(jià)值2:產(chǎn)出課程需求分析、課程大綱、教學(xué)設(shè)計(jì)
價(jià)值3:工具實(shí)用、案例豐富

課程大綱
前言:TTT與角色認(rèn)知
第一節(jié):TTT的三大核心內(nèi)容
1. 編:課程設(shè)計(jì)
2. 導(dǎo):課件制作
3. 演:演繹教學(xué)

第二節(jié):內(nèi)訓(xùn)師的四大角色
1. 沉淀組織經(jīng)驗(yàn)
2. 傳授專業(yè)技能
3. 提升組織績(jī)效
4. 傳承企業(yè)文化

第三節(jié):課程開發(fā)的八個(gè)步驟
1. 定需求
2. 定目標(biāo)
3. 定大綱
4. 定名字
5. 找素材
6. 做課件
7. 巧教學(xué)
8. 要試講

第四節(jié):精品課程的成熟度模型
1. 1.0版——PPT版
2. 2.0版——完整版
3. 3.0版——精細(xì)版
4. 4.0版——傳承版
工具:成熟度模型
第1步:定需求

第五節(jié):培訓(xùn)需求是如何產(chǎn)生的?
1. 培訓(xùn)需求產(chǎn)生的公式
2. 培訓(xùn)需求產(chǎn)生的四大因素
工具:培訓(xùn)需求產(chǎn)生四大因素表

第六節(jié):確定培訓(xùn)需求的8種方法
1. 問卷調(diào)查法
2. 抽樣訪談法
3. 測(cè)試法
4. 對(duì)標(biāo)法
5. 資料分析法
6. 研討法
7. 員工行為觀察法
8. 關(guān)鍵事件法
第2步:定目標(biāo)

第七節(jié):課程目的與課程目標(biāo)的區(qū)別
1. 目的和目標(biāo)的區(qū)別
2. 培訓(xùn)目標(biāo)的ASK分類描述
3. 培訓(xùn)目標(biāo)的等級(jí)描述
工具:培訓(xùn)目標(biāo)的等級(jí)描述表
第3步:定大綱

第八節(jié):課程的四大結(jié)構(gòu)
1. 時(shí)間結(jié)構(gòu)
2. 空間結(jié)構(gòu)
3. 關(guān)系結(jié)構(gòu)
4. 心智結(jié)構(gòu)

第九節(jié):金字塔式課程大綱
1. 金字塔原理簡(jiǎn)介
2. 金字塔結(jié)構(gòu)在課程大綱中的應(yīng)用
3. 課綱大綱中的常見問題
工具:金字塔結(jié)構(gòu)

第十節(jié):確定課程大綱的5種方法
1. 書籍參考法
2. 對(duì)標(biāo)法
3. 概括總結(jié)法
4. 研討法
5. 創(chuàng)新法
第4步:定名字

第十一節(jié):如何給課程取名字
1. 取名字的原則
2. 寫實(shí)法取名
3. 寫意法取名
4. 綜合法取名
第5步:整素材
第十二節(jié):收集培訓(xùn)素材的9個(gè)渠道
1. 網(wǎng)絡(luò)資源法
2. 影視廣告法
3. 記錄本
4. 學(xué)員訪談法
5. 同行激蕩法
6. 實(shí)地考察法
7. 書包雜志法
8. 錄音錄像法
9. 相片圖片法
第6步:做課件

第十三節(jié):精美PPT的四要素模型
1. 結(jié)構(gòu)化邏輯
2. 圖表化表達(dá)
3. 色彩化突出
4. 動(dòng)態(tài)化呈現(xiàn)

第十四節(jié):PPT制作四步法
1.0版——骨感版
2. 2.0版——豐滿版
3. 3.0版——美化版
4. 4.0版——動(dòng)畫版

第十五節(jié):處理PPT內(nèi)容的3種技巧
1. 關(guān)鍵詞法
2. 少即是多
3. 超鏈接法
第7步:巧教學(xué)

第十六節(jié):學(xué)習(xí)效果金字塔
1. 主動(dòng)學(xué)習(xí)與被動(dòng)學(xué)習(xí)
2. 學(xué)習(xí)的五大感官
3. 學(xué)習(xí)方式與記憶效果

第十七節(jié):成人學(xué)習(xí)的動(dòng)機(jī)
1. 趨利
2. 實(shí)用
3. 興趣

第十八節(jié):成人學(xué)習(xí)的障礙
1. 記憶力差
2. 時(shí)間沖突
3. 先入為主
4. 注意力易分散

第十九節(jié):成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)
1. 理解力強(qiáng)
2. 工作經(jīng)驗(yàn)豐富
3. 目的性強(qiáng)
4. 希望參與

第二十節(jié):教學(xué)設(shè)計(jì)五線譜
1. 目標(biāo)線
2. 內(nèi)容線
3. 方法線
4. 資源線
5. 時(shí)間線
工具:教學(xué)設(shè)計(jì)五線譜

第二十一節(jié):學(xué)習(xí)內(nèi)容與教學(xué)方法對(duì)照表
1. 態(tài)度類內(nèi)容的教學(xué)方法
2. 知識(shí)類內(nèi)容的教學(xué)方法
3. 技能類內(nèi)容的教學(xué)方法
工具:教學(xué)設(shè)計(jì)對(duì)照表
第8步:要試講

第二十二節(jié):試講的作用和范圍
1. 試講的作用
2. 試講的方式
3. 試講對(duì)象
工具:試講評(píng)估表

課程開發(fā)工具課程


轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/321290.html

已開課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:八步成課——精品課程開發(fā)的八步法

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
戴輝平
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