課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 一線員工· 其他人員



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業(yè)組織的培訓(xùn)
課程目標(biāo):
認(rèn)知提升:理解AI對(duì)企業(yè)和組織運(yùn)作的深遠(yuǎn)影響,以及企業(yè)的因應(yīng)之道。
技能提升:能通過7個(gè)關(guān)鍵步驟在組織中快速導(dǎo)入AI生產(chǎn)力。
解決方案:能夠在組織中實(shí)施最常用的RAG知識(shí)庫(kù)解決方案、工作流解決方案和AI訓(xùn)練解決方案。
課程對(duì)象:
各級(jí)管理者、業(yè)務(wù)骨干等
課程大綱:
第一講 AI新質(zhì)生產(chǎn)力將給企業(yè)帶來什么?
1.1.AI技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)
1.2.AI應(yīng)用案例
1.3.AI如何改變企業(yè)運(yùn)作模式
第二講 快速擁抱AI新質(zhì)生產(chǎn)力
2.1.常見AI應(yīng)用場(chǎng)景
2.2.擁抱AI的7個(gè)步驟
確定應(yīng)用場(chǎng)景
明確設(shè)定目標(biāo)
獲得領(lǐng)導(dǎo)層支持
系統(tǒng)培訓(xùn)員工
試點(diǎn)測(cè)試
收集反饋
持續(xù)學(xué)習(xí)和適應(yīng)
2.3.AI三大坑及對(duì)策
幻覺問題
隱私泄漏
道德與法律
第三講 讓AI懂你的業(yè)務(wù)
3.1.AI盲區(qū)
該說的不說
不該說的亂說
你的業(yè)務(wù)它真不懂
3.2.RAG知識(shí)庫(kù)解決方案
工作原理
4步快速建設(shè)企業(yè)知識(shí)庫(kù)
①數(shù)據(jù)收集
②數(shù)據(jù)的清洗和預(yù)處理
③數(shù)據(jù)的結(jié)構(gòu)化
④嵌入
RAG應(yīng)用要點(diǎn)
①溫度設(shè)置
②系統(tǒng)設(shè)置
③開場(chǎng)白設(shè)置
④上下文長(zhǎng)度設(shè)置
3.3.案例 師資助理:培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的超級(jí)營(yíng)銷顧問
第四講 讓AI自動(dòng)完成特定任務(wù)
4.1.問題:耗時(shí)耗力的重復(fù)性工作
4.2.AI工作流解決方案
工作原理
5步快速建立AI工作流
①業(yè)務(wù)分析
②選擇模型和工具
③整合工具
④管理數(shù)據(jù)
⑤測(cè)試推廣
4.3.案例 文書機(jī)器人:批量文檔快速處理
第五講 訓(xùn)練自己的AI
5.1.為什么要訓(xùn)練自己的AI
5.2.基于公有大模型的微調(diào)解決方案
工作原理
4步訓(xùn)練自己的AI
①模型選擇
②數(shù)據(jù)準(zhǔn)備(包括數(shù)據(jù)清洗、分割等)
③訓(xùn)練
④性能評(píng)估
5.3.案例 CS機(jī)器人:24小時(shí)在線的客服
課程回顧
企業(yè)組織的培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/320121.html
已開課時(shí)間Have start time
- 杜杰
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
人工智能公開培訓(xùn)班
- 工業(yè)4.0 智能制造 張小強(qiáng)
- 企業(yè)智能化工廠導(dǎo)入之中國(guó)制 沈懷金
- 經(jīng)典實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)與大數(shù)據(jù)建模 講師團(tuán)
- Python-機(jī)器學(xué)習(xí)、深 講師團(tuán)
- 企業(yè)數(shù)據(jù)化管理--大數(shù)據(jù)人 趙翰文
- 企業(yè)數(shù)字化運(yùn)營(yíng)變革 汪老師
- “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下的工業(yè)4 齊振宏
- 數(shù)字制造技術(shù)在工廠的應(yīng)用 李東
- MES項(xiàng)目經(jīng)理 講師團(tuán)
- 咨詢式人力資源管理的五定- 葛老師
- 數(shù)字化工廠規(guī)劃師 講師團(tuán)
- 中國(guó)制造2025和工業(yè)4. 辛玉軍