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提升結構化思維培訓

課程背景：
作為職場人士，你是否經常遇到以下場景：
向領導匯報工作時，本來是30分鐘時間，領導臨時有事要你5分鐘之內匯報完，表達時出現(xiàn)語無倫次。
明明平時工作很出色，做工作匯報時卻很糟糕，得不到老板的認可；
在提交書面資料時，堆砌信息、數據，沒有結論，給人不得要領、混亂印象；
熬夜寫的方案自己覺得很清楚易懂，客戶卻說看不明白，讓重寫；
AI很火，具體怎么用在思考和匯報中，卻沒有思路。
Deepseek工具很厲害，怎么能讓自己思維與表達如虎添翼。
上述問題在職場非常普遍，表明急需要提升結構化思維與匯報能力，這種能力不是自然而然會提升的，需要進行刻意練習才行。
《Deepseek加持下的結構化思維與工作匯報》課程可以提高結構化思維與匯報能力，讓思維方式依據場景化的需要進行轉化，可以幫助我們在表達核心觀點的基礎上，邏輯清晰，有理有據、層次分明地支撐核心觀點，并且借助AI和Deepseek工具能更高效更有的放矢，用工具來快速補充思維短板，使我們在匯報場景中想清楚、說明白，讓人易于理解和接受，發(fā)揮溝通影響力，達成共識。

課程收益：
幫助學員快速掌握高效、精彩的匯報與呈現(xiàn)方法與技巧，讓匯報更自信；
讓學員具備結構化思維的能力，構建邏輯清晰的匯報框架，重點突出、能說清楚，講明白，進而獲得共識。
讓學員學會在口頭溝通與匯報中熟練應用結構化思維，讓邏輯更清晰、更有說服力地表從而提高匯報效果。
幫助學員掌握匯報中表達的方法與技巧，從而在書面匯報，口頭匯報，正式與非正式匯報中更好呈現(xiàn)與表達。
幫助學員系統(tǒng)學習AI及其工具，將Deepseek工具用于日常匯報與書面匯報中，從而更高效提升匯報邏輯與呈現(xiàn)質量。

課程對象：
中層管理人員、核心骨干員工、部門負責人、基層員工等。

課程方式：
理論講授+小組討論+案例分析+個人演練+互相反饋+點評

課程大綱
導入：結構與思維的力量
案例：一次糟糕的匯報引發(fā)的思考
——常見災難的情景
——問題出在哪里了

第一講：找準問題——讓匯報有的放矢
一、工作匯報常見問題
1.做了很多卻寫不出來
2.匯報后對方沒有感覺
3.演講時寫不出說不明
二、問題原因分析
1.缺乏清晰目標
2.沒有嚴謹邏輯
3.內容準備不足
4.缺少表達技巧
三、如何解決這些問題
1.運用結構化思維
2.明確匯報目標
3.理解匯報邏輯
案例分析：一次方向失誤的匯報

第二講：工作匯報邏輯——讓匯報目的更明確
游戲互動：《最強大腦》10秒記憶力
導入情景：這樣秘書你要辭退嗎？
一、導入
1.思維底層邏輯
2.底層邏輯的特征
3.經典思維方式
二、結構化思維認知
1.什么是結構
2.結構化思維的內涵
3.結構化思維工具代表
案例分析：電影《孔子》中衛(wèi)皇后如何拒絕公孫狃
三、結構化思維的子結構
1.縱向結構——表達有邏輯
2.橫向結構——表達有內容
3.序言結構——表達有吸引
四、結構化結構的基本特征
1.論：結論先行（先拋結論）
2.證：上下對應（給出證據）
3.類：分類清楚（強化關聯(lián)）
4.比：排序邏輯（增強邏輯）
五、結構化思維的原理
1.結論引發(fā)疑問
2.子結構促動思維
【課堂練習】如何介紹自己\\公司\\崗位

第三講：工作匯報呈現(xiàn)——讓匯報結構更清晰
導入案例：胡歌金鷹獎獲獎感言
一、縱向搭建——自上而下
1.提問/回答特點
1)提問：設想聽眾、讀者或觀眾的疑問
2)回答：吸引聽眾對象注意力
2.自上而下構建方法
1）明確主題（我要表達啥）
2）確定核心（我重點傳遞啥）
3）預設問題（拋出問題再回答）
二、縱向搭建——自下而上
1.自下而上搭建使用情景
2.自下而上搭建方法
1)列出要點
2)理出邏輯
3)得出結論
案例分析：如何整理匯報\\演講邏輯主題
【課堂練習】用思維導圖梳理季度\\年度總結框架，并得出匯報主題
三、明確中心思想
1.中心思想原則SPA
2.SPA具體應用
案例分析：行業(yè)報告中的主題句分析

第四講：工作匯報效果——讓匯報更有說服力
一、歸納論證
1.歸納論證的特點
1）便于記住要點
2）對注重具體措施的聽眾極為有效
3）一點被否定，其余各點仍具說服力
2.歸納論證的邏輯順序
1）時間順序——匯報內容時間性
2）結構順序——匯報內容內在結構
3）重要性順序——匯報內容重要性排序
二、演繹論證
1.演繹論證結構的特點
1）證明結論的必然性（沒有第二條路可走）
2）對有拒絕心理的聽眾尤為有效
2.演繹論證的兩種類型
1）標準式
2）常見式
案例分析：《為人民服務》文章片段三段論
三、分類清楚——MECE法則
1.MECE法則介紹
2.MECE法則運用
1)輸出時
2)輸入時
四、SCQA序言結構
1.情景——工作場景再現(xiàn)
2.沖突——突出實際問題
3.疑問——需要回答問題
4.答案——我的答案\\結論
案例分析：輸入時如何分類整理\\輸出時如何分類表達
【課堂練習】根據給定主題畫出匯報的結構化框架

第五講：如虎添翼——借助AI及其工具
一、AI是什么
1.AI為什么突然爆火
2.生成式AI的基本原理
二、生成式AI能做什么
1.AI具備諸多先進性特征
2.AI和搜索引擎的區(qū)別
3.AI能做的事與局限
三、為什么是DeepSeek
1.國產大模型技術突破：從通用到垂直的進化路徑
2.DeepSeekVS文心一言/通義千問
【課堂練習】各AI工具熟悉與運用

第六講人機對話——AI工具高級應用
一、驅動AI的鑰匙—人機對話
1.什么是提示詞（指令）
2.提示詞設計三原則
3.七個步驟，創(chuàng)建好提示詞
二、提示詞3大提問技巧
1.提示詞萬能公式：三大元素
2.指令式提問:確保得到更精準的答案
3.角色扮演式提問:秒變專家
4.關鍵詞提問:讓回答更具針對性
三、“AI+思維和表達”賦能場景
1.賦能職場匯報寫作
2.賦能PPT高效匯報呈現(xiàn)
3.賦能表達與溝通場景
【課堂練習】Deepseek工具在各場景中運用

第七講：工作匯報技法——讓匯報更簡單易操作
一、結構化匯報方法
1.結論盡早盡快呈現(xiàn)
2.根據需求選擇匯報模型
信息傳遞（what-why-how）
問題解決（現(xiàn)象-原因-方案）
總結成果（star模型）
3.再一次總結觀點
案例分析：這樣匯報誰不愛
二、工作匯報邏輯重點
1.結果導向專業(yè)信息
2.一頁紙邏輯思維
3.30秒快速匯報的3個步驟
1）聚焦關注點
2）拆分問題
3）切入問題
案例分析：電梯中遇到領導，如何簡短匯報工作
三、工作匯報的“鳳頭”設計（雙標題原則）
1.主標題搞事情（能吸睛）
2.副標題說事情（會聚焦）
3.AI工具生成匯報標題
案例分析：行業(yè)報告的主副標題
【現(xiàn)場練習】用Deepseek工具生成標題的方法與技巧
四、工作匯報的“豬肚”設計
1.黃金三點法
2.時間軸結構
3.工作匯報設計流程的步驟
第一步：確定匯報目標
第二步：構思匯報大綱
第三步：搜集信息組織素材
第四步：結構設計
第五步：呈現(xiàn)設計與完善
第六步：排練與調整
第七步：正式匯報
五、工作匯報的“豹尾”設計
1.結尾方式
1）總結式結尾
2）建議式結尾
3）展望式結尾
4）感謝式結尾
2.結尾切忌
3.金句升華
4.用AI工具生成金句
【現(xiàn)場練習】用Deepseek工具生成匯報金句

六、工作匯報呈現(xiàn)技巧
1.匯報內容呈現(xiàn)
2.多媒體運用（圖文聲像）
3.借助外部工具
4.匯報現(xiàn)場方法與技巧
【課堂練習】借助Deepseek，設計自己匯報的大綱

第八講：工作匯報“包裝”——借助AI讓匯報更出彩
一、匯報內容形象化
1.視覺思維應用
2.圖示說話
3.圖表說話
案例分析：咨詢公司的PPT怎么會“會說話”的
二、AI讓匯報如虎添翼
1.匯報常用AI工具
2.如何運用AI工具
3.具體運用的場景
三、AI在匯報中運用實操
1.熟悉AI工具
2.人機對話實例
3.匯報場景練習
案例分析：如何用AI生成主副標題
【課堂練習】用Deepseek輔助制作匯報框架和主要內容

提升結構化思維培訓