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AI基礎(chǔ)知識課程

一、課程背景
國家倡導(dǎo)新質(zhì)生產(chǎn)力驅(qū)動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展，要把AI技術(shù)發(fā)展擺放在更加突出的位置。對于企業(yè)來講也需要借助AI人工智能的力量提高生產(chǎn)力重塑增長。
那么，2025年企業(yè)培訓(xùn)部門如何進一步培育新質(zhì)生產(chǎn)力，擁抱AI實現(xiàn)變革？
短期看，AI工具和解決方案將極大提升培訓(xùn)全流程、全場景工作效率；
長期看，AI思維和工具將重塑組織學(xué)習(xí)模式，面向未來加速培訓(xùn)智能化轉(zhuǎn)型。
內(nèi)卷和AI技術(shù)加持的雙重背景下，培訓(xùn)管理者急需掌握AI思維提前布局推動變革。

二、課程對象
企業(yè)中的培訓(xùn)管理人員、數(shù)字化學(xué)習(xí)專家、內(nèi)訓(xùn)師/講師、培訓(xùn)總監(jiān)經(jīng)理等崗位。

三、課程目標
了解AI基礎(chǔ)知識和工具應(yīng)用，從培訓(xùn)全場景角度識別AI變革的機會點和價值；
利用智能學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)換模型，從AI、數(shù)字人、元宇宙、VR&AR等角度進行技術(shù)拆解；
從短期和長期視角分析AI變革培訓(xùn)的價值和場景，提升培訓(xùn)人的AI創(chuàng)新思維。

四、課程收益
學(xué)習(xí)AI基礎(chǔ)知識工具和應(yīng)用，提升工作效率和職場競爭力，補上AI技術(shù)這一課；
聚焦到培訓(xùn)場景，深度洞察和共創(chuàng)AI應(yīng)用的價值和機會點，讓變革有的放矢；
提升培訓(xùn)從業(yè)者的AI思維和AI實戰(zhàn)技能，為培訓(xùn)工作效率提升模式重塑插上翅膀。

五、課程大綱
（一）全球培訓(xùn)發(fā)展趨勢洞察及AI創(chuàng)新思維講解
1.宏觀洞察：政府工作報告中「新質(zhì)生產(chǎn)力」的概念及內(nèi)涵解讀；
2.需求分析：存量競爭/內(nèi)卷環(huán)境下的企業(yè)經(jīng)營管理挑戰(zhàn)、對組織培訓(xùn)工作的新要求；
3.AI時代全球培訓(xùn)發(fā)展趨勢洞察VS國內(nèi)培訓(xùn)AI應(yīng)用現(xiàn)狀分析；
4.AI創(chuàng)新思維講解、培訓(xùn)工作者的AI思維變革。

（二）人工智能（AI）基礎(chǔ)知識和實用工具介紹
1.人工智能發(fā)展歷程、行業(yè)動態(tài)、典型應(yīng)用場景介紹；
2.大語言模型（LLM）技術(shù)原理拆解，chatGPT本質(zhì)及價值講解；
3.AI國內(nèi)外主流多模態(tài)實用工具介紹：文字、繪圖、音頻、視頻等；
（附送1000+AI工具，含chatGPT、Sora、Suno、文心一言、豆包、智譜清言等）
4. AI工具現(xiàn)場實操訓(xùn)練：提示詞工程（Prompt實用技巧及誤區(qū)介紹）
（實戰(zhàn)演練：基礎(chǔ)提示詞、中級提示詞、高級提示詞三個段位的講解和練習(xí)）

（三）智能學(xué)習(xí)模型拆解及AI變革培訓(xùn)的場景和機會點探討
1.培訓(xùn)「智能化轉(zhuǎn)型模型」??介紹及價值解讀：從人、貨、場角度全面推進變革；
2. 人：數(shù)字孿生人/數(shù)字分身發(fā)展歷程、技術(shù)拆解、主流工具、克隆過程講解和體驗；
（含2D數(shù)字人多場景案例介紹、數(shù)字人克隆現(xiàn)場體驗觀摩-講師演示）
3. 貨：AIGC技術(shù)背景下，課程開發(fā)&案例萃取工作的加速進化、模式升級
（AI工具及大模型LLM加持下的AIGC一站式內(nèi)容開發(fā)體系介紹、案例展示）
4.場：元宇宙的技術(shù)本質(zhì)、特征、案例介紹，對培訓(xùn)工作的啟示和應(yīng)用思路介紹；
（含VR設(shè)備及應(yīng)用案例介紹）
5. AI變革培訓(xùn)的場景和機會點識別：從培訓(xùn)戰(zhàn)略、全流程多角度進行共創(chuàng)梳理。
6. AI+學(xué)習(xí)平臺變革：智慧學(xué)習(xí)平臺及未來創(chuàng)新模式、案例拆解
（短期平臺+AI功能，長期看未來智慧學(xué)習(xí)新模式拆解，以及在線學(xué)習(xí)服務(wù)師賦能&培養(yǎng)）

（四）工作坊落地：結(jié)合本企業(yè)實際情況洞察2025年培訓(xùn)&AI變革點
1. AI+*創(chuàng)新行動學(xué)習(xí)模式及案例介紹；
2. 思考&梳理：結(jié)合以上所講案例及AI模型場景，初步梳理本企業(yè)AI應(yīng)用場景；
3. 現(xiàn)場共創(chuàng)2-3個2025年本企業(yè)AI應(yīng)用的高價值場景/機會點；
4. 講師引導(dǎo)下，進行AI+*深度共創(chuàng)，輸出2025年AI應(yīng)用落地策略計劃。
（現(xiàn)場通過3-4輪深度研討，圍繞AI應(yīng)用場景輸出落地策略計劃，各組路演展示）

（五）課程回顧及AI行動計劃梳理
1.課程串講及學(xué)員問題答疑；
2.行動計劃表：學(xué)員進行個人AI-IDP梳理，提升個人職場競爭力。
3.AI實用工具清單贈送。

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