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集團發(fā)展管理培訓

課程目標：
通過本課程學習金融控股集團的發(fā)展概述、金融控股集團的設立程序、金融控股集團的治理結構、金融控股集團的組織架構、企業(yè)發(fā)展成為金融控股集團的設計、企業(yè)發(fā)展成為金融控股集團的業(yè)務主線管理和財務管理、企業(yè)發(fā)展成為金融控股集團的金融創(chuàng)新與營銷拓展、企業(yè)發(fā)展成為金融控股集團的風險控制、企業(yè)發(fā)展成為金融控股集團的監(jiān)管。

課程對象：
高層、中層、基層

課程大綱:
一、金融控股集團的發(fā)展概述
（一）金融控股集團興起；
（二）金融控股集團在國外的發(fā)展情況；
（三）金融控股集團的優(yōu)勢

二、金融控股集團的設立程序
（一）金融控股集團的設立條件；
（二）金融控股集團股權轉換方式；
（三）金融控股集團的設立程序；
（四）金融控股集團章程的制定

三、金融控股集團的治理結構
（一）金融控股集團的基本結構；
（二）金融控股集團治理結構模式；
（三）金融控股集團治理結構完善的措施

四、金融控股集團的組織架構
（一）金融控股集團的組織架構的內涵和特征
（二）金融控股集團的組織架構模式
（三）金融控股集團子公司之間的相互關系
（四）金融控股集團子公司之間的控制與協(xié)調

五、企業(yè)發(fā)展成為金融控股集團的設計
（一）企業(yè)發(fā)展成為金融控股集團的必要性和可行性
（二）企業(yè)發(fā)展成為金融控股集團與保險公司的關聯(lián)與互動
（三）企業(yè)發(fā)展成為金融控股集團與證券公司關聯(lián)與互動
（四）企業(yè)發(fā)展成為金融控股集團與基金管理公司關聯(lián)與互動
（五）企業(yè)發(fā)展成為金融控股集團與信托投資公司關聯(lián)與互動
（六）企業(yè)發(fā)展成為金融控股集團對其他企業(yè)的購并與重組

六、企業(yè)發(fā)展成為金融控股集團的業(yè)務主線管理和財務管理
（一）企業(yè)發(fā)展成為金融控股集團的業(yè)務主線管理
（二）企業(yè)發(fā)展成為金融控股集團的財務管理

七、企業(yè)發(fā)展成為金融控股集團的金融創(chuàng)新與營銷拓展

八、企業(yè)發(fā)展成為金融控股集團的風險控制

九、企業(yè)發(fā)展成為金融控股集團的監(jiān)管

集團發(fā)展管理培訓