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心態(tài)正能量的課程

課程背景：
本課程以管理干部和業(yè)務(wù)骨干為核心，從積極陽光贏在職場之道、正能量正向吸引方法兩個(gè)方面，全方位打造管理者和骨干員工的陽光心態(tài)，提升他們的職場正能量。運(yùn)用神奇的吸引力法則，讓學(xué)員在日常工作中學(xué)會調(diào)節(jié)情緒、控制壓力，進(jìn)而提高個(gè)人工作能力，提升企業(yè)整體績效水平！

課程收益：
1、意識：使學(xué)員意識到將工作當(dāng)成刻意練習(xí)，其實(shí)可以很快樂，可以充滿著陽光正能量
2、知識：讓學(xué)員學(xué)習(xí)利他簡單精進(jìn)的職場之道和吸引力法則，做到不怨人不生氣不找借口
3、技能：提高學(xué)員的職場快樂度和幸福感，善用幽默，做好情緒和壓力管理，積極自我提升
4、理念：夏琳老師一課四訓(xùn)理念（預(yù)訓(xùn)+正訓(xùn)+自訓(xùn)+復(fù)訓(xùn)）讓學(xué)員牢固掌握更好學(xué)以致用
5、落地：531落地實(shí)施計(jì)劃（5個(gè)收獲點(diǎn)、3個(gè)行動項(xiàng)、1項(xiàng)立刻去做的事）助力落地實(shí)施

學(xué)員對象：
企業(yè)高級管理人員、核心管理干部及員工骨干等

授課方式：
1、交互教學(xué)：講師講授、案例分享、視頻多媒體相結(jié)合加之夏老師生動幽默演繹課堂氛圍好
2、互動演練：現(xiàn)場練習(xí)、小組討論、角色扮演、成果輸出，加上課后作業(yè)和531落地效果好
3、行動學(xué)習(xí)：翻轉(zhuǎn)課堂、群策群力、*…使學(xué)員沉浸其中相互激發(fā)成就，體驗(yàn)評價(jià)好

課程大綱：
第一講：積極主動的職場陽光心態(tài)
一、積極主動改變路徑
1、升級思想
2、落實(shí)行動
3、固化習(xí)慣
4、塑造性格
5、改變命運(yùn)
二、積極主動擴(kuò)大影響圈
1、積極主動：將自己的主觀能動性發(fā)揮到*
2、找準(zhǔn)方向：改變你不能接受的
3、適應(yīng)調(diào)整：接受你不能改變的
三、積極主動陽光心態(tài)魔力
1、增加個(gè)體創(chuàng)造力
2、激發(fā)熱情與希望
3、獲得更多的資源
四、改變語言成為積極主動職場人
1、消極被動語言的負(fù)能量
2、積極主動語言的正能量
五、積極主動陽光正能量
1、我有必定成功公式
2、你就是一切根源
3、過去不等于未來
4、是的我準(zhǔn)備好了
六、積極主動職場之道
1、起心動念利他，一切方法自來
2、大道至簡，你簡單，世界才簡單
3、六項(xiàng)精進(jìn)、成功公式

第二講：奮斗進(jìn)取的職場正能量
一、我們都必須面對的敵人
1、Time：時(shí)間
2、AI：人工智能
二、AI時(shí)代裁員啟示
1、有方向感目標(biāo)感使命感
2、以身作則夢想引領(lǐng)
3、不可替代性
4、職場口才與組織能力
5、忠誠與勤奮
三、職場馬太效應(yīng)
1、強(qiáng)者恒強(qiáng)贏家通吃
2、微不足道的差距形成無法逾越的鴻溝
四、老板心態(tài)VS打工心態(tài)
五、認(rèn)清五個(gè)等式
1、付出=？
2、批評=？
3、挫折=？
4、利他=？
5、吃虧=？
六、賺錢Vs值錢
1、能夠脫穎而出的三類人
2、聽覺學(xué)習(xí)：得到、喜馬拉雅、荔枝等
3、視覺學(xué)習(xí)：Kindle、優(yōu)酷、騰訊精品課等
4、感覺學(xué)習(xí)：社群、混沌研習(xí)社、十點(diǎn)讀書會等
5、學(xué)習(xí)的六個(gè)一
七、長板理論
1、木桶理論Vs長板理論
2、沒有完美的個(gè)人只有完美的團(tuán)隊(duì)
案例分享：類夫妻的馬云與蔡崇信
八、小組研討
課程回顧與總結(jié)：
一、答疑與互動交流：Q&A時(shí)間
二、一課四訓(xùn)教學(xué)理念：
1、預(yù)訓(xùn)：需求問卷、預(yù)先建群、案例收集、問題訪談
2、正訓(xùn)：精力集中、案例演示、現(xiàn)場互動、全情投入
3、自訓(xùn)：社群學(xué)習(xí)、微課補(bǔ)充、作業(yè)群覽、期限改變
4、復(fù)訓(xùn)：定期復(fù)訓(xùn)、復(fù)盤總結(jié)、持續(xù)跟蹤、不斷提升
三、531落地實(shí)施計(jì)劃
1、學(xué)員課后寫出至少5個(gè)（多者不限）課程中的收獲點(diǎn)
2、列出3個(gè)指導(dǎo)實(shí)際工作的學(xué)以致用的行動項(xiàng)
3、聚焦1個(gè)立刻去做行動，包含詳盡具體的行動步驟
4、以“PDCA”來督促培訓(xùn)成果的落地實(shí)施，做到有計(jì)劃、有實(shí)施、有查核、有總結(jié)
5、以1個(gè)月為期限（時(shí)間可根據(jù)情況調(diào)整）促使學(xué)員改變，督導(dǎo)者最終給出評估意見

心態(tài)正能量的課程