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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
管理人員的情壓管理和員工心理輔導(dǎo)技巧
發(fā)布時(shí)間:2024-09-27 17:16:42
 
講師:張礫勻 瀏覽次數(shù):239

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 一線員工

培訓(xùn)講師:張礫勻    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

企業(yè)員工心理輔導(dǎo)培訓(xùn)

課程背景
日漸增加的壓力,以及帶來的員工的負(fù)面情緒,已經(jīng)成為增加企業(yè)管理成本的一個(gè)關(guān)鍵因素。如何在日常的工作和生活中做好情緒和壓力管理,是人人必備的使自己幸福和成功的技能。本課程在豐富的咨詢案例,以及企業(yè)EAP咨詢的基礎(chǔ)上,教管理人員易操作又有實(shí)效的情壓管理技巧,以及心理輔導(dǎo)技巧,促進(jìn)大家的身心健康,營(yíng)造和諧的工作氛圍。

課程收益:
學(xué)員通過本次培訓(xùn)能夠
1、掌握情緒和壓力的管理技巧
2、掌握員工心理輔導(dǎo)技巧

課程大綱
第一篇:情緒壓力解讀
第一部分:職場(chǎng)心理健康解析
案例分析:人前君子,人后暴君
心理健康測(cè)試:SAS,SDS
如何區(qū)分五種心理狀態(tài)
不良心理狀態(tài)的五大影響
心理健康的內(nèi)涵

第二部分:職場(chǎng)情緒壓力解讀
心理測(cè)試:同樣事情為什么不同反應(yīng)?
影響心理模式的五個(gè)要素
先天基因
原生家庭的影響
本人親身經(jīng)驗(yàn)
觀察他人的經(jīng)驗(yàn)
自己感悟的東西
情緒的四個(gè)來源
跟生理相關(guān)
跟我們對(duì)人事物的態(tài)度相關(guān)
情緒產(chǎn)生的三個(gè)“不”
情緒產(chǎn)生于爭(zhēng)對(duì)錯(cuò)和輸贏
情緒在訴說什么
情緒和動(dòng)機(jī)總沒有錯(cuò),只是行為沒有效果
負(fù)面情緒的正面動(dòng)機(jī)
同樣壓力不同感受
壓力耐受性人格測(cè)試
職場(chǎng)中常見的壓力類型
職場(chǎng)定位壓力
職場(chǎng)業(yè)績(jī)壓力
職場(chǎng)人際壓力
事業(yè)家庭沖突壓力
社會(huì)壓力
健康壓力

第三部分:情緒和壓力管理技巧
情緒管理的視頻賞析:《黑狗》
情緒的鐘擺理論
情緒管理的四個(gè)方向
不壓抑和回避情緒
感受正面情緒的力量
找到負(fù)面情緒背后的動(dòng)機(jī)
管理負(fù)面情緒
管理情緒的技巧
生理平衡法
中線療法
接受批評(píng)法
記錄情緒日記
打破壓力與心理黑洞的交互關(guān)系
心理黑洞方程式:遞增的受創(chuàng)性+遞減的能力=更大的壓力
心理黑洞管理四步驟:停止、深呼吸、反思、選擇
壓力管理四步策略
評(píng)價(jià)
策略
行動(dòng)
強(qiáng)化
NLP減壓技巧
利用身體智慧來減壓---肌肉放松技巧

第四部分:?jiǎn)T工心理輔導(dǎo)技巧
輔導(dǎo)員工三不原因
不是父母
不是上帝
不是洗衣機(jī)
化解員工思維技巧
換框法
定框法
化解員工情緒技巧
接納情緒
分享事件
復(fù)盤設(shè)范
規(guī)劃總結(jié)
化解人際沖突技巧
接受批評(píng)法
一分為二法
給員工賦能技巧
五步脫困法
避免習(xí)得性無助

第五部分:答疑、總結(jié)及分享

企業(yè)員工心理輔導(dǎo)培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/310082.html

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    參加課程:管理人員的情壓管理和員工心理輔導(dǎo)技巧

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開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
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張礫勻
[僅限會(huì)員]