課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
碳交易解讀課程
課程背景:
“中國將力爭2030年前達到二氧化碳排放峰值,努力爭取2060年前實現碳中和。”2020年9月22日,國家主席***在第七十五屆聯(lián)合國大會一般性辯論上向國際社會作出碳達峰、碳中和的鄭重承諾。隨后,這一“3060目標”被納入“十四五”規(guī)劃建議,*經濟工作會議也首次將做好碳達峰、碳中和工作列為年度重點任務之一。
2021年3月15日,*財經委員會第九次會議指出,“十四五”是碳達峰的關鍵期、窗口期,要構建清潔、低碳、安全、高效的能源體系,控制化石能源總量,著力提高利用效率,實施可再生能源替代行動,深化電力體制改革,構建以新能源為主體的新型電力系統(tǒng)。
踐行雙碳戰(zhàn)略,能源是主戰(zhàn)場,電力是主力。同時也要看到,與雙碳相關的能源,化工,交通,建筑等等領域都是國企的主力戰(zhàn)場。所以雙碳目標的實現,國企責任重大,義不容辭,且必須擔當。
“中國作為地球村的一員,將以實際行動為全球應對氣候變化作出應有貢獻。”
扎實做好碳達峰、碳中和各項工作,制定2030年前碳排放達峰行動方案,優(yōu)化能源結構并積極推進,節(jié)能減排,實現綠色發(fā)展,通過數字化轉型不斷的降本增效是各個行業(yè),尤其是國企活繞不開的話題。
設想一下,在不久的將來:你家的碳排放積分不夠了,你需要額外支出才能繼續(xù)用電,你該怎么辦?你用的新能源車不但沒有購置稅還獎勵了你碳積分有什么用?本來盈利的企業(yè)由于碳排放超標,需要額外購買碳排放權導致成本上升怎么辦?你的企業(yè)所在的城市到10月份已經用完了全年的碳排放配額,遇到了無碳殼牌的困境怎么辦?
本課程通過探討“碳達峰,碳中和”背景下綠色發(fā)展的途徑和數字化轉型的基本內涵。來解決雙碳目標實施過程中的問題和挑戰(zhàn),通過這個分享和解讀,希望能各行各業(yè),尤其是國有企業(yè)各層級干部及員工明確戰(zhàn)略目標,對戰(zhàn)略政策進行有效的執(zhí)行,為碳中和、碳達峰、能源互聯(lián)網企業(yè)建設和發(fā)展積極推進自身的綠色發(fā)展及數字化轉型,實現國企責任內、義務內必須的擔當。
課程收益:
了解碳達峰、碳中和背景及理解其重大意義及面臨挑戰(zhàn);
了解國內外目前現有各領域碳交易、綠色發(fā)展、能源轉型、降碳減排案例的優(yōu)秀經驗及關鍵點;
認識目前構建以新能源為主體的新型電力系統(tǒng)面臨的新形勢與要求;
掌握如何以數字化驅動,構建以新能源為主體的新型電力系統(tǒng)的切入點及策略思路。
數字化與綠色發(fā)展的關聯(lián)和驅動
課程對象:
企業(yè)決策者,高層管理人員、環(huán)??偙O(jiān)、碳交易相關業(yè)務、客戶經理、能源類企業(yè)總監(jiān)、策劃、創(chuàng)新渠道、產品經理、設計、銷售、客服、數字化等業(yè)務負責人。
課程方式:
講師講述、案例推演、代入討論、互動答疑、模擬演練等方式
講師講述、案例推演、代入討論、互動答疑、模擬演練等方式
課程風格:
源于實戰(zhàn):課程內容來源企業(yè)實踐經驗,課程注重實戰(zhàn)、實用、實效
幽默風趣:課程氛圍非常好,擅長用互動、故事、案例點燃培訓現場
邏輯性強:系統(tǒng)架構強,課程的邏輯性能夠緊緊抓住每個聽眾的思維
價值度高:課程內容經過市場實戰(zhàn)打磨,講解的工具均能夠有效運用
方法論新:緊扣時事+深層剖析+實操練習+視頻案例+趣味互動+追本溯源
課程大綱
導入:2020年聯(lián)合國大會提出“雙碳”戰(zhàn)略目標
第一講:雙碳戰(zhàn)略的背景及重大意義
一、雙碳戰(zhàn)略目標的內涵
1. “兩個一百年”——大國使命
2. 促進綠色低碳轉型
3. 推動經濟高質量發(fā)展
4. 保障能源安全共贏
二、碳達峰、碳中和面臨的挑戰(zhàn)
1. 能源需求增長的挑戰(zhàn)
2. 重型化產業(yè)結構的挑戰(zhàn)
3. 高碳化能源結構的挑戰(zhàn)
4. 碳減排時間短任務重
5. 經濟轉型升級壓力大
案例:三高一低
6. 能源系統(tǒng)轉型難度大
案例:一煤獨大的時代
第二講:碳市場及碳交易
一、碳匯解讀
1. “碳源”和“碳匯”是什么
2. 碳捕捉、碳封存、碳利用
二、碳市場現狀與趨勢
1. 碳交易市場試點概況
2. 碳交易市場交易內容
3. 碳交易市場未來預測
三、碳市場交易內容模擬
1. 配額交易與變現
2. CCER交易與模擬
第三講:碳市場配額總量與配額分配:原則及方法
一、覆蓋范圍和總量設定
1. 碳市場覆蓋對象
2. 全國碳市場覆蓋范圍
3. 全國碳市場總量設定
二、配額分配的一般方法
1. 配額分配的原理
2. 配額分配一般原則
三、中國自愿減排項目管理機制
1. CCER概述
2. CCER交易管理
3. 項目備案和減排量備案流程
4. CCER項目類型
第四講:企業(yè)綠色發(fā)展與數字化轉型
一、雙碳背景與數字化的必要性
1. 用戶在升級
2. 市場在變化
3. 工業(yè)經濟轉向服務經濟時代變化
4. 價值支付轉變
5. 生態(tài)戰(zhàn)略
案例:手機智能化變遷1G-5G
二、構建滿足企業(yè)綠色發(fā)展的體系
1. 綠色市場驅動
1)綠色產品多樣化
2)服務便捷化
3)智慧用電、節(jié)能環(huán)保
4)智能家居產品套餐
2.數字化賦能降本增效
3.創(chuàng)新驅動多措并舉推減排
案例:綜合能源共贏、電動汽車、智能電網增值服務、客戶設備代維等
三、加快企業(yè)的數字化轉型
1. 數字化轉型的內涵邏輯
2. 如何利用數字化實現企業(yè)的降本增效?
3. 數字化轉型給企業(yè)在節(jié)能,綠色,環(huán)保層面的賦能
4. AI\\5G\\大數據\\云計算\\物聯(lián)網科技加持
案例:攀枝花鋼鐵廠AI表面檢測鳳凰涅槃,遠景風電的能掐會算,美的集團的集單周期
第五講:工作與生活中的綠色創(chuàng)新
1. 多種電力套餐減排
2. 生活中的碳足跡-減排積分
3. 創(chuàng)造性節(jié)能減排
4. 三個用好電那個
案例:煮雞蛋的智慧、集贊換綠色積分、三口之家用電套餐、節(jié)能社區(qū)
課程總結+學員分享+合影
碳交易解讀課程
轉載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/307424.html