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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
《信任的速度》培訓(xùn)課程
發(fā)布時間:2023-11-07 14:04:31
 
講師:許宏 瀏覽次數(shù):2594

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 一線員工

培訓(xùn)講師:許宏    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

信任的速度課程
 
課程背景:
“信任”原本是人們建立彼此關(guān)系不可或缺,充滿著人性正能量的重要概念。然而,在當(dāng)今中國,幾乎每個都比任何時候關(guān)心信任,每個人也在深刻感受著信任對我們生活、工作的影響。常常聽到人們在抱怨——“現(xiàn)在沒人值得信任”,“團隊缺少責(zé)任心,執(zhí)行力和凝聚力”,“做管理越來越難”,“組織目標(biāo)已經(jīng)成為令人人感到疲勞的口號”,究其原因,每一個人、家庭、團隊、組織、國家、經(jīng)濟和文明都需要“信任”的力量。如果沒有這個力量,最強大的政府,最成功的企業(yè),最繁榮的經(jīng)濟,*影響力的領(lǐng)導(dǎo)者,最偉大的友誼,最堅強的個性,最深的愛,統(tǒng)統(tǒng)都會被摧毀。相反,如果這個力量被很好地培育和運用,它可以為我們生活的各個方面帶來巨大的收益與成功。但是,我們卻對如此重要的力量知之甚少,甚至總是忽視它的存在,低估它的能量。你和你的團隊成員相信嗎?
沒有什么比信任的速度更快
沒有什么比信任的經(jīng)濟效益更高
沒有什么比信任的關(guān)系對領(lǐng)導(dǎo)力的影響更強
 
課程收益:
1、通過本課程的學(xué)習(xí),學(xué)員將能夠充分理解信任,并逐步掌握把虛無飄渺的信任如何落在自己具體的行為上,從而使信任可以衡量,可以實踐;
2、學(xué)員可以通過應(yīng)用可信度的四大核心要素來打造或提升個人可信度,從而使自己成為值得別人信任的人;
3、幫助學(xué)員從13條建立人際信任的典型行為出發(fā),來規(guī)范自己的行為,從而有效建立并強化自己和團隊成員之間的信任
 
培訓(xùn)對象:新晉升管理者;基層、中層管理者;部門經(jīng)理;
 
課程內(nèi)容:
第一節(jié):信任 —— 一個可以改變一切的力量
1、 信任,影響了我們的什么?
2、 你會信任誰?
3、 什么是信任?
4、 信任的誤區(qū)與現(xiàn)實
5、 信任的五個層面
第二節(jié):個人信任——如何提升個人可信度
1、 構(gòu)成個人可信度的四大核心要素
2、 什么構(gòu)成了誠信?我該如何提高誠信度?
3、 如何理解意愿?我該如何體現(xiàn)意愿?
4、 什么是能力?如何體現(xiàn)能力?
5、 什么是幫助我們提升可信度的結(jié)果?有哪些重點?
6、 案例討論: 新晉升的經(jīng)理,面對團隊狀況,如何提高個人可信度?
7、 學(xué)員制定自己的可信度打造計劃
第三節(jié):人際信任——在關(guān)鍵關(guān)系中建立、加深和修復(fù)信任
1、 情感賬戶(EBA, Emotional Bank Account)——人際信任的重要衡量指標(biāo)
2、 哪些行為是EBA的“存款”與“取款”?
3、 人們通過哪些關(guān)鍵行為建立彼此的信任關(guān)系?
4、 值得信任領(lǐng)導(dǎo)的13種行為
5、 如何理解13種行為?
6、 什么是“明智的信任”?
7、 建立信任與“物極必反”
8、 如何重塑信任?
9、 案例討論:通過三個實際管理情景案例學(xué)習(xí)如何建立、加深和修復(fù)信任
10、 13個行為實踐的重要提示
第四節(jié):課程回顧與總結(jié)
1、 《競逐南極》的啟示
2、 制定建立團隊人際信任的個人計劃
3、 學(xué)員收獲分享與課堂答疑
 
信任的速度課程

轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/294904.html

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    參加課程:《信任的速度》培訓(xùn)課程

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