思維導(dǎo)圖運(yùn)用—會(huì)議管理技巧
發(fā)布時(shí)間:2023-08-25 10:59:59
講師：林大雍 瀏覽次數(shù)：2588
課程描述INTRODUCTION
培訓(xùn)講師：林大雍
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
【簡介】
《哈佛商業(yè)評論》通過調(diào)查后發(fā)現(xiàn)，每個(gè)主管每天用于正式會(huì)議的時(shí)間達(dá)到3.5個(gè)小時(shí)，用于非正式會(huì)議的時(shí)間大約是l小時(shí)。
自2008年金融危機(jī)發(fā)生后，中國企業(yè)開始關(guān)注如何提高會(huì)議效率并降低成本。
高效的會(huì)議能夠幫我們解決諸多企業(yè)管理上的問題，但無效的會(huì)議同樣會(huì)給管理者帶來麻煩，使企業(yè)陷入“文山會(huì)海”的困境而不能自拔。我們不妨捫心自問：
我是否因?yàn)闊o效的會(huì)議管理浪費(fèi)了很多時(shí)間？
我是否因?yàn)闀?huì)議的形式和內(nèi)容過于單調(diào)而發(fā)愁？
我是否因?yàn)槭栌诠芾矶催_(dá)到會(huì)議的預(yù)期效果？
員工是否因?yàn)闀?huì)議的枯燥冗長而心生抱怨？
面臨這樣的情況，您是否還沒找到有效的解決辦法？如果還沒有，那么，這本書就正是您所需要的。
本課程針對現(xiàn)代企業(yè)會(huì)議管理無序的現(xiàn)狀以及各種會(huì)議的不同特點(diǎn)，明確地分析會(huì)議管理流程、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，指出有效會(huì)議需要注意的問題。它可以幫助您更有效地籌備會(huì)議、幫助您掌控現(xiàn)場，使會(huì)議一直朝著預(yù)定的方向發(fā)展，對取得效益大有用處。
有效的會(huì)議能促使企業(yè)的經(jīng)營管理和建設(shè)，使企業(yè)中的每個(gè)成員都能高效率地達(dá)到既定目標(biāo)。
本課程旨在使企業(yè)會(huì)議管理科學(xué)化，為不斷提升會(huì)議的質(zhì)量和效率，從根本上消除“會(huì)海”，為保證企業(yè)效益而努力。
強(qiáng)烈建議：在企業(yè)會(huì)議中，把思維導(dǎo)圖作為會(huì)議組織、記錄、溝通和交流的必備工具，加入公司開會(huì)如何提高會(huì)議效率，向會(huì)議要效益。傳統(tǒng)的方式可以大家都在討論來，討論去。但是如果利用這樣的一張思維導(dǎo)圖就可以非常清晰直觀的展示了如何把會(huì)議開好，如何提高會(huì)議的方法、技巧和效果。
解決企業(yè)日常會(huì)議：干部早會(huì)、全員早會(huì)、部門早會(huì)。
【課程綱要】
第一單元、思維導(dǎo)圖軟件應(yīng)用練習(xí)
思維導(dǎo)圖創(chuàng)始人介紹
學(xué)習(xí)繪制標(biāo)準(zhǔn)思維導(dǎo)圖
思維導(dǎo)圖應(yīng)用練習(xí)
n 利用思維導(dǎo)圖-組織大型培訓(xùn)項(xiàng)目
n 用思維導(dǎo)圖將公司戰(zhàn)略推向企業(yè)員工
n 思維導(dǎo)圖-提高客戶滿意度
n 思維導(dǎo)圖-節(jié)約成本、占領(lǐng)市場
n Brainblooming深入企業(yè)管理實(shí)踐中
n 基本操作介紹
n 功能介紹
n 制做思維導(dǎo)圖
n 練習(xí)：企業(yè)實(shí)際會(huì)議
n 思維導(dǎo)圖注意事項(xiàng)發(fā)展的思維導(dǎo)圖
第二單元、基于思維導(dǎo)圖的應(yīng)用的其它工具
《六只筆思考法》
《思考的藝術(shù)》
情景模擬--練習(xí)：解決企業(yè)溝通的會(huì)議
總結(jié)：會(huì)議管理要點(diǎn)
培訓(xùn)時(shí)數(shù)：7小時(shí)
會(huì)議管理思維導(dǎo)圖培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載：http://xvaqeci.cn/gkk_detail/291594.html
已開課時(shí)間Have start time
- 林大雍
[僅限會(huì)員]