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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
提升你的時(shí)間價(jià)值——時(shí)間管理與高效工作法
發(fā)布時(shí)間:2023-06-27 14:57:11
 
講師:華乃晨 瀏覽次數(shù):2606

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 一線員工

培訓(xùn)講師:華乃晨    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

時(shí)間管理與高效工作法課程
 
【課程背景】
同樣是每天24小時(shí),為什么有的人安排得井然有序,從容*;而有的人從早忙到晚,廢寢忘食,卻依然焦頭爛額?為什么有的人職場春風(fēng)得意,而有的人遇事處處不順?這其中有一個(gè)很重要的因素,是他們的時(shí)間管理效能不同。
時(shí)間不可以增減,時(shí)間不可以替代,時(shí)間不可以存儲(chǔ),但時(shí)間可以管理,時(shí)間管理的根本是自我的人生管理。時(shí)間管理的就是人生價(jià)值的管理。通過有效的時(shí)間管理,可以提升自我的人生效率與價(jià)值。
職場工作是創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富與體現(xiàn)人生價(jià)值中重要手段,如何通過貫穿先進(jìn)的工作理念,運(yùn)用科學(xué)的工作手段提高自身工作效率,從而實(shí)現(xiàn)高價(jià)值的結(jié)果輸出,是每個(gè)職場人士的核心關(guān)注點(diǎn)。
本課程通過時(shí)間管理與高效工作兩個(gè)主題的講授與練習(xí),幫助參訓(xùn)學(xué)員在提高工作績效和人生價(jià)值方面找到切實(shí)可行的方法,并助力其實(shí)現(xiàn)自我效能發(fā)揮的*化。
 
【課程收益】
1、了解時(shí)間管理的意義并學(xué)習(xí)相應(yīng)的管理方法;
2、找到對自己人生中最重要的事項(xiàng),明確要事優(yōu)先的原則,并知道第二象限的管理價(jià)值;
3、掌握應(yīng)對阻礙高效工作因素的工具與方法,提升工作效率;
4、掌握提升日常工作效率的工具與方法,并體驗(yàn)實(shí)踐;
5、通過提升員工工作績效,從而提高組織績效與組織競爭力。
 
【課程對象】
中高層管理者、基層員工、骨干員工、時(shí)間管理問題困擾者等
【課程大綱】
課程導(dǎo)入
1、開場破冰 
2、團(tuán)隊(duì)建設(shè) 
3、明確學(xué)習(xí)方法
 
時(shí)間管理概念
1、時(shí)間管理的意義與必要性 
2、互動(dòng)游戲:我的余生 
3、自我審視:目前你遇到的時(shí)間管理的困惑
 
要事優(yōu)先原則
1、要事優(yōu)先的價(jià)值與意義 
2、視頻分享:尋找生命的大石頭 
3、練習(xí):什么是我生命中的大石頭
 
時(shí)間管理四象限
1、事務(wù)重要性和緊急性的二維區(qū)分 
2、練習(xí):落位你最近的事在時(shí)間管理四象限中 
3、第二象限對時(shí)間管理的重要作用 
4、練習(xí):什么事情對我最重要 
5、練習(xí):如何聚焦第二象限 
6、案例分析:一位管理者的一天
 
時(shí)間管理小結(jié)
1、GTD 
2、ZTD 
3、時(shí)間統(tǒng)計(jì)法 
4、一萬小時(shí)定律 
5、Don’t break the chain
 
高效工作概念
1、高效工作的概念 
2、阻礙高效工作的因素 
1) 態(tài)度因素 
2) 知識(shí)因素 
3) 技能因素
 
高效工作常用工具
1、懶惰的應(yīng)對工具——青蛙工作法 
2、青蛙工作法的概念 
3、青蛙工作法的訓(xùn)練工具 
4、完美主義的應(yīng)對思路 
5、抉擇恐懼的應(yīng)對 
6、決策矩陣分析法 
7、案例分析:家庭購車決策
 
如何高效處理復(fù)雜工作
1、智慧故事:用腦子跑馬拉松 
2、目標(biāo)分解工具 
1) 多樹杈法 
2) 魚骨圖法 
3) 剝洋蔥法 
3、工作落實(shí)工具——甘特圖
 
每日高效工作管理
1、清單管理法 
2、清單事項(xiàng)的來源 
3、臨時(shí)查單或緊急任務(wù)的處理 
4、每日事項(xiàng)安排 
5、具體操作步驟 
6、練習(xí):時(shí)間統(tǒng)籌安排管理 
7、專注度練習(xí):番茄工作法 
8、有效提高工作效率——5S工作法
 
知識(shí)復(fù)盤與總結(jié)
1、復(fù)盤與總結(jié) 
2、學(xué)員感悟與分享
 
時(shí)間管理與高效工作法課程

轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/288778.html

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
華乃晨
[僅限會(huì)員]