課程描述INTRODUCTION
培訓(xùn)講師：楓影
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
時間管理的方法課程
【課題背景】
隨著企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展要求的深入，近些年來我們的員工普遍陷入“人少事多”的境遇。工作效率的提升逐漸成為人事部門和員工個人深度思考的問題。從企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的要求和提升效率途徑來說，答案都是非常明確的就是數(shù)字化轉(zhuǎn)型。這其中就包括了人員的數(shù)字化，就是要在數(shù)字化時代，如何做好時間規(guī)劃，借助數(shù)字工具提升工作效率。知道那部分工作應(yīng)該交給AI，哪部分工作應(yīng)該有人工完成。
本節(jié)課，就是在企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展背景下，如何破解員工時間管理的矛盾問題。
【課程收獲】
了解“時間不足”造成的原因
理解“時間管理”的核心思想
掌握AI時代下時間管理的方法
【課程對象】
全員
【課程大綱】
為什么時間總是不夠用？
高質(zhì)量發(fā)展對效率的要求：逐步降低人工的投入
數(shù)字化時代的外部變化：外部市場需求的個性化和非標化
傳統(tǒng)公司組織結(jié)構(gòu)的問題：無法高效、敏捷解決問題
個人興趣愛好與崗位職責(zé)內(nèi)容缺乏統(tǒng)一性
時間管理的核心思想
效率導(dǎo)向：以單位時間內(nèi)的每個人的ROI作為評判標準
結(jié)果導(dǎo)向：以O(shè)KR為導(dǎo)向的效率體系
核心要求：把時間花在能夠創(chuàng)造價值的事件上
價值形成：創(chuàng)新創(chuàng)造價值
結(jié)論：把時間應(yīng)該花在創(chuàng)新上，而不是重復(fù)的工作
AI時代，給我們的時間管理帶來了哪些改變？
基本認知：大公司，絕大部分工作都是流程型工作
AI正在流程型工作自動化
AI正在替代部分的價值生產(chǎn)和價值流通的工作
AI留給我們的機會在哪里？——創(chuàng)新
AI時代，我們該如何做好時間管理？
AI，留給我們的機會只剩下創(chuàng)新
創(chuàng)新，從讓自己“閑”下來開始
創(chuàng)新項目小組的成立
PBL項目制學(xué)習(xí)
攻堅克難，啃難啃的骨頭
做難而正確的事，時間會越來越多
時間管理的方法課程
轉(zhuǎn)載：http://xvaqeci.cn/gkk_detail/321488.html
