課程描述INTRODUCTION
時(shí)間管理的培訓(xùn)
· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 新晉主管· 總經(jīng)理· 副總經(jīng)理
培訓(xùn)講師：
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
時(shí)間管理的培訓(xùn)
課程意義
英國(guó)博物學(xué)家赫胥黎說(shuō)得很形象：時(shí)間是最不偏私的，給任何人都是二十四小時(shí)。同時(shí)，時(shí)間是最偏私的，給任何人都不是二十四小時(shí)。同時(shí)，時(shí)間也是完成所有事務(wù)不可缺少、不可替代、不可存儲(chǔ)、不可增減的資源。如何成為這種資源的掌控者而不是任她鞭打驅(qū)使的奴隸？
本課程將幫助參加者從全新的角度和高度對(duì)時(shí)間管理進(jìn)行全方位的了解和體驗(yàn)，引導(dǎo)大家從心態(tài)、原則、工具、技巧四個(gè)層面反思自己與時(shí)間的關(guān)系以及運(yùn)用時(shí)間的現(xiàn)狀，并找到提升掌控時(shí)間的具體方法。
課程大綱
1.認(rèn)識(shí)時(shí)間
給您的時(shí)間把個(gè)脈
幫助您澄清對(duì)時(shí)間管理的理解
了解您目前時(shí)間管理的問(wèn)題所在
2.時(shí)間管理之要事優(yōu)先原則
優(yōu)先矩陣?yán)碚?br />
優(yōu)先矩陣的啟示
20/80原則
*時(shí)間段分析與運(yùn)用
3.時(shí)間管理之目標(biāo)與計(jì)劃法則
有序思考原理
找到您的目標(biāo)和需求
設(shè)定目標(biāo)的原則
中長(zhǎng)期計(jì)劃
周計(jì)劃和日計(jì)劃
評(píng)估
4.時(shí)間管理之提高效率
克服拖延
有效授權(quán)
整潔和條理
提高會(huì)議效率
5.時(shí)間管理之對(duì)抗干擾
時(shí)間竊取者辨識(shí)
對(duì)抗時(shí)間竊取者的方法和技巧
學(xué)員感言
通過(guò)此次培訓(xùn)，使我時(shí)間管理的知識(shí)和技能更加系統(tǒng)化、規(guī)范化，對(duì)日常工作很有指導(dǎo)性。希望以后多上企顧司的課。
符合自己的期望。知道了如何對(duì)事物分類(lèi)，從輕重緩急的角度分析處理工作，提高效率；講師也很專(zhuān)業(yè)，風(fēng)格文雅。
課程內(nèi)容新穎，理論和案例穿插，可以加強(qiáng)學(xué)員印象；生動(dòng)、風(fēng)趣，課堂氣氛很好。
從中學(xué)到時(shí)間管理的方法和內(nèi)涵，收益良多；互動(dòng)很好，課堂上學(xué)習(xí)氣氛很不錯(cuò)，老師的知識(shí)點(diǎn)在這樣的一個(gè)氣氛下更容易理解；在工作中已經(jīng)在按照課上所學(xué)內(nèi)容有計(jì)劃的調(diào)整，幫助會(huì)越來(lái)越大。
時(shí)間管理其實(shí)就是價(jià)值觀的體現(xiàn)。老師教授的有關(guān)時(shí)間管理中排序的部分很有用；老師擅長(zhǎng)引導(dǎo)同學(xué)討論自己想法，鼓勵(lì)思考，很好！
誰(shuí)選擇了
雪佛龍菲利普斯化工、格雷斯公司、格蘭富水泵、施華洛世奇、阿特拉斯科普柯、艾利、艾默生環(huán)境優(yōu)化技術(shù)、安德烈斯蒂爾動(dòng)力工具、奧托立夫、拜耳杭州作物科學(xué)、拜耳作物科學(xué)、邦迪管路系統(tǒng)、寶維士聯(lián)盛建筑工程、鮑爾文化服務(wù)、博凱機(jī)械、博世電動(dòng)工具、博澤汽車(chē)技術(shù)企業(yè)管理、常州百貨大樓股份、常州法力諾長(zhǎng)城焊管、大陸汽車(chē)系統(tǒng)管理、道達(dá)爾石化、德固賽、德瑞皮革科技、帝斯曼、帝興樹(shù)脂、法國(guó)歐尚集團(tuán)中國(guó)區(qū)總部、法國(guó)賽比克公司、法國(guó)伊灑維樂(lè)公司、菲亞特動(dòng)力科技管理、格雷斯中國(guó)、格林瀚克通風(fēng)設(shè)備、固安捷、廣西斯道拉恩索林業(yè)、國(guó)華人壽保險(xiǎn)股份、國(guó)民油井華高石油設(shè)備、翰威特咨詢、杭州天然氣、杭州原華貿(mào)易、湖南白沙運(yùn)輸、華納圣龍、華特麥爾工具、輝瑞、佳能大連辦公設(shè)備、嘉惠支付管理、嘉吉糧油、卡樂(lè)電子、科凱精細(xì)化工、科隆測(cè)量技術(shù)、克朗斯機(jī)械、庫(kù)博標(biāo)準(zhǔn)汽車(chē)配件、萊尼特種電纜、萊茵化學(xué)、藍(lán)泰不干膠、曼胡默爾濾清器、玫瑰塑膠、梅里亞動(dòng)物保健、美鋁、南方基金管理、甌尚盈特諾、瑞塑精密模具、睿固國(guó)際貿(mào)易、薩帕鋁熱傳輸、賽斯吸氣劑、山特維克礦山工程機(jī)械、上?；瘜W(xué)工業(yè)區(qū)工業(yè)氣體、上海加鋁復(fù)合板、上海拉法基石膏建材、上海利樂(lè)海耶冰淇淋機(jī)械、上海汽車(chē)制動(dòng)系統(tǒng)、上海瑞美調(diào)色設(shè)備有限責(zé)任公司、上海斯博汀貿(mào)易、上海西門(mén)子開(kāi)關(guān)、升德升、圣戈班磨料磨具、蘇州西門(mén)子電器、泰諾風(fēng)保泰、騰達(dá)航勤設(shè)備、萬(wàn)通、偉士德誠(chéng)運(yùn)輸、沃茨、西諾迪斯食品、先正達(dá)南通作物保護(hù)、香港貝雅、雅華酒店管理、英格索蘭工業(yè)設(shè)備制造、鷹革沃特華汽車(chē)皮革中國(guó)、永恒力叉車(chē)、優(yōu)普電子、中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)廣東、住化塑料化工貿(mào)易
時(shí)間管理的培訓(xùn)
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