課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
大數(shù)據(jù)分析與解讀課程
課程前言
使用適當?shù)拇髷?shù)據(jù)統(tǒng)計分析方法對收集來的大量數(shù)據(jù)進行分析,提取有用信息和形成結論而對大數(shù)據(jù)加以詳細研究和概括總結的過程。這一過程也是管理體系的支持過程。在實用中,大數(shù)據(jù)分析可幫助人們作出商業(yè)判斷,以便采取適當和正確的商業(yè)行動。
課程收益
學會大數(shù)據(jù)分析模型的搭建與大數(shù)據(jù)分析方法的使用
對企業(yè)的商業(yè)行為起到指導和預測作用
學會分析解決問題的方法能夠準確找到問題的根源
授課對象:當下及未來能用到大數(shù)據(jù)的所有人士。
課程大綱
第一節(jié):大數(shù)據(jù)是什么
-大數(shù)據(jù)時代企業(yè)創(chuàng)新策略
-大數(shù)據(jù)應用的本質(zhì)
-大數(shù)據(jù)運營與企業(yè)生命周期的關系
-大數(shù)據(jù)營銷的案例
第二節(jié):什么是大數(shù)據(jù)的分析
-什么是大數(shù)據(jù)分析
-為什么要做大數(shù)據(jù)分析
-大數(shù)據(jù)分析的要求
第三節(jié):明確你要解決的問題
-分析問題背后不為人知的故事
-數(shù)據(jù)分析的方法:邏輯樹分析法
-數(shù)據(jù)分析的方法:5W2H分析方法
-綜合評價分析法
-數(shù)據(jù)漏斗分析法
-其他簡單的數(shù)據(jù)分析方法
第四節(jié):構建你的分析框架
-所謂的結構化思維
-什么才是一個合格的結構化金字塔
-我們常見的分析框架模型
第五節(jié):選用合適的分析指標體系
-何為指標體系
-從問題到拆分到指標的實例
-什么是一個好的分析指標
第六節(jié):大數(shù)據(jù)的分析和解讀
-常見的大數(shù)據(jù)分析方法
-最常見的大數(shù)據(jù)分析:對比分析
-最常見的大數(shù)據(jù)分析:結構化分析法
-最常見的大數(shù)據(jù)分析:交叉分析法
-最常見的大數(shù)據(jù)分析:均值分析法
第七節(jié):關于大數(shù)據(jù)解讀
-明確指標的計算法則
-選擇一個基點、一個參照
-關注異常,并深究WHY
-相互驗證、大膽假設、多方求證
-把握趨勢或者規(guī)律
-歸納總結、數(shù)清理明
-恰當表達,讓圖表說話——數(shù)據(jù)可視化
大數(shù)據(jù)分析與解讀課程
轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/285604.html
已開課時間Have start time
- 劉丹軍
大數(shù)據(jù)營銷公開培訓班
- 大數(shù)據(jù)時代的財務管理—從業(yè) 楊云
- 贏在未來-大數(shù)據(jù)時代的財務 呂軍
- 大數(shù)據(jù)、云計算與信息化演進 何寶宏
- 大數(shù)據(jù)分析與洞察 孫子辰
- 大數(shù)據(jù)時代的商業(yè)數(shù)據(jù)分析管 鄒紅偉
- 大數(shù)據(jù)時代財務管理-從業(yè)務 楊云
- 產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理高級實務培訓 劉海濤
- 大數(shù)據(jù)時代的績效管理-精細 楊云
- 大數(shù)據(jù)時代企業(yè)公司化運營 楊云
- 大數(shù)據(jù)分析(Hadoop) 朱永春
- 大數(shù)據(jù)時代的績效管理 楊云
- 大數(shù)據(jù)時代營銷數(shù)據(jù)分析技能 陳劍
大數(shù)據(jù)營銷內(nèi)訓
- 數(shù)字經(jīng)濟時代銀行開展數(shù)字化 李勇
- 《數(shù)據(jù)資源入表與數(shù)據(jù)治理》 鐘凱
- 數(shù)智化領域新技術與典型應用 胡國慶
- 數(shù)字時代下的營銷趨勢 韓天成
- 政府數(shù)字化轉(zhuǎn)型實務 焦波
- 數(shù)字經(jīng)濟與數(shù)據(jù)技術應用與變 王文琭
- 數(shù)字技術與數(shù)字工具應用 王文琭
- 《跨境電商全鏈路AI賦能轉(zhuǎn) 黃光偉
- Quick BI 數(shù)據(jù)分析 張曉如
- 以需求為導向的大數(shù)據(jù)精準營 張世民
- 《銀行數(shù)據(jù)驅(qū)動經(jīng)營方法論與 宗錦(
- 大數(shù)據(jù)應用現(xiàn)狀與未來發(fā)展重 胡國慶