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時(shí)間管理方法的培訓(xùn)

課程背景：
是否還記得小時(shí)候的夢(mèng)想？小時(shí)候吹過(guò)的?，F(xiàn)在都實(shí)現(xiàn)了嗎？長(zhǎng)大了遇見(jiàn)一個(gè)全身心喜歡上的人，卻因?yàn)樽约翰粔蚝枚鴽](méi)能留住對(duì)方嗎？工作了遇到很多優(yōu)秀的人，可他們比我們還要努力，是這樣的嗎？夜晚常常帶著一絲傷感入睡，回想那時(shí)的壯志滿(mǎn)懷，總會(huì)因?yàn)樘摱饶耆A，碌碌無(wú)為而感到愧疚，時(shí)間總在“不知道該做什么”中悄悄流走。所以我們需要對(duì)有限的時(shí)間進(jìn)行管理，做合理的規(guī)劃。
管好時(shí)間，事半功倍；管不好時(shí)間，恰恰相反。許多人都希望做好時(shí)間管理，提高工作效率，從而實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想，但他們不知道如何管理時(shí)間，急需有經(jīng)驗(yàn)的管理師、培訓(xùn)師予以指點(diǎn)。于是，越來(lái)越多的職場(chǎng)人士和企業(yè)有了做好時(shí)間管理，提高工作效率的培訓(xùn)需求。
本課程通過(guò)傳授時(shí)間管理的理念與方法論，提高有限時(shí)間內(nèi)的單位產(chǎn)出，為參加培訓(xùn)的企業(yè)員工理清工作（管理）思路，端正職業(yè)心態(tài)，讓員工不僅知道什么因素決定成功，而且掌握從普通變成優(yōu)秀的正確方法。

課程目標(biāo)：
-知道時(shí)間管理的各種工具和使用方法
-理解時(shí)間管理的意義和價(jià)值
-應(yīng)用實(shí)踐管理工具提高工作效率

課程收益：
-使企業(yè)員工學(xué)習(xí)到管理時(shí)間的各項(xiàng)技巧，學(xué)會(huì)利用先進(jìn)的時(shí)間管理工具。
-幫助員工更加有效地安排和利用時(shí)間資源，提升企業(yè)生產(chǎn)效率。

課程大綱：
時(shí)間主題內(nèi)容09:00-09:30開(kāi)場(chǎng)及破冰游戲-開(kāi)場(chǎng)溝通及參與者介紹與分享
-互動(dòng)：ME-WE-US09:30-10:30Lesson #1
基礎(chǔ)理念-時(shí)間管理的的價(jià)值與意義
-時(shí)間管理概念
-管理三要素
-視頻案例分析10:30-12:00Lesson #2
目標(biāo)管理-當(dāng)下?tīng)顟B(tài)分析：SWOT工具
-目標(biāo)設(shè)定：SMART工具
-效率與效益的區(qū)別
-GTD核心步驟：
收集、處理、計(jì)劃、執(zhí)行、回顧12:00-13:30午餐、休息、自由交流13:30-15:00Lesson #3
時(shí)間管理-80/20法則
-四象限圖
-四個(gè)象限的區(qū)分
-如何投資二象限
-壓力與你的關(guān)系
-番茄工作法
-青蛙工作法
-戴明環(huán)工具15:30-16:20Lesson #4
行動(dòng)管理-時(shí)間管理日志使用
-年度目標(biāo)鎖定
-季度、閱讀目標(biāo)拆解
-月度、周、日目標(biāo)拆解
-執(zhí)行方法
-建立人脈網(wǎng)16:20-16:30小結(jié)-內(nèi)容總結(jié)

時(shí)間管理方法的培訓(xùn)