《保密相關(guān)法規(guī)解讀及相關(guān)涉密案例方法透析》
2025-08-20 02:25:29
講師：聶振亞 瀏覽次數(shù)：2989
課程描述INTRODUCTION
· 總經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)
培訓(xùn)講師：聶振亞
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
保密相關(guān)法規(guī)解讀
課程目標：
1、了解有關(guān)商業(yè)秘密等方面的法律知識、作用和意義；
2、培養(yǎng)企業(yè)管理干部基本的是非判斷能力，掌握維權(quán)和保密防范技巧，能夠依法維護企業(yè)的商業(yè)秘密等智力成果權(quán)；
3、學(xué)習(xí)定密管理、涉密人員管理、涉密區(qū)域控制、泄密事件調(diào)查等內(nèi)容。
4、守法、守信譽，保守商業(yè)秘密，促進員工忠誠并效力于企業(yè)。
課程大綱：
一、 商業(yè)秘密概述：定義和構(gòu)成要件
1、案例評析：我親身經(jīng)歷的富士康郭臺銘怒告比亞迪竊密事件
2、涉密計算機使用中應(yīng)注意的保密問題
二、商業(yè)秘密的保護基礎(chǔ)
三、商業(yè)秘密保護的適用
四、商業(yè)秘密的泄露的八條途徑（每項案例略）
1、通信、談話被截取或竊聽
2、接受外來人員采訪、參觀、考察、實習(xí)中疏忽大意
3、出差人員對所帶的資料保管不善
4、內(nèi)部人員受利益驅(qū)使出賣情報或“跳槽”、“下海”帶走商業(yè)秘密
5、對業(yè)務(wù)交往或經(jīng)濟合作對象缺乏防范
6、公關(guān)宣傳、學(xué)術(shù)交流或所屬知密人員向大眾媒體投稿把關(guān)不嚴
7、不注重廢舊秘密載體的管理
8、個別工作人員，違背企業(yè)意愿，擅自將自己在業(yè)務(wù)工作中了解到的商業(yè)秘密泄露給外界
五、商業(yè)秘密糾紛解決的六個方法
案例評析: 微軟谷歌李開復(fù)競業(yè)限制案
六、商業(yè)秘密自我保護的七大措施
案例研討：某知識產(chǎn)權(quán)典型案例
七、商業(yè)秘密自我保護的十種渠道
八、商業(yè)秘密如何管理
（一）、商業(yè)秘密本身的管理
（二）、員工商業(yè)秘密的管理
1、強化員工保密意識
2、與員工簽訂保密協(xié)議
3、簽訂競業(yè)禁止協(xié)議
4、脫密期的運用
5、案例:某公司的保密管理措施
6、遵守保密守則（十不守則）
7、保密工作應(yīng)知應(yīng)會事項的基本要求
8、保護商業(yè)秘密的15個要訣
九、商業(yè)秘密危機的應(yīng)對
（一）起訴侵權(quán)人的舉證方向
（二）接觸加相似減合法來源的舉證原則
（三）相關(guān)法律規(guī)定
（四）商業(yè)秘密資料的內(nèi)容分類: 公司商業(yè)秘密指導(dǎo)目錄揭秘
（五）企業(yè)定密管理方式、方法、泄密事件調(diào)查程序
（六）公司保密制度應(yīng)包括哪些內(nèi)容
十、如何在企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展中做好保密工作
（一） 失密、泄密的主要渠道
1、 員工情報意識不強，導(dǎo)致企業(yè)商業(yè)秘密無形中外泄
研討：保密人員只限關(guān)鍵核心職級人員，行政后勤庶務(wù)人員有保密義務(wù)嗎？
案例：誰泄露了公司秘密？
2、外部商業(yè)間諜竊取商業(yè)機密的種種手法揭秘
（二） 造成泄密的主要原因
（三） 如何防范泄密事件發(fā)生
1、 定流程
2、 定規(guī)矩
3、 提要求
4、 常提醒
5、 堵漏洞
6、 常學(xué)習(xí)
7、 劃戒線：警戒線:一分鐘足以毀滅公司的30個細節(jié)
十一、他山之石 可以攻玉：案例評析
1、 多家名企如何保護商業(yè)秘密
2、 北京市首例涉嫌商業(yè)秘密案
3、 IBM前高管就竊取商業(yè)機密認罪
4、 林某侵犯商業(yè)秘密二審刑事裁定書
5、 前車之鑒：點評十大商業(yè)經(jīng)典間諜案
十二、腦力激蕩 糾錯查漏：你認為公司和部門存在哪些商業(yè)秘密泄露的可能？
如何防范？請?zhí)岢瞿愕囊娊夂痛胧?/div>
轉(zhuǎn)載：http://xvaqeci.cn/gkk_detail/277039.html
保密相關(guān)法規(guī)解讀
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