課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 一線員工



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
工作時間更高效
【課程背景】
日常工作中的困惑:
-忙了大半天,整個上午就只做了一件事情。
-連著幾小時都在做同樣的一件事情,太累了。
-今天的任務(wù)還沒開始做。
-根本就不喜歡,完全不想做。
-工作做得特別慢,因?yàn)橄胫獎?chuàng)新,最好讓老板眼前一亮。
-工作任務(wù)較多,做這事的時候,還惦記著其他工作。
快速發(fā)展的時代,善于合理分配并高效運(yùn)用自己的工作時間是非常重要的前提。職場中那些高效能的成功人士,都是充分利用工作時間并提升其效率的高手。本課程將幫你系統(tǒng)掌握高效運(yùn)用工作時間的方法、流程及黃金法則,全面提升你的工作時間效率,達(dá)成職業(yè)目標(biāo)。
【課程收益】
1、培養(yǎng)正確的工作時間觀念,了解工作時間的含義、特點(diǎn)與價值。
2、了解并掌握診斷工作時間效率問題的工具與方法,并找出真正“元兇”。
3、掌握合理分配工作時間的方法與步驟,消除工作時間分配誤區(qū)。
4、掌握高效運(yùn)用工作時間的六條黃金法則,跨越工作時間陷阱。
5、掌握完善與調(diào)整工作時間分配的方法與流程,持續(xù)提升工作時間效率。
【課程大綱】
第一節(jié):正確認(rèn)識工作時間
-工作時間管理的四種特點(diǎn)
-目的性
-針對性
-操作性
-回報(bào)性
收益點(diǎn):培養(yǎng)正確的工作時間觀念,了解工作時間的含義、特點(diǎn)與價值。
第二節(jié):準(zhǔn)確診斷工作時間
現(xiàn)場測試:你的工作時間管理水平
-工作時間管理的四種價值
收益點(diǎn):了解并掌握診斷工作時間效率問題的工具與方法,并找出真正“元兇”。
第三節(jié):合理分配工作時間
-制定工作時間表的時機(jī)
-制定工作計(jì)劃的最好時間
-精神飽滿,思維清晰
-清楚任務(wù),合理安排
-制定工作時間表的四步驟
-列項(xiàng)
-排序
-時長
-分配
案例分享:王經(jīng)理是如何安排一天的工作?
收益點(diǎn):掌握合理分配工作時間的方法與步驟,消除工作時間分配誤區(qū)。
第四節(jié):高效運(yùn)用工作時間
-高效管理時間的方法
-六大法則
-設(shè)定任務(wù)期限
-為工作注入變化因素
-克服拖沓
-迅速解決最不想做的事
-合理避免創(chuàng)新壓力
-保持專心
-四大方法
-利用時間管理軟件
-分類完成工作任務(wù)
-安排不被干擾的時間段
-利用黃金時間處理高回報(bào)的工作
-借助外力優(yōu)化時間
-授權(quán)(5W2H)
-外包(四步驟)
-不同工作情景的時間管理
-參加會議的情景
-應(yīng)對電話的情景
-處理信息資料的情景
-處理危機(jī)的情景
-應(yīng)對人際關(guān)系的處理
-如何拒絕同事之托
-如何應(yīng)對不同的上司
-如何應(yīng)對不速之客
案例分析:小張應(yīng)該如何應(yīng)對這樣的上司?
收益點(diǎn):掌握高效運(yùn)用工作時間的六條黃金法則,跨越工作時間陷阱。
第五節(jié):持續(xù)改進(jìn)工作時間
-運(yùn)用時間四象限,調(diào)整工作時間
-避免二級到一級
-避免四級到三級
-持續(xù)改善時間管理的三要素
-善回顧
-梳流程
-建機(jī)制
收益點(diǎn):掌握完善與調(diào)整工作時間分配的方法與流程,持續(xù)提升工作時間效率。
課程總結(jié)與互動交流
工作時間更高效
轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/276331.html
已開課時間Have start time
- 盧云峰