課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 人事總監(jiān)· 人事經(jīng)理
培訓(xùn)講師：盧云峰
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
有效防控勞動用工風(fēng)險
課程背景：
勞動用工風(fēng)險控制不當(dāng)，就是企業(yè)給自己埋下的“定時炸彈”！所以，勞動用工管理是任何一個企業(yè)的管理者不可或缺的管理活動。隨著勞動用工法律制度的不斷完善，勞動者維權(quán)意識不斷增長，作為用人單位的企業(yè)在勞動用工領(lǐng)域的法律風(fēng)險也日益突出。如何有效防控企業(yè)勞動用工管理法律風(fēng)險，已成為企業(yè)在日常經(jīng)營活動過程中不得不考慮的管理問題。
本課程基于新型環(huán)境下企業(yè)在實際管理中的勞動用工特點，從員工管理的各個階段（招聘、試用、任用、離職）出發(fā)，進行深入分析，總結(jié)防控各種勞動用工風(fēng)險的方法與技巧，保障企業(yè)良性運營和可持續(xù)發(fā)展。
課程收益：
1、全過程掌握勞動用工管理過程中的各類風(fēng)險點
2、準(zhǔn)確掌握勞動用工管理風(fēng)險的預(yù)防與控制技巧
3、熟悉用工管理流程及與人力資源部門協(xié)同方法
受眾對象：
企業(yè)負責(zé)人、各級團隊管理者、各級人力資源管理者
課程大綱：
第一章 招聘階段風(fēng)險與防控
風(fēng)險點01：崗位招聘信息
-出現(xiàn)歧視用語
-與事實不符
■ 防控措施與方法
風(fēng)險點02：面試提問問題
-問及隱私問題
-問及敏感問題
-價值觀方面的問題少
■ 防控措施與方法
風(fēng)險點03：錄用OFFER
-隨意取消行為
-只看重工作技能
■ 防控措施與方法
第二章 試用階段風(fēng)險與防控
風(fēng)險點04：錄用考核條件
-雙方確認錄用條件
-及時考核并記錄
■ 防控措施與方法
風(fēng)險點05：試用期限調(diào)整
-試用期延長
-增加試用期
■ 防控措施與方法
第三章 任職階段風(fēng)險與防控
風(fēng)險點06：績效考核風(fēng)險
-界定工作不勝任條件
-工作不勝任處理流程
■ 防控措施與方法
風(fēng)險點07：違規(guī)處理風(fēng)險
-界定違規(guī)的條件
-處理違規(guī)的程序
■ 防控措施與方法
風(fēng)險點08：醫(yī)療期間風(fēng)險
-常規(guī)性醫(yī)療期
-對抗性醫(yī)療期
■ 防控措施與方法
第四章 離職階段風(fēng)險與防控
風(fēng)險點09：合同解除
-試用期解除勞動關(guān)系
-違規(guī)解除勞動關(guān)系
-協(xié)商解除勞動關(guān)系
■ 防控措施與方法
風(fēng)險點10：離職交接
-交接信息完備度
-重要客戶通知函
■ 防控措施與方法
課程總結(jié)：創(chuàng)建和諧 常青基業(yè)
有效防控勞動用工風(fēng)險
轉(zhuǎn)載：http://xvaqeci.cn/gkk_detail/276288.html
已開課時間Have start time
- 盧云峰