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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
銀行旺季存款營銷輔導(dǎo)
發(fā)布時間:2022-04-12 09:10:19
 
講師:李成宇 瀏覽次數(shù):2571

課程描述INTRODUCTION

銀行旺季存款營銷

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 營銷總監(jiān)

培訓(xùn)講師:李成宇    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

銀行旺季存款營銷

課程目標(biāo):
拓展商業(yè)銀行存款營銷思路,找尋市場發(fā)展機遇
幫助分支行盤點資源,進行合理的資源分配和節(jié)奏把握
存款增長具體策略分析解讀,幫助支行提升營銷技巧
具體策略落地指導(dǎo)實施,在實踐中檢驗并優(yōu)化營銷方案

課程大綱:
內(nèi)容提要
一、全行存款營銷整體規(guī)劃
1、存款營銷各部門配合支持
2、支行存款營銷規(guī)劃與目標(biāo)分解
3、存款潛在資源分析盤點
4、競爭對手分析
二、存款增長點-社區(qū)客戶開發(fā)
1、利用社區(qū)銀行分布廣、便利、靈活、深入社區(qū)的特點,積極融入社區(qū)
2、做好社區(qū)的主動營銷和陌生拜訪,做好每周一次的社區(qū)宣傳活動
3、為社區(qū)居民提供貼心的社區(qū)金融服務(wù)和我增值服務(wù),主推定期利率上浮及定存產(chǎn)品,形成穩(wěn)定的核心存款支撐
三、存款增長點-代發(fā)渠道
1、做好代發(fā)客戶規(guī)模新增
2、做好代發(fā)留存額提升
3、營銷方式:上門營銷、財富講壇、短信發(fā)送、積分兌換活動
四、存款增長點-POS和二維碼收單渠道
重點做好客戶達標(biāo)率和帶儲額的提升
支行要將支付易客戶分配到人,考核到人
專人專管,定期做好客戶的回訪和維護
對客戶做好各項產(chǎn)品綜合營銷,提升客戶綜合貢獻。
對于符合條件的客戶積極營銷POS快貸
五、存款增長點-公務(wù)卡、信用卡渠道
1、重點做好綁定率和綁定帶出額的提升
2、新增白金信用卡客戶要做到100%的綁定率
3、在信用卡辦理前必須先辦理借記卡,在信用卡辦理中直接開通關(guān)聯(lián)綁定
六、存款增長點-小微渠道
1、重點做好小微客戶保證金及綜合代儲營銷
2、客戶經(jīng)理應(yīng)對所管轄小微客戶進行定期回訪,并利用優(yōu)勢產(chǎn)品對小微客戶進行存款產(chǎn)品、信用卡、資金歸集
等產(chǎn)品的綜合營銷,增大客戶粘合度,做好增存留存,要求帶儲率達30%以上
七、搭建平臺批量營銷存款
1、加大公積金客戶挖潛,提升綜合貢獻
2、物業(yè)IC卡,以支行及社區(qū)銀行周邊小區(qū)為主要營銷對象
3、社保IC卡,重點搶抓優(yōu)質(zhì)單位發(fā)卡資源
4、園卡一卡通,以校園和企業(yè)園區(qū)為營銷重點
5、商戶聯(lián)盟打造增值服務(wù)平臺,鎖定客戶核心存款
八、我行老客戶的防流失策略
1、客戶分等級名單制服務(wù)
2、存量大客戶的維護策略
3、存量中小客戶的維護策略
4、存量不活躍客戶的激活策略
九、服務(wù)提升鞏固存款增長
一點一策服務(wù)改善金點子
廳堂服務(wù)營銷活動設(shè)計與實施
十、各支行存款營銷一點一策方案
1、支行人員和資源盤點分析
2、支行營銷策略和營銷活動確定
3、支行營銷流程和時間安排
十一、旺季中幾類特色客群的營銷
1、返鄉(xiāng)務(wù)工人員的營銷策略
2、工薪階層的營銷策略
3、我行企業(yè)客戶的公私聯(lián)動營銷策略
4、中老年客戶的營銷策略
項目安排:
主題
具體內(nèi)容
第一階段
前期調(diào)研
網(wǎng)點調(diào)研
領(lǐng)導(dǎo)訪談
市場走訪
同業(yè)了解
方案制定
第二階段
項目啟動與輪訓(xùn)
課程授課
金融競爭形勢分析
存款營銷策略
旺季營銷整體設(shè)計
旺季營銷活動介紹
話術(shù)通關(guān)演練
由培訓(xùn)師和助教對學(xué)員進行一對一通關(guān)演練。
課程授課
廳堂營銷氛圍打造
存款營銷存量客戶四大策略
支行行動計劃一點一策制定
走千訪萬計劃制定
組長協(xié)調(diào)會
對接部門負(fù)責(zé)人、支行長和組長開會統(tǒng)統(tǒng)一思想,明確目標(biāo),合理安排資源。
項目啟動大會
全員參加的項目啟動大會
示范網(wǎng)點建設(shè)
建設(shè)城區(qū)和農(nóng)區(qū)示范網(wǎng)點
銀行內(nèi)部督導(dǎo)團隊
選拔內(nèi)訓(xùn)師團隊并進行培訓(xùn)通關(guān)
第三階段
督導(dǎo)管控期 
一個月內(nèi)
持續(xù)輔導(dǎo)和督導(dǎo)
網(wǎng)點輔導(dǎo)
強化培訓(xùn)
業(yè)績推進會召開
二個月內(nèi)
業(yè)務(wù)督導(dǎo)和糾偏
1、網(wǎng)點輔導(dǎo)
2、強化培訓(xùn)
3、業(yè)績推進會召開
三個月內(nèi)
業(yè)務(wù)督導(dǎo)和提升
1、網(wǎng)點輔導(dǎo)
2、強化培訓(xùn)
3、業(yè)績推進會召開

銀行旺季存款營銷


轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/269322.html

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    參加課程:銀行旺季存款營銷輔導(dǎo)

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
李成宇
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